2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

　　報(bào)告目錄1

　　圖表目錄13

　　第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性19

　　第一節(jié) 酒店業(yè)的概念與分類19

　　一、 酒店的定義19

　　二、 酒店的分類19

　　三、 酒店的地位和作用25

　　第二節(jié) 酒店業(yè)的投資特性26

　　一、 贏利性與成長(zhǎng)性26

　　二、 酒店的周期性27

　　三、 要素的密集性28

　　第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征29

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店概念29

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類30

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過(guò)程30

　　第二章 2013-2014年相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析34

　　第一節(jié) 旅游業(yè)34

　　一、 旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析34

　　二、 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析35

　　三、 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)38

　　四、 中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期40

　　五、 旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系40

　　六、 旅游環(huán)境承載力研究分析42

　　七、 中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析45

　　第二節(jié) 會(huì)展產(chǎn)業(yè)48

　　一、 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式48

　　二、 會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位50

　　三、 會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策分析50

　　四、 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析52

　　五、 中國(guó)會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)54

　　六、 未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)54

　　第三節(jié) 餐飲業(yè)56

　　一、 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析56

　　二、 我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)57

　　三、 我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r60

　　四、 我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)60

　　五、 未來(lái)五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測(cè)62

　　第四節(jié) 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析62

　　第三章 2013-2014年國(guó)內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況91

　　第一節(jié) 國(guó)際酒店業(yè)概述91

　　一、 全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移91

　　二、 全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況91

　　三、 全球酒店房?jī)r(jià)行情分析92

　　四、 亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要指標(biāo)94

　　五、 歐洲酒店業(yè)總體概述95

　　六、 國(guó)際著名跨國(guó)酒店集團(tuán)介紹96

　　第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀分析117

　　一、 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析117

　　二、 中國(guó)酒店業(yè)面臨 “后奧運(yùn)低谷”118

　　三、 我國(guó)酒店業(yè)向二三線城市進(jìn)軍120

　　四、 特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌121

　　五、 中國(guó)酒店業(yè)熱點(diǎn)事件回顧122

　　六、 全國(guó)星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告125

　　第三節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)137

　　一、 中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析137

　　二、 中國(guó)酒店業(yè)面臨的主要問(wèn)題142

　　三、 中國(guó)酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重145

　　第四節(jié) 促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策146

　　一、 消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略146

　　二、 中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌146

　　三、 酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)147

　　四、 酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略147

　　第四章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述149

　　第一節(jié) 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述149

　　一、 世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程149

　　二、 歐美150

　　三、 印度152

　　第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述152

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析152

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境153

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估154

　　四、 經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能154

　　五、 經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式155

　　第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析156

　　第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析158

　　一、 消費(fèi)者構(gòu)成及特征158

　　二、 消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因159

　　三、 消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)159

　　第五節(jié) 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持160

　　一、 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店160

　　二、 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響161

　　三、 國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)161

　　第六節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及策略162

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題162

　　二、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇的考驗(yàn)163

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題165

　　四、 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)166

　　五、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建168

　　六、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略168

　　第五章 2013-2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店172

　　第一節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述172

　　第二節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況172

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)172

　　二、 北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型173

　　三、 北京本土經(jīng)濟(jì)型酒店在全面擴(kuò)張173

　　四、 春節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率情況173

　　第三節(jié) 北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題及前景174

　　一、 首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì)174

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)174

　　三、 首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向174

　　第六章 2013-2014年上海經(jīng)濟(jì)型酒店176

　　第一節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景176

　　第二節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展176

　　一、 上海經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入“拐點(diǎn)”176

　　二、 上海經(jīng)濟(jì)型酒店趕超星級(jí)酒店176

　　三、 上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析177

　　四、 上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏177

　　第三節(jié) 上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景177

　　一、 上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力177

　　二、 上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大178

　　第七章 2013-2014年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店181

　　第一節(jié) 廣州181

　　一、 國(guó)內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)181

　　二、 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫181

　　三、 廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇181

　　第二節(jié) 深圳182

　　一、 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z商務(wù)客人182

　　二、 深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高182

　　三、 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)183

　　四、 深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)183

　　第三節(jié) 成都183

　　一、 成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析183

　　二、 糖酒會(huì)促使成都經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂火爆184

　　三、 成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)模式與投資分析185

　　四、 成都成為經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)布局區(qū)域185

　　第四節(jié) 南京186

　　一、 南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅猛186

　　二、 南京經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆發(fā)展186

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)相爭(zhēng)奪南京市場(chǎng)186

　　四、 南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重187

　　第八章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析188

　　第一節(jié) 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析188

　　一、 酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)188

　　二、 本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際大肆擴(kuò)張188

　　三、 中國(guó)酒店應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策189

　　四、 酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)194

　　第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況194

　　一、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)競(jìng)爭(zhēng)194

　　二、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析195

　　三、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)196

　　第三節(jié) 基于波特理論的中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析197

　　一、 潛在競(jìng)爭(zhēng)者197

　　二、 替代品197

　　三、 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者198

　　四、 買方198

　　五、 供應(yīng)商198

　　第四節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析198

　　一、 品牌塑造方面198

　　二、 客源市場(chǎng)定位方面199

　　三、 資本投入方面199

　　四、 價(jià)格制定方面200

　　五、 人力資源方面200

　　六、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面201

　　第五節(jié) 中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向201

　　第九章 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)部分著名企業(yè)分析203

　　第一節(jié) 錦江之星旅館203

　　第二節(jié) 如家快捷酒店206

　　第三節(jié) 7天210

　　第四節(jié) 速8. 212

　　第五節(jié) 國(guó)際青年旅舍214

　　第十章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理219

　　第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀219

　　一、 酒店管理慣用五法219

　　二、 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑221

　　三、 中國(guó)酒店業(yè)建設(shè)和管理的問(wèn)題226

　　四、 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要?jiǎng)?chuàng)新228

　　第二節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析232

　　一、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析232

　　二、 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)高237

　　三、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析237

　　四、 經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素240

　　五、 經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營(yíng)策略242

　　第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析246

　　一、 開發(fā)模式246

　　二、 選址要求247

　　三、 注冊(cè)成立酒店管理公司248

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析251

　　第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策255

　　一、 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)策略分析255

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店未來(lái)經(jīng)營(yíng)路徑的把握262

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)的資本運(yùn)作分析263

　　四、 酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析265

　　第十一章 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)266

　　第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)266

　　一、 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析266

　　二、 21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望268

　　三、 未來(lái)十年國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析268

　　第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)270

　　一、 中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展前景廣闊270

　　二、 未來(lái)九類酒店需求將擴(kuò)大271

　　三、 中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析271

　　四、 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)271

　　第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)與前景275

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?75

　　二、 差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì)275

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì)276

　　四、 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)276

　　五、 二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市276

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望277

　　一、 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化277

　　二、 中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)278

　　三、 國(guó)家支持經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展278

　　四、 經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入并購(gòu)活躍期282

　　第十二章 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略探討283

　　第一節(jié) 投資機(jī)會(huì)283

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵283

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士283

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)284

　　四、 經(jīng)濟(jì)型酒店二三線城市投資潛力大286

　　第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式286

　　一、 民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎286

　　二、 中檔經(jīng)濟(jì)型酒店成投資市場(chǎng)熱點(diǎn)286

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考288

　　四、 經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資289

　　第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析290

　　一、 投入產(chǎn)出分析290

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析293

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑293

　　四、 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患294

　　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析295

　　一、 競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)295

　　二、 物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵295

　　三、 投資門檻較高297

　　四、 投資回收周期298

　　第五節(jié) 投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)298

　　一、 位置與環(huán)境298

　　二、 投資與評(píng)估299

　　三、 規(guī)模與功能299

　　四、 風(fēng)格與形式300

　　第六節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)及防范300

　　一、 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)300

　　二、 經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎301

　　三、 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避302

　　圖表目錄

　　圖表 1：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體市場(chǎng)局面狀況32

　　圖表 2：2011-2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 單位：億人次36

　　圖表 3：2011-2014年我國(guó)旅游行收入統(tǒng)計(jì) 單位：萬(wàn)億元37

　　圖表 4：2014年入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）38

　　圖表 5：2011-2014年我國(guó)展會(huì)行業(yè)總數(shù)量統(tǒng)計(jì) 單位：場(chǎng)53

　　圖表 6：2011-2014年我國(guó)展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 單位：億元53

　　圖表 7：2015-2020年我國(guó)展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè) 單位：億元54

　　圖表 8：2013年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單57

　　圖表 9：2011-2014年我國(guó)餐飲收入額統(tǒng)計(jì) 單位：億元60

　　圖表 10：2015-2020年我國(guó)餐飲收入額預(yù)測(cè) 單位：億元62

　　圖表 11：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成62

　　圖表 13：2010-2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)63

　　圖表 14：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)64

　　圖表 15：2010-2014年國(guó)家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率64

　　圖表 16：2014年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度65

　　圖表 17：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 單位：%.。 65

　　圖表 18：2014年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況 66

　　圖表 19：2010-2014年全國(guó)一般公共財(cái)政收入66

　　圖表 20：2010-2014年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備67

　　圖表 21：2010-2014年糧食產(chǎn)量68

　　圖表 22：2010-2014年全部工業(yè)增加值及其增速69

　　圖表 23：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度70

　　圖表 24：2010-2004年建筑業(yè)增加值及其增速71

　　圖表 25：2010-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資72

　　圖表 26：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長(zhǎng)速度73

　　圖表 27：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力73

　　圖表 28：2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度74

　　圖表 29：2010-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額75

　　圖表 30：2010-2014年貨物進(jìn)出口總額76

　　圖表 31：2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度76

　　圖表 32：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度76

　　圖表 33：2014年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度77

　　圖表 34：2014年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度77

　　圖表 35：2014年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長(zhǎng)速度78

　　圖表 36：2014年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長(zhǎng)速度78

　　圖表 37：2014年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度79

　　圖表 38：2014年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度80

　　圖表 39：2010-2014年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶和移動(dòng)寬帶用戶81

　　圖表 40：2014年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度82

　　圖表 41：2014年按收入來(lái)源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比84

　　圖表 42：2010-2014年普通本?？?、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)85

　　圖表 43：2010-2014年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出86

　　圖表 44：2014年專利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專利情況86

　　圖表 45：2010-2014年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)88

　　圖表 46：全球主要城市2014年平均酒店房?jī)r(jià)94

　　圖表 47：洲際酒店集團(tuán)97

　　圖表 48：希爾頓酒店集團(tuán)98

　　圖表 49：喜達(dá)屋酒店集團(tuán)101

　　圖表 50：萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)104

　　圖表 51：雅高國(guó)際酒店集團(tuán)106

　　圖表 52：卡爾森國(guó)際酒店集團(tuán)108

　　圖表 53：凱悅國(guó)際酒店集團(tuán)109

　　圖表 54：溫德姆酒店集團(tuán)110

　　圖表 55：四季酒店111

　　圖表 56：香格里拉酒店集團(tuán)112

　　圖表 57：凱賓斯基國(guó)際酒店集團(tuán)113

　　圖表 58：文華東方酒店集團(tuán)114

　　圖表 59：悅榕度假酒店集團(tuán)114

　　圖表 60：安娜塔拉酒店集團(tuán)115

　　圖表 61：半島酒店集團(tuán)116

　　圖表 62：2011-2014年全國(guó)酒店業(yè)營(yíng)業(yè)額規(guī)模 單位：億元117

　　圖表 63：2011-2013年星級(jí)酒店數(shù)量增長(zhǎng)情況118

　　圖表 64：2014年12月全國(guó)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)）126

　　圖表 65：2014年12月全國(guó)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌，三星標(biāo)準(zhǔn)及以上）127

　　圖表 66：2014年1-12月全國(guó)酒店開業(yè)數(shù)統(tǒng)計(jì)（三星標(biāo)準(zhǔn)及以上）129

　　圖表 67：2011-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額統(tǒng)計(jì) 單位：億元155

　　圖表 68：2014年中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)型酒店排名158

　　圖表 69:2014年旅游游客旅行目的調(diào)查159

　　圖表 70：2014年旅游游客消費(fèi)能力調(diào)查159

　　圖表 71：2014年入境游游客感興趣的商品調(diào)查160

　　圖表 72：2011-2014年北京星級(jí)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 單位：個(gè)172

　　圖表 73:2011-2014年北京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元172

　　圖表 74：2011-2014年春節(jié)期間北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì) 單位：%.。 173

　　圖表 75:2011-2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 單位：元/天174

　　圖表 76:2011-2014年上海經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元176

　　圖表 77：2011-2014年上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì) 單位：元/天177

　　圖表 78：2011-2014年廣州經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元181

　　圖表 79：2011-2014年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì) 單位：%.。 182

　　圖表 80:2011-2014年深圳經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元183

　　圖表 81：2011-2014年成都經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元185

　　圖表 82：2011-2014年南京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 單位：億元186

　　圖表 83：經(jīng)濟(jì)型酒店：多品牌考驗(yàn)管理能力195

　　圖表 84：錦江之星主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析205

　　圖表 85：錦江之星主要盈利能力分析205

　　圖表 86：錦江之星運(yùn)營(yíng)能力分析205

　　圖表 87：錦江之星償債能力分析205

　　圖表 88：錦江之星成長(zhǎng)能力分析206

　　圖表 89：如家快捷酒店利潤(rùn)表209

　　圖表 90：如家快捷酒店資產(chǎn)負(fù)債表209

　　圖表 91：如家快捷酒店每股收益210

　　圖表 92：7天總收入額對(duì)比212

　　圖表 93：7天每股收益對(duì)比212

　　圖表 94：速8利潤(rùn)表213

　　圖表 95：速8負(fù)債表213

　　圖表 96：速8每股收益214

　　圖表 97：國(guó)際青年旅舍會(huì)員與同齡青少年參與環(huán)保組織比例218

　　圖表 98：2015-2020年我國(guó)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額預(yù)測(cè) 單位：億元276