2017年畫廊產(chǎn)業(yè)布局分析

　　說到畫廊其實(shí)就是gallery的譯名，多少帶有一點(diǎn)洋味。但是，不管是洋還是土，本質(zhì)都是賣畫。既然是買賣，那都離不開商業(yè)的一般規(guī)律。書畫市場在這20多年的發(fā)展中，不僅見證了當(dāng)代中國的經(jīng)濟(jì)成就，同時(shí)也說明了書畫增值的奇跡。以下對(duì)2017年畫廊產(chǎn)業(yè)布局分析。畫廊作為當(dāng)代藝術(shù)的重要一環(huán)，直接連接著藝術(shù)家和市場，在藝術(shù)生態(tài)中，他們無疑是對(duì)藝術(shù)內(nèi)容和藝術(shù)市場最敏感的。面對(duì)不太樂觀的2017，藝術(shù)情懷和商業(yè)頭腦兼具的畫廊主們，又是如何布局的?

　　中國的畫廊業(yè)已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)中比較具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的行業(yè)，盡管這一產(chǎn)業(yè)中并沒有出現(xiàn)具有一定規(guī)模的跨國公司，有沒有出現(xiàn)具有很好經(jīng)營業(yè)績、并有一定影響力的新的品牌?？墒牵嬂韧ǔＴ趥€(gè)體不大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模中，演繹著各自的發(fā)展過程，是以不計(jì)其數(shù)的數(shù)量構(gòu)成這個(gè)行業(yè)整體上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。畫廊的生存依賴于經(jīng)濟(jì)和文化的基礎(chǔ)，因此，它集中在大城市，如北京、上海、廣州、深圳等;在一些省會(huì)城市以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)小城市，畫廊業(yè)也以星星點(diǎn)點(diǎn)的布局構(gòu)成了一個(gè)城市中的文化亮點(diǎn)。

　　新生一代花樣多

　　老一輩畫廊經(jīng)營者經(jīng)歷了畫廊業(yè)從無到有的過程，一切經(jīng)驗(yàn)和模式都是在摸索中建立，北京現(xiàn)在畫廊負(fù)責(zé)人黃燎原在談到畫廊早期發(fā)展時(shí)表示，當(dāng)時(shí)沒有太多的推廣經(jīng)營手段，更多的是一種口口相傳的方式，畫廊業(yè)真正快速發(fā)展被人們所認(rèn)可是在2006年藝術(shù)市場起來之后，那時(shí)候人們發(fā)現(xiàn)，原來藝術(shù)可以這么值錢，之后就是做展覽，媒體宣傳，參加藝博會(huì)增加曝光度等等，這種運(yùn)作方式一直持續(xù)到現(xiàn)在。

　　在與新畫廊主們的交流當(dāng)中，他們大多數(shù)不會(huì)僅僅滿足于上述的運(yùn)作方式，“跨界”是一個(gè)他們口中頻繁出現(xiàn)的詞匯，也是大家喜歡用的一種新的運(yùn)營方式，的確，藝術(shù)的范圍和受眾畢竟是小的，能夠與其他領(lǐng)域結(jié)合，對(duì)于藝術(shù)的傳播來說，無疑是件好的事情，此外就是展覽本身的吸引程度，國際項(xiàng)目也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，與藏家更進(jìn)一步的互動(dòng)成為一種新趨勢，比如藏家俱樂部的出現(xiàn)，可以更好地鞏固相互之間的關(guān)系，藝術(shù)教育與衍生品開發(fā)也都是大家熱衷去做的事情。

　　從這里我們也可以發(fā)現(xiàn)，新的畫廊主們的視野更加的開闊，他們不想只局限于某一個(gè)方面，比如某類藝術(shù)家或者某類題材，大家都更傾向于走國際性路線，這里的國際性并不是說一定要和國外產(chǎn)生聯(lián)系，而是說對(duì)于藝術(shù)家的選擇具有國際視野，藝術(shù)家本身的創(chuàng)作具有國際水平，這是當(dāng)下發(fā)展的趨勢。

　　以MEBOSPACE為例，在國際上有展覽品牌“傳統(tǒng)的復(fù)活”，在國內(nèi)打造了展覽品牌“中國工筆畫大展”，此外還有APP藝術(shù)教育軟件“美的歷程”，有藏家俱樂部性質(zhì)的“菁英匯”，推動(dòng)藝術(shù)家與品牌的跨界合作，版權(quán)與衍生品制作等等。

　　MEBOSPACE負(fù)責(zé)人徐娟也一直強(qiáng)調(diào)，成立美博的初衷就是打破當(dāng)代藝術(shù)宣傳推廣的單一模式，在她看來藝術(shù)家版權(quán)及衍生品不僅僅帶來收入，更可以是藝術(shù)家的宣傳渠道，藝術(shù)衍生品的開發(fā)可以將藝術(shù)家?guī)牍娚睿芏?a href="http://158dcq.cn/report/c_collect/" class="innerlink">收藏家最初是從藝術(shù)衍生品消費(fèi)者開始的。包括跨界活動(dòng)也是，突破圈子文化，對(duì)外嫁接一些活動(dòng)或者資源，最大限度地幫藝術(shù)家整合圈外資源，此外，徐娟還會(huì)參加慈善活動(dòng)，在她看來藝術(shù)家介入慈善可以幫他們樹立一個(gè)更好的社會(huì)形象，當(dāng)然，藝術(shù)家的捐贈(zèng)也有效地為慈善助力了。

　　對(duì)于王煒來說，經(jīng)營畫廊也有一套自己的思路，首先，他將畫廊名稱叫做“利阿賀拿”，是一個(gè)宗教用語，之所以用這樣的名字，是因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)精神匱乏的時(shí)代，在王煒看來，藝術(shù)具有救贖的作用，可以拯救人們的靈魂，因此，這間畫廊將會(huì)是一個(gè)有方向的、有指引能力的畫廊。畫廊的定位以青年藝術(shù)家為主，希望展示的是一種比較細(xì)膩的東西，與宗教、信仰有關(guān)的題材。

　　在藝術(shù)家的推廣上面，由于王煒自我的從業(yè)經(jīng)歷和背景，他更愿意進(jìn)行跨界合作，王煒最早是資深奢侈品媒體人，在行業(yè)中有非常廣的資源，此外，他會(huì)非常重視媒體的作用，在他看來媒體的推廣非常重要，還有就是，作為現(xiàn)代畫廊，最重要的一點(diǎn)就是思維方式和角度，其實(shí)，推廣的渠道大同小異，大家都在做，但做的人不一樣，最后的結(jié)果往往會(huì)差別很大。

　　2017-2022年中國畫廊行業(yè)市場需求與投資咨詢報(bào)告表明，畫廊業(yè)態(tài)的多元化是當(dāng)代中國畫廊業(yè)變化的一個(gè)顯著的特點(diǎn)。為了彌補(bǔ)經(jīng)營中的一些時(shí)間上的空白，許多畫廊同時(shí)經(jīng)營其它工藝品或畫框等，而在南方如廣州、深圳的一些畫廊和茶館結(jié)合起來，一邊品茗一邊賞畫，所以這種畫廊有時(shí)又稱之為茶館，而如果說它是茶館，但它又是以經(jīng)營書畫為主要目的的畫廊。另外，一些房地產(chǎn)公司也辦畫廊，以一邊賞畫一邊賣樓的方式，為畫廊業(yè)增加了一些新的概念。在這種畫廊的經(jīng)營中，即使畫賣不掉，也提升了物業(yè)的文化形象。和主流方式的坐商不同的是，一些從事書畫交易的行商正在大幅度地增長，形成了一種不容小視經(jīng)營模式。行商雖然和畫廊在固定場所經(jīng)營的概念有所區(qū)別，但是，它所具有的流動(dòng)性往往依托于自己固定的家。這種具有當(dāng)下中國特點(diǎn)的交易方式，以家庭構(gòu)成了一個(gè)畫廊單元，實(shí)際上并不影響它的交易規(guī)模。它和坐商一樣，關(guān)鍵是自己所掌握的買家的實(shí)力。

　　當(dāng)前畫廊業(yè)態(tài)的多元化表現(xiàn)出了文化產(chǎn)業(yè)中的一些傾向，這就是畫廊業(yè)還沒有走出傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)，而眼前淺層面的多元化和現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的具有暫時(shí)性的不規(guī)范的經(jīng)營方式，不可能造就產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和品牌的更大發(fā)展。同時(shí)，因?yàn)檫@種經(jīng)營上的特點(diǎn)，將可能加劇越來越嚴(yán)重的書畫造假，使這個(gè)原本就比較混亂的市場更加混亂，從而影響到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　礙于市場環(huán)境的低迷，不少畫廊在經(jīng)營策略上愈加趨于保守，不過全球多家一線畫廊仍將擴(kuò)張納入計(jì)劃之內(nèi)，這樣的例子已經(jīng)越來越多。在全球藝術(shù)品市場，一線畫廊的擴(kuò)張已經(jīng)形成了一股不容忽視的力量，并帶來更多可能。

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