體育場館的發(fā)展離不開用地保障。場館運營管理改革一直是我國體育改革的重點問題,也是社會關(guān)注的焦點問題。全民健身場地設(shè)施是未來發(fā)展的重點,是貫徹落實全民健身國家戰(zhàn)略和推進健康中國建設(shè)的重要內(nèi)容。以下對體育場館發(fā)展前景分析。
體育服務(wù)綜合體在“十二五”期間個別經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)已有雛形,比如北京樂視生態(tài)文化中心、北京工體、南京五臺山體育中心等在“以體為主、多元發(fā)展”的理念下,轉(zhuǎn)型成為以體育為主體功能,與休閑、娛樂、文化、旅游、購物、住宿等業(yè)態(tài)高度融合的城市體育服務(wù)綜合體,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
2013年全國共有體育場地169.46萬個,用地面積39.82億平方米,建筑面積2.59 億平方米,場地面積19.92 億平方米。相對上次普查(2003 年)的各項重要數(shù)據(jù)均處于翻倍增長狀態(tài)。
2017-2022年體育場館座椅市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告表明,體育場館作為體育賽事與其他活動的基礎(chǔ)載體,在體育產(chǎn)業(yè)中擁有舉足輕重的地位,是保障體育賽事順利開展的重要一環(huán)。 隨著各類體育賽事、、大眾體育的興起,全民掀起體育熱潮,場館需求火爆。原有事業(yè)單位自主經(jīng)營的主流模式難以滿足日益增長的體育場館需求,國家開始加速體育場館經(jīng)營的社會化、市場化步伐。 隨著政府放松體育賽事審批和對場館運營的市場化改革的推進,我國體育場館運營將面臨重大發(fā)展機遇。
隨著體育場館運營模式由政府型、公益型逐漸向經(jīng)營型、產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變,體育場館利用效率不斷提高,場館運營收入模式也日漸豐富,這些因素都將推動體育場館運營快速發(fā)展。目前,我國體育產(chǎn)業(yè)中,作為主體產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)占比僅為20%左右,我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)明顯的結(jié)構(gòu)失衡和本末倒置的現(xiàn)象。 未來隨著體育產(chǎn)業(yè)政策逐漸放開,市場化程度提升,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將逐步趨于合理, 2020年體育服務(wù)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的比例有望提升至40%,按照體育產(chǎn)業(yè)2020年3萬億的政策目標(biāo),2020年體育服務(wù)業(yè)市場規(guī)模將達到1.2萬億。
在日本、美國市場上,體育場館運營占體育服務(wù)業(yè)的比重在10%左右,依據(jù)國外經(jīng)驗,國內(nèi)體育場館占比上升空間不大,但隨著體育場館運營模式轉(zhuǎn)變、場館利用效率的提升,未來體育場館收入規(guī)模將有望快速增長。 2015年中國體育場館運營市場規(guī)模約為130億左右, 中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)測,2020年體育場館運營占體育服務(wù)業(yè)的比重預(yù)計會小幅上漲至12%左右,體育場館運營市場規(guī)模則有望達到1440億元,5年內(nèi)復(fù)合增速能達到60%左右。
從市場價值的角度看,全民健身計劃的推動將會帶來巨大的經(jīng)濟效益。人們的健身、運動需要場地和相關(guān)配套措施的支持,進而帶動體育場館和相關(guān)服務(wù)的營收。目前來看,2013 年全國人均體育場地占有面積僅有 12.4 平方米,人均占有量相較國際水平來說較低,那些設(shè)施完善,條件優(yōu)越的體育場館更是供不應(yīng)求,難以滿足人民群眾的運動需要。
在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中,體育場館也越來越多的承擔(dān)了除體育運動外的其他功能,作為一個地區(qū)標(biāo)志性的場所空間,體育場館天然的能夠承接許多演藝、娛樂、展覽、旅游等方面的活動,這些活動也逐漸構(gòu)成了體育場館的重要經(jīng)營業(yè)務(wù),極大的提高了體育場館的使用 率,提升其經(jīng)濟價值。有條件的體育場館發(fā)展體育旅游、體育會展、體育商貿(mào)、康體休閑、文化演藝等多元業(yè)態(tài),建設(shè)體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群,這將成為行業(yè)的必然發(fā)展趨勢。
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