共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)

　　目前市面上共享充電寶價(jià)格多為1.5元/半小時(shí)、2元/半小時(shí)。隨著共享充電寶行業(yè)經(jīng)歷了一輪整體提價(jià)之后，價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者選擇哪家共享充電寶也有著越來(lái)越大的影響。以下對(duì)共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　線下服務(wù)行業(yè)關(guān)閉以及居民消費(fèi)、出行等需求下降，使得共享充電寶行業(yè)也受到一定的沖擊，行業(yè)的業(yè)務(wù)量有所下滑，2019年我國(guó)共享充電寶用戶數(shù)量達(dá)3.07億人，2020年預(yù)計(jì)用戶數(shù)量將下降至2.29億人。

　　共享充電寶一定是解決用戶意外的即時(shí)性需求的，因?yàn)闆](méi)有用戶是愿意手機(jī)沒(méi)電，然后出門(mén)再去尋找共享充電寶的，如果預(yù)估自己電量不夠的話， 大多數(shù)人都會(huì)隨身攜帶充電寶。現(xiàn)從四大方向來(lái)分析共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)。

　　一、5G推動(dòng)終端續(xù)航需求共享充電寶市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)

　　隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。

　　共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)分析，當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)初期的用戶意識(shí)教育以及用戶的收攬,同時(shí)市場(chǎng)企業(yè)在營(yíng)收上的扭虧為盈以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩粜枨髢冬F(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)一步推動(dòng)共享充電寶市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)。

　　二、行業(yè)馬太效應(yīng)漸顯精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成競(jìng)爭(zhēng)主題

　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)過(guò)去幾年的發(fā)展,共享充電寶市場(chǎng)格局逐漸被包括街電、怪獸充電、小電等幾家巨頭平臺(tái)占據(jù),隨著平臺(tái)進(jìn)一步的資源積累以及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),共享充電寶行業(yè)馬太效應(yīng)將逐漸凸顯。未來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞精細(xì)化運(yùn)營(yíng)全面展開(kāi)。共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)分析，企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的場(chǎng)景布局,實(shí)現(xiàn)更多的用戶覆蓋,實(shí)現(xiàn)更高的營(yíng)銷觸達(dá),將是企業(yè)在市場(chǎng)中得競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。

　　三、場(chǎng)景有待進(jìn)一步挖掘下沉市場(chǎng)空間潛力大

　　在市場(chǎng)初期發(fā)展階段,共享充電寶平臺(tái)有效利用餐飲、娛樂(lè)等場(chǎng)景需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)餐飲、KⅣ、影院等場(chǎng)所的覆蓋。共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)分析，未來(lái)隨著平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力的進(jìn)一步提升,包括在景區(qū)、交通樞紐、公共服務(wù)場(chǎng)所等場(chǎng)景將成為市場(chǎng)后續(xù)布局開(kāi)拓的重要渠道。同時(shí)隨著一二線城市的人口紅利轉(zhuǎn)弱,下沉市場(chǎng)的仍然面臨較大的市場(chǎng)空白,三四線城市也將成為平臺(tái)服務(wù)覆蓋拓展的重要市場(chǎng)。

　　四、平臺(tái)探索多元化盈利渠道發(fā)揮服務(wù)入口功能

　　共享充電寶發(fā)展趨勢(shì)分析，當(dāng)前行業(yè)頭部共享充電寶企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)盈利,當(dāng)前平臺(tái)主要盈利方式則是圍繞產(chǎn)品自身租賃費(fèi)用以及廣告收入。未來(lái),共享充電寶的的盈利模式仍將持續(xù)探索,平臺(tái)有望進(jìn)一步加強(qiáng)共享充電寶服務(wù)入口能力,通過(guò)跨界的合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)商家價(jià)值的賦能,同時(shí)提升企業(yè)營(yíng)收與價(jià)值。同時(shí),包括會(huì)員、周邊產(chǎn)品等方向的持續(xù)探索,也將成為共享充電寶平臺(tái)未來(lái)的重要盈利渠道。

　　在理性回歸市場(chǎng)之后，共享充電寶站在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，其治理也離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。在新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極規(guī)范自身，真正關(guān)心市場(chǎng)的需求，關(guān)注消費(fèi)者的合法權(quán)益，找到合理的盈利模式，才能實(shí)現(xiàn)用共享來(lái)發(fā)展自身。