百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析報(bào)告主要是分析百事可樂行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展趨勢(shì)。
主要的分析點(diǎn)包括:
1)百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術(shù)、主要下游應(yīng)用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。
2)百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出百事可樂在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務(wù)類型。
3)百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。分析點(diǎn)主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤(rùn)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等;同時(shí)還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力以及盈利能力等。
4)百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)企業(yè)該業(yè)務(wù)占百事可樂行業(yè)的收入比重。
5)百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。
6)百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)策略、投融資方向等進(jìn)行分析。
百事可樂行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析報(bào)告有助于客戶了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展以及認(rèn)清自身競(jìng)爭(zhēng)地位??蛻粼诖_立了重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以后,就需要對(duì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出盡可能深入、詳細(xì)的分析,揭示出每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、基本假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動(dòng)的基本輪廓,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)行業(yè)變化,以及當(dāng)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅時(shí)可能做出的反應(yīng)。
百事可樂公司(PepsiCo)周二表示,它將以12億美元的價(jià)格收購墨西哥-美國食品公司Siete Foods,這是該公司近五年來的首次進(jìn)行的食品行業(yè)收購。與許多食品公司一樣,百事可樂近年來一直在嘗試改變其產(chǎn)品組合,包括更健康的選擇,通常是通過收購。該公司最新收入囊中的品牌包括Bare Snacks、Health Warrior和PopCorners等。Siete很快也將成為百事可樂旗下品牌。該公司創(chuàng)始人Veronica Garza于2014年創(chuàng)立了這家公司,當(dāng)時(shí)她開始銷售不含其他谷物的玉米餅。從那時(shí)起,該公司的產(chǎn)品組合已發(fā)展到包括玉米片、炸玉米餅殼、莎莎醬和調(diào)味料,通常旨在適應(yīng)不同的飲食限制。其產(chǎn)品在塔吉特、克羅格公司、Whole Foods和CVS等零售商銷售。百事可樂首席執(zhí)行官Ramon Laguarta在一份聲明中說:“我們期待通過這些令人難以置信的產(chǎn)品來擴(kuò)大我們的多元文化產(chǎn)品組合,并期待更多的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)和享受Siete品牌產(chǎn)品?!比绻塬@得監(jiān)管部門的批準(zhǔn),該交易預(yù)計(jì)將于2025年上半年完成。