功率行業(yè)市場競爭分析報(bào)告主要分析要點(diǎn)包括:
1)功率行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
一是行業(yè)增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;二是競爭者數(shù)量較多,競爭力量大抵相當(dāng);
三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同,或者只少體現(xiàn)不出明顯差異;
四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,市場均勢被打破,產(chǎn)品大量過剩,企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競銷。
2)功率行業(yè)顧客的議價(jià)能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價(jià)能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價(jià)格,提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。
3)功率行業(yè)供貨廠商的議價(jià)能力,表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價(jià)格、更早的付款時(shí)間或更可靠的付款方式。
4)功率行業(yè)潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與競爭的企業(yè),它們將帶來新的生產(chǎn)能力,分享已有的資源和市場份額,結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升,市場競爭加劇,產(chǎn)品售價(jià)下降,行業(yè)利潤減少。
5)功率行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。
功率行業(yè)市場競爭分析報(bào)告是分析功率行業(yè)市場競爭狀態(tài)的研究成果。市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)從各自的利益出發(fā),為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。研究功率行業(yè)市場競爭情況,有助于功率行業(yè)內(nèi)的企業(yè)認(rèn)識行業(yè)的競爭激烈程度,并掌握自身在功率行業(yè)內(nèi)的競爭地位以及競爭對手情況,為制定有效的市場競爭策略提供依據(jù)。
中金公司研報(bào)稱,隨著算力資本開支的加碼,國產(chǎn)電氣廠商有望得到更充分的國產(chǎn)化機(jī)會,看好變壓器、開關(guān)柜等板塊。從變壓器、UPS、開關(guān)柜的需求量來看,由于其處于強(qiáng)電端在2N的供電架構(gòu)下,其需求功率橫向?qū)Ρ雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)來看是最大的,因此數(shù)據(jù)中心的投建也能夠?yàn)樽儔浩?、UPS、開關(guān)柜等強(qiáng)電環(huán)節(jié)帶來更大的增長彈性。此外多數(shù)環(huán)節(jié)也仍有進(jìn)一步的國產(chǎn)替代空間,因此從量的角度來看,仍然有望進(jìn)一步增厚彈性。以變壓器為例,三大運(yùn)營商及國央企自建數(shù)據(jù)中心已普遍采用國產(chǎn)品牌,而頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心普遍采用外資品牌,整體仍有國產(chǎn)替代空間。此外從UPS、鉛酸電池的角度來看,隨著外資廠商在相關(guān)領(lǐng)域的投入放緩,國產(chǎn)廠商有望逐步承接增量需求,進(jìn)而帶動(dòng)國產(chǎn)替代,且考慮到新技術(shù)的衍生,整體國產(chǎn)廠商份額有望持續(xù)上行。因此看好強(qiáng)電環(huán)節(jié)的功率彈性和國產(chǎn)化空間。