建材家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析

作為市場化最高、市場競爭最激烈的行業(yè)之一，當(dāng)前我國家居建材市場由于進(jìn)入門檻低，多以中小企業(yè)為主。下面進(jìn)行建材家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析。

建材家居行業(yè)分析表示，環(huán)保一直是家居建材行業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)，而此刻對環(huán)保的要求已經(jīng)不僅僅是針對消費(fèi)者的層面，更重要的是對企業(yè)自我生存的層面，在這個方面，國家環(huán)保政策已經(jīng)完全說明了這一點(diǎn)。

這對家居建材類的企業(yè)來說，將重新分布自己的產(chǎn)業(yè)布局，重新審視自己的核心優(yōu)勢，重新整合自己的行業(yè)資源。同時，家居建材的下游客戶將倒逼全行業(yè)來全面完善環(huán)保方面的要求。

作為家居建材行業(yè)的主要銷售渠道之一的家居賣場，將受到全市場的影響而產(chǎn)生業(yè)態(tài)重組，盡管紅星美凱龍已經(jīng)在幾年前開始規(guī)劃布局，但是面對突入潮水的消費(fèi)升級，這種業(yè)態(tài)的整合將成為必須。

過去的一段時間內(nèi)，紅星美凱龍與阿里巴巴，居然之家與騰訊都完成在戰(zhàn)略層面的整合。這對紅星和居然而言，已經(jīng)完成了基本的產(chǎn)業(yè)布局，下一步需要的就是業(yè)態(tài)方面的重構(gòu)，以完成自我的救贖。

裝飾行業(yè)在消費(fèi)需求的帶動下被完全激活，消費(fèi)者已經(jīng)能夠接受裝飾行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，裝飾行業(yè)的第二春已經(jīng)到來，這與當(dāng)九零后為主體的消費(fèi)崛起，全市場的消費(fèi)升級都不無關(guān)系。在這個方面，裝飾行業(yè)將成為最大受益者。

從裝飾行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計上來看，建材家居行業(yè)將受到很大程度上的排擠，缺乏服務(wù)和設(shè)計能力的企業(yè)將成為裝飾行業(yè)的供應(yīng)商，消費(fèi)品牌將被進(jìn)一步削弱。以上便是建材家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析的所有內(nèi)容了。

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