上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,土豆網(wǎng),十大視頻網(wǎng)站,國內(nèi)較具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,2012年8月與優(yōu)酷網(wǎng)合并,2015年10月阿里巴巴全面收購合一集團
土豆是中國最早和最具影響力的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。其前身土豆網(wǎng)于2005年4月15日正式上線,是全球最早上線的視頻網(wǎng)站之一。2014年1月,“土豆網(wǎng)”正式更名為“土豆”,標志著土豆進入品牌發(fā)展的新階段。
“每個人都是生活的導演”是土豆從創(chuàng)立第一天始的價值觀。土豆相信年輕人的想象力、創(chuàng)造力,相信土豆的平臺能幫助年輕人創(chuàng)造出更多,更好的影像作品,來表達對自己、生活和這個時代的看法。同時,土豆提倡尊重“每個人”的個性,尊重每個人自主地選擇自己的生活,成為自己成長的導演。
2012年3月12日,優(yōu)酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“優(yōu)酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。2012年8月20日,優(yōu)酷土豆合并方案獲雙方股東大會高票批準通過,優(yōu)酷土豆集團公司正式誕生。2013年4月,優(yōu)酷土豆集團宣布進入“集團BU化”運營階段,提出“優(yōu)酷更優(yōu)酷,土豆更土豆”的發(fā)展戰(zhàn)略。
2013年2月,楊偉東成為土豆總裁,宣布打造土豆“成為中國年輕人最喜愛的視頻網(wǎng)站”,并明確土豆“成為中國最具影響力的青年文化品牌”的愿景,確立了土豆“青春、個性、自主、有趣”的品牌定位,土豆全面進入2.0階段。通過年輕化的內(nèi)容、年輕化的產(chǎn)品技術(shù)和年輕化的UGC/PGC生態(tài)三個方面來全面推動土豆2.0戰(zhàn)略。
2014年3月土豆推出“4+1”戰(zhàn)略。其中“4”代表的是土豆在內(nèi)容方面更專注動漫、音樂、韓國娛樂、時尚四個垂直文化領(lǐng)域。而“1”則代表土豆推出的“一個頻道”戰(zhàn)略,基于“頻道主”和“訂閱者”兩個視角全方位架構(gòu)跨屏和線上線下體驗系統(tǒng),并結(jié)合用戶體驗、商業(yè)模式、運營機制等環(huán)節(jié),提出了5個“一”規(guī)劃。
2015年8月6日,優(yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在首屆開放生態(tài)大會上宣布,視頻純媒體時代終結(jié),文化娛樂產(chǎn)業(yè)進入以自頻道為中心的合樂時代。為此,優(yōu)酷土豆集團正式更名為合一集團。
根據(jù)第三方調(diào)研公司艾瑞的數(shù)據(jù),優(yōu)酷土豆集團在PC端和移動端全平臺各項數(shù)據(jù)持續(xù)占據(jù)視頻行業(yè)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,截止2014年3月,土豆每月獨立訪問用戶數(shù)量增長到2.43億。 2013年土豆在移動端的增長也非常迅猛,2013年三季度,土豆移動端獲得了高速增長,月均覆蓋用戶較當年3月增長11倍,平均增長率超過40%;月均視頻播放量增長23倍,月平均增幅達60%。
2015年10月16日,阿里巴巴56億美元現(xiàn)金(約合356億元人民幣)全面收購合一集團(原名優(yōu)酷土豆)。
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