“十二五”期間,我國箱包行業(yè)呈現(xiàn)出以區(qū)域經(jīng)濟為格局的產(chǎn)業(yè)集群,這些產(chǎn)業(yè)集群已形成了從原料、加工,到銷售、服務一條龍的生產(chǎn)體系,成為箱包行業(yè)“十二五”期間發(fā)展的中流砥柱,同時也拉動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。那么時值2016年“十三五”開年之際,我國的箱包行業(yè)又是什么樣的局勢呢?以下是宇博智業(yè)小編整理的2016年我國箱包行業(yè)現(xiàn)狀分析。
據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達的歐洲一線城市,衣店、鞋店、包店的比例大約為2:1:1,二線城市一般也達到了4:2:1。但在中國,即使是在時尚前沿的廣州、上海、北京、深圳,衣、鞋、包的店鋪數(shù)量比例最多只有50:5:1。這兩個比例,反映了歐洲人的生活方式,中國要實現(xiàn)一衣一包,這條路還需要眾多包包商家們?nèi)翰呷毫Α?
還有那些過于泛濫的低端市場,它們散落于各種小商品批發(fā)城、地攤。80%的包飾為一些小工廠、小作坊做的低檔產(chǎn)品。因為缺乏資金,諸多企業(yè)硬件生產(chǎn)設施和軟件研發(fā)人才相對薄弱。造出的包飾沒品牌、質(zhì)量差、無設計、無個性、無保障,有的還運用大量有毒原材料,不僅不能妝點形象,甚至會導致疾病??傊緹o法滿足都市人對生活品質(zhì)的追區(qū)。
尤其是多年以來,國內(nèi)箱包企業(yè)大多以出口為主,很多企業(yè)在金融危機后轉(zhuǎn)為內(nèi)銷時,沒有品牌,沒有團隊,沒有渠道;在設計創(chuàng)新、自主品牌、營銷網(wǎng)絡等方面明顯遜色于國外大牌。這種狀況導致行業(yè)較容易受到外部環(huán)境波動的影響,其抗風險能力、贏利水平也都相對較弱。
傳統(tǒng)批發(fā)市場壓力巨大目前國內(nèi)主要有五大皮具批發(fā)市場:河北白溝皮具市場、浙江義烏皮具批發(fā)市場、遼寧南臺皮具批發(fā)市場、成都荷花池皮具市場、廣州桂花崗皮具批發(fā)市場,其中以廣州桂花崗皮具市場規(guī)模最大、檔次最高,也是全球最大的皮具批發(fā)市場。但是除了五個較大型的批發(fā)市場,其他的基本上都是小型的批發(fā)市場,市場過于分散,質(zhì)量、款式和價格都參差不齊。這以外的外地商戶去任何一個地區(qū)采購成本都比較高,光路費都需要不少,而且來回很不方便。
2016-2021年中國箱包行業(yè)市場需求與投資咨詢報告分析,作為世界生產(chǎn)制造箱包的大國,我國擁有2萬多家箱包生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)了全球近三分之一的箱包,市場份額不可小覷。針對當前的行業(yè)現(xiàn)狀,國內(nèi)箱包企業(yè)應積極地整合資源,以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎,通過有效的管理手段,將箱包設計、制造與國際趨勢相結(jié)合,生產(chǎn)高質(zhì)量、獨有特色的產(chǎn)品,鞏固“內(nèi)外兼修”的銷售戰(zhàn)略,藉此贏得市場的一席之地。
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本文來源:報告大廳
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