經(jīng)濟新常態(tài)下,2016年,地板行業(yè)整體發(fā)展保持穩(wěn)定,但整個行業(yè)也正面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的局面,2017地板行業(yè)的發(fā)展趨勢如何?轉型之路又將走向何方?
實現(xiàn)品牌化管理 地板企業(yè)應增強行業(yè)集中度
目前,地板行業(yè)正由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉變,產(chǎn)業(yè)結構調整繼續(xù)進行,地板企業(yè)的發(fā)展策略急需調整。如今,不少中小型地板企業(yè)缺乏核心技術,沒有實現(xiàn)品牌化管理,集中度低,抗風險能力較差,勞動生產(chǎn)率不高,盈利能力不強。因此,增強行業(yè)集中度是有效解決地板行業(yè)產(chǎn)品同質化嚴重、產(chǎn)能過剩等問題的途徑之一。
通過兼并重組,提高行業(yè)集中度,一些產(chǎn)品質量差、經(jīng)營效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰。要加強產(chǎn)業(yè)集群建設,做好集群布局規(guī)劃,促進地板產(chǎn)業(yè)鏈的形成。加強與高等院校、咨詢機構的合作;加強專業(yè)化分工合作,堅持做好公共服務平臺建設,提供設計研發(fā)、質量檢測、電子商務、培訓教育、貿(mào)易對接等多項服務,拓寬產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的營銷渠道,提升產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的整體水平。
在中國經(jīng)濟轉型升級的背景下,地板行業(yè)必須要在產(chǎn)品結構、加工制造、創(chuàng)新服務等方面不斷提升,通過持續(xù)的改革與創(chuàng)新來適應新的發(fā)展階段。具體來說,就是要堅持品牌建設和創(chuàng)新;提升管理水平、增強行業(yè)集中度、加強產(chǎn)業(yè)集群建設,由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉變。
結合互聯(lián)網(wǎng)轉變地板企業(yè)經(jīng)營管理模式
互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨,這對實體行業(yè)來說一個沖擊,但這也是一次挑戰(zhàn)與契機。隨著地板行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與電子商務的快速發(fā)展,網(wǎng)絡海量的信息和優(yōu)質的服務能夠讓消費者清晰的掌握產(chǎn)品的優(yōu)勢,提升產(chǎn)品的市場銷量。傳統(tǒng)地板企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)營銷是企業(yè)未來發(fā)展狀大的必走之路,能將線上線下的資源進行有效整合,是讓互聯(lián)網(wǎng)營銷利器為地板企業(yè)的前進步伐里增加新的活力。
對于地板企業(yè)而言,品牌建設與創(chuàng)新是永恒的話題。在當前的發(fā)展環(huán)境下,地板企業(yè)管理者需要不斷提升管理水平,進一步加強工業(yè)化與信息化融合,用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高資源利用率。據(jù)了解,一些大型企業(yè)及大型賣場開始采用電商的模式進行銷售,部分賣場和企業(yè)開始探索線上與線下相結合的網(wǎng)絡銷售模式,這種方式得到不少行業(yè)內(nèi)的認可。未來地板行業(yè),通過結合互聯(lián)網(wǎng)和科學的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新增強品牌的核心競爭力將成為行業(yè)大勢所趨。
2017年是地板行業(yè)推動轉型升級的重要時期,對于地板行業(yè)而言,在品牌管理方面,產(chǎn)業(yè)集中度低間接導致了地板行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出,增強行業(yè)集中度成為未來地板企業(yè)發(fā)展的方向之一。另外,科技創(chuàng)新能力和信息化創(chuàng)新不足要求地板企業(yè)須朝著互聯(lián)網(wǎng)方向邁進。新常態(tài)下地板企業(yè)進行轉型升級,需實際情況出發(fā),積極尋求方法應對,才能贏得可持續(xù)發(fā)展。更多相關地板行業(yè)資訊分析請查閱由中國報告大廳發(fā)布的地板行業(yè)市場調查分析報告。
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本文來源:報告大廳
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