地板等制造業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型困境 唯有依靠技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級

　　當(dāng)前，同質(zhì)化問題、原材料漲價、用工成本增加、樓市下行、環(huán)保政策嚴(yán)苛等一系列問題困擾著地板行業(yè)的發(fā)展，在消費結(jié)構(gòu)升級的大背景下，地板行業(yè)亟需由由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，但過程是艱巨的，選擇正確的路徑，回歸創(chuàng)新本質(zhì)，才能成功。

　　地板等制造業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型困境

　　當(dāng)前，中國正在進(jìn)行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，核心是制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，唯有此舉市場才可能更具競爭力，產(chǎn)品更有成本效應(yīng)且技術(shù)含量更高，素質(zhì)一流的勞動力也才由此誕生，資本性支出才更有效。但傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有其艱巨性，過去30多年中國制造業(yè)仍依賴于區(qū)位優(yōu)勢，憑借龐大的內(nèi)需拉動才做到了規(guī)?；c低成本。所有制造業(yè)的困境，其實皆基于一個原因：過去的各類模式已失效，全新的競爭方式、商業(yè)模式又尚未形成，沖突之下，難以建立新的競爭能力。其實，作為制造業(yè)的一份子，地板行業(yè)也是如此。

　　依靠技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級

　　中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型沒有固定的路徑和范例可循，因已高度成熟且難以復(fù)制。由于資本積累少、底子薄加上主要從國外引入技術(shù)，其抗風(fēng)險能力弱，轉(zhuǎn)型時間必然漫長。因此，地板行業(yè)要轉(zhuǎn)型，還得回至最初，依靠技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)水平和產(chǎn)業(yè)升級，才有可能實現(xiàn)真正的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。不管研發(fā)還是創(chuàng)新資金、資源的投入，地板企業(yè)需要厚積薄發(fā)，對低技術(shù)、低水平和低附加值產(chǎn)品逐漸升級轉(zhuǎn)換。除此之外，地板企業(yè)還要通過產(chǎn)品競爭力的提升來適應(yīng)客戶、尋找服務(wù)機(jī)會點，才可能獲得消費者的信賴，拿到更多盈利。只有盈利充沛，才可能有抗風(fēng)險能力，企業(yè)才可能有機(jī)會回到技術(shù)的層面繼續(xù)鞏固實體業(yè)務(wù)。更多相關(guān)地板行業(yè)資訊分析請查閱由中國報告大廳發(fā)布的地板行業(yè)市場調(diào)查分析報告。

　　在轉(zhuǎn)型升級的大背景下，地板企業(yè)要擺脫過去以來勞動密集型發(fā)展的路徑，就必須持續(xù)研發(fā)、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，只有具備先進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，地板企業(yè)才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的重新定位及選擇。更多相關(guān)地板行業(yè)資訊分析請查閱由中國報告大廳發(fā)布的地板行業(yè)市場調(diào)查分析報告。