網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀

　　中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億人次，網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模約5億人次，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模約占互聯(lián)網(wǎng)用戶的70%，平均每10個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶中有七人為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)起步晚于美國(guó)，但發(fā)展較快。以下對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析。

　　網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，從網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)交易規(guī)模份額來看，2009年到2017年以來，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C的市場(chǎng)格局一直處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，主流的TOP10企業(yè)始終占據(jù)市場(chǎng)份額的90%，且集中度在進(jìn)一步提高。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)分析指出，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的綜合格局已定，行業(yè)發(fā)展日益成熟，各家電商企業(yè)除了繼續(xù)不斷擴(kuò)充品類、優(yōu)化物流及售后服務(wù)外，也在積極發(fā)展跨境網(wǎng)購(gòu)、下沉渠道發(fā)展農(nóng)村電商，尋找新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。

　　2011-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售主要垂直行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率

　　隨著居民收入水平的持續(xù)提高以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，居民消費(fèi)從注重量的滿足轉(zhuǎn)向追求質(zhì)的提升，一些新興業(yè)態(tài)不斷涌出，消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到不斷調(diào)整，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)一片繁榮。在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換進(jìn)一步加快，線上線下融合、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新、質(zhì)量服務(wù)提升等新動(dòng)能加速形成?，F(xiàn)從五大階段來分析網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀。

　　第一階段是萌芽與起步期(1997—1999年)。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，第一批網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站的創(chuàng)辦時(shí)期始于1997年起步后的三年。當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)全新概念的引入鼓舞了第一批新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)者，他們認(rèn)為傳統(tǒng)的商業(yè)交易信息將會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流和傳播。從1997年至1999年，8848、美商網(wǎng)、中國(guó)化工網(wǎng)、阿里巴巴、易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等知名電子商務(wù)網(wǎng)站先后涌現(xiàn)。

　　第二階段是冰凍與調(diào)整期(2000—2002年)。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的大背景下，網(wǎng)絡(luò)零售商業(yè)的發(fā)展也受到嚴(yán)重影響，創(chuàng)業(yè)者的信心經(jīng)受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尤其是部分嚴(yán)重依靠外來投資“輸血”，而自身尚未找到盈利模式不具備“造血”功能的企業(yè)，經(jīng)歷了冰與火的嚴(yán)峻考驗(yàn)。包括8848、美商網(wǎng)、阿里巴巴在內(nèi)的知名電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)入殘酷的寒冬階段，而依靠“會(huì)員+廣告”模式的行業(yè)性網(wǎng)站，則大都實(shí)現(xiàn)了盈利，安然度過了互聯(lián)網(wǎng)最為艱難的“寒潮”時(shí)期。

　　第三階段是復(fù)蘇與回暖期(2003—2005年)。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)經(jīng)歷低谷后，在2003年一場(chǎng)突如其來的“非典”后，出現(xiàn)了快速?gòu)?fù)蘇回暖，部分網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站也在經(jīng)歷過泡沫破裂后，更加謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)地對(duì)待盈利模式和低成本經(jīng)營(yíng)。2003年后，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)零售的企業(yè)數(shù)量開始明顯增加，2003年成為不少網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站的“營(yíng)收平衡年”。

　　第四階段是崛起與高速發(fā)展期(2006—2007年)。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的改善、理念的普及給網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇，各類網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)數(shù)量迅速增加。網(wǎng)盛生意寶與阿里巴巴先后上市成功引發(fā)的“財(cái)富效應(yīng)”，更是大大激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者與投資者對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售的熱情。IPO的夢(mèng)想、行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)業(yè)投資熱情高漲這“三駕馬車”，大大推動(dòng)了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售進(jìn)入新一輪高速發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新階段，衍生出更為豐富的服務(wù)形式與盈利模式，而網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站數(shù)量也快速增加。

　　第五階段是轉(zhuǎn)型與升級(jí)期(2008—2009年)。網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，全球金融海嘯的不期而至，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速惡化，致使我國(guó)相當(dāng)多的中小企業(yè)舉步維艱，尤其是外貿(mào)出口企業(yè)隨之受到極大阻礙。而與此同時(shí)，在外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷與擴(kuò)大內(nèi)需、降低銷售成本的指引下，C2C網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)和垂直細(xì)分B2C網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)卻獲得了新一輪高速發(fā)展，不少B2C服務(wù)商獲得了數(shù)目可觀的風(fēng)險(xiǎn)投資資金的青睞，傳統(tǒng)品牌廠商和傳統(tǒng)零售企業(yè)也紛紛涉水網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)，B2C由此取得了前所未有的發(fā)展與繁榮。而C2C領(lǐng)域，隨著搜索引擎巨頭百度的進(jìn)入，使得網(wǎng)購(gòu)用戶獲得了更多的選擇空間，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈化。

　　網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)現(xiàn)狀分析，IT產(chǎn)業(yè)的成熟及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境變化越來越快，創(chuàng)新將比過去更不可或缺。從網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的角度來看，商業(yè)市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出及其迅猛的勢(shì)頭，同時(shí)新的經(jīng)營(yíng)模式不斷涌現(xiàn)。

更多網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)研究分析，詳見中國(guó)報(bào)告大廳《網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料，深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與趨勢(shì)，為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫(kù)】，涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。