我國正在使用的手機(jī)不下20億部,按照每天5%的外出應(yīng)急充電需求看,每天都有1億次的共享充電請(qǐng)求,僅按每小時(shí)2元的租借費(fèi)用計(jì),共享充電寶每天就有2億的市場份額。從共享充電寶逆襲共享單車來看,市場才是唯一的終極裁判。
我國目前共有超520家共享充電寶相關(guān)企業(yè)。地域分布上,廣東省擁有全國數(shù)量最多的共享充電寶相關(guān)企業(yè),約占全國相關(guān)企業(yè)總量的42%,重慶市和浙江省也均擁有40余家相關(guān)企業(yè)。
2元/小時(shí),20元每天封頂,這是目前大多數(shù)共享充電寶在重慶的價(jià)格。隨著市場競爭格局初步穩(wěn)定,各大品牌幾乎全面告別“1元/小時(shí)”時(shí)代。2019年中國共享充電寶用戶規(guī)模已達(dá)到3.05億人,2020年用戶規(guī)模增長至4.08億。預(yù)計(jì)2021年將超過5億。在5G技術(shù)全面普及和共享市場日趨成熟大環(huán)境下,共享充電寶無疑會(huì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;鲩L,必將迎來二次爆發(fā)。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),部分特殊場景比如電影院,收費(fèi)2.5元/半小時(shí),景區(qū)則是4元/半小時(shí),甚至10元/每小時(shí)。除此之外,使用充電寶的封頂價(jià)格有的讓人咋舌,每24小時(shí)封頂價(jià)24~40元,總封頂價(jià)99元,都趕上買一個(gè)移動(dòng)充電寶的價(jià)格了。
不僅重慶如此,一線城市更甚。對(duì)此,不少用戶在網(wǎng)上集中吐槽:“韭菜養(yǎng)熟了是該收割了,吃相未免也太難看了吧?”“共享充電寶搶錢?!”“打工人的錢真好賺!”更有人感嘆,充電寶自由的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去了。
近年來,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域泡沫破滅,數(shù)家公司跌落神壇,共享充電寶卻在喧囂過后堅(jiān)挺不倒,作為共享充電寶的頭部企業(yè)“三電一獸”,已相繼宣布實(shí)現(xiàn)盈虧平衡和開始盈利。
“賺錢,賺更多的錢,是共享充電寶漲價(jià)的出發(fā)點(diǎn)?!敝貞c某共享充電寶運(yùn)營商表示,一個(gè)小時(shí)1~2元已經(jīng)達(dá)到盈利,但每個(gè)小時(shí)3~4元賺得更多,用多賺的錢可以搶占更多的市場份額,鞏固、提升自家的行業(yè)地位。
對(duì)此,研究員認(rèn)為,在定價(jià)的問題上,當(dāng)前共享充電寶品牌商處在一個(gè)非常弱勢的地位,其沒有定價(jià)權(quán),而流量越大的商家在共享充電寶行業(yè)里的議價(jià)權(quán)更高。當(dāng)商家想獲得更多的利潤,而品牌方不想讓利過多的時(shí)候,漲價(jià)就成了唯一解決辦法。
怪獸充電在上市的時(shí)候,街電和搜電也搞出了大動(dòng)作。4月1日晚間,街電和搜電正式宣布合并,雙方將共同組建全新的集團(tuán)公司,合并后,用戶規(guī)模將突破3.6億,日訂單峰值將達(dá)到300萬單 /天,市場份額或?qū)⑦_(dá)到行業(yè)第一。
根據(jù)公告顯示的內(nèi)容,街電和搜電將作為同一集團(tuán)公司旗下的兩大子品牌,并保持原有的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營。原街電和搜電的管理團(tuán)隊(duì)將與投資機(jī)構(gòu)一起組建新的董事會(huì),并實(shí)行聯(lián)席 CEO 制,共同決策兩大品牌未來發(fā)展戰(zhàn)略。
另外,合并后,兩大品牌設(shè)備租用方式,注冊(cè)用戶原有權(quán)益,以及代理商、合伙人授權(quán)均不受影響。但在過去的不到一年時(shí)間里,美團(tuán)布局共享充電寶、怪獸充電上市、小電科技啟動(dòng)上市程序、搜電與街電合并,這讓市場格局進(jìn)一步改寫。本身,共享充電行業(yè)進(jìn)入2.0版本競爭時(shí),充電樁點(diǎn)位布局仍未飽和。2020年,中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易規(guī)模約為33773億元,未來五年共享充電寶行業(yè)的年復(fù)合增長率將達(dá)到20.8%。這一數(shù)字表明,即便是產(chǎn)品與模式已趨于成熟的頭部梯隊(duì)品牌,依然擁有足夠大的發(fā)展空間。
5G時(shí)代耗電量預(yù)計(jì)仍然會(huì)有較大增加。共享充電寶作為最佳解決方案之一,滲透率還在不斷提升且仍有較大空間。共享充電寶整體的線下消費(fèi)場景滲透率在20%~30%之間,其中有50%布局在餐飲場景中,而如酒吧、醫(yī)院、酒店、KTV、網(wǎng)吧、交通樞紐等,其他場景還未得到有效滲透。
經(jīng)歷了行業(yè)洗牌,進(jìn)入新一輪的資本洗禮。共享充電行業(yè)的競爭壁壘仍未出現(xiàn),品牌間的可替代性依然維持。對(duì)于用戶而言,在任何場景內(nèi),需要共享充電寶時(shí)“有誰用誰”,品牌認(rèn)知度并不高。因此怪獸充電也在招股書中表示,未來將在商業(yè)化上繼續(xù)探索。
怪獸充電相關(guān)負(fù)責(zé)人提到,怪獸充電內(nèi)部孵化的新銳白酒品牌“開歡”已于2021年初面世,目前已在線上線下同步發(fā)售。由此可見,共享充電企業(yè)正在借力共享充電業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和渠道優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)其他品類的渠道復(fù)用,完成共享充電網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。
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本文來源:報(bào)告大廳
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