森馬服飾布局童裝轉(zhuǎn)型 兒童服飾業(yè)務(wù)拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

　　隨著人們生活水平的不斷提高及選擇的多樣性，很多消費(fèi)者對(duì)服飾的要求也越來(lái)越高，近年來(lái)休閑服飾品牌不斷增多，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，讓休閑服飾老品牌也陷入了下行困境。

　　隨著服裝市場(chǎng)女裝、男裝、體育服裝等產(chǎn)品逐漸飽和，不少服裝企業(yè)將目光鎖定在童裝市場(chǎng)。作為鞋服行業(yè)最后一塊未被企業(yè)瓜分干凈的領(lǐng)域，童裝市場(chǎng)時(shí)這些企業(yè)們轉(zhuǎn)型的好方向。因此，361°、森馬與安踏等品牌近年來(lái)積極布局該領(lǐng)域，在原有的店面中引入童裝品牌，并通過(guò)門店擴(kuò)展加大對(duì)童裝的銷售。

　　兒童服飾的快速發(fā)展，讓以休閑服裝聞名的森馬免于鞋服行業(yè)下行的漩渦。近日，森馬服飾公布的2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入同比上升13.21%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.78%。森馬服飾將業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸功于電商業(yè)務(wù)與兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，這已經(jīng)不是童裝業(yè)務(wù)第一次帶動(dòng)森馬服飾的業(yè)績(jī)。業(yè)內(nèi)人士表示，森馬服飾的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌森馬所在的休閑服飾市場(chǎng)已趨于飽和，提早布局童裝板塊是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。但隨著未來(lái)越來(lái)越多品牌發(fā)力童裝市場(chǎng)，森馬服飾也面臨著挑戰(zhàn)。

　　童裝行業(yè)需求增長(zhǎng)快，市場(chǎng)空間大

　　童裝行業(yè)是涵蓋了0-14歲（有時(shí)也會(huì)把年齡擴(kuò)展到0-16歲）年齡段人群全部著裝的龐大產(chǎn)業(yè)群。根據(jù)年齡與身高的不同，童裝產(chǎn)品可進(jìn)一步分為0-3歲“嬰幼兒裝”和4-14歲的“大齡童裝”，按照產(chǎn)品類型又可以分為：連體服、外套、褲子、體恤衫、鞋子等。全面二孩政策開放，未來(lái)嬰童數(shù)量將快速增長(zhǎng)。

　　與男裝、女裝等服裝品類相比，我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚。隨著我國(guó)家庭對(duì)童裝消費(fèi)習(xí)慣的改變，國(guó)內(nèi)專業(yè)童裝企業(yè)普遍于上世紀(jì)90年代中期以后開始發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)生命周期的角度來(lái)看，我國(guó)童裝行業(yè)尚處于成長(zhǎng)期階段，具有市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速、成長(zhǎng)空間加大的特點(diǎn)。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的2017-2022年中國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研究報(bào)告顯示，近些年來(lái)，我國(guó)的童裝消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，且保持著較高的增長(zhǎng)率。2015年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1372億，增長(zhǎng)率達(dá)到8％，隨著二胎開放和消費(fèi)升級(jí)，預(yù)計(jì)到2017年市場(chǎng)規(guī)模將突破1500億。

　　森馬業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)靠童裝

　　森馬服飾公布的2016年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，該公司營(yíng)業(yè)收入107.03億元，同比增長(zhǎng)13.21%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.27億元，同比增長(zhǎng)5.78%。

　　報(bào)告表示，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因是公司加大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投入，推動(dòng)商品體系及零售體系變革，提升供應(yīng)鏈品質(zhì)及效率，線上電子商務(wù)業(yè)務(wù)及兒童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展等。

　　事實(shí)上，自2013年以來(lái)，森馬服飾的業(yè)績(jī)一直呈現(xiàn)較為良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。翻閱森馬服飾年報(bào)可發(fā)現(xiàn)，拉動(dòng)森馬服飾業(yè)績(jī)的重要因素便是兒童服飾業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

　　據(jù)森馬服飾招股說(shuō)明書顯示，森馬服飾的主營(yíng)業(yè)務(wù)為森馬品牌休閑服飾與巴拉巴拉品牌的兒童服飾。但據(jù)森馬服飾2011年年報(bào)顯示，作為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的兒童服飾在總體營(yíng)業(yè)收入中占比不高，兒童服飾僅為20.53億元，不足休閑服飾的營(yíng)收的一半。

　　此后，兒童服飾呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2013年，森馬服飾主營(yíng)業(yè)務(wù)收入72.19億元，同比上升3.2%，兒童服飾實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入25.35億元，同比增長(zhǎng)19.9%；2014年，兒童服飾實(shí)現(xiàn)收入31.67億元，同比增長(zhǎng)24.91%。

　　森馬服飾2015年年報(bào)顯示，公司服裝業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到93.59億元，休閑服飾收入54.06億元，兒童服飾營(yíng)收為39.53億元；在營(yíng)業(yè)收入中占比分別為57.18%、41.81%。兒童服飾板塊增長(zhǎng)十分迅猛。

　　服裝獨(dú)立評(píng)論人馬崗稱，兒童服飾業(yè)務(wù)確實(shí)有效拉動(dòng)了森馬服飾業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。這是因?yàn)閮和椖壳耙廊惶幱谠鲩L(zhǎng)階段，是森馬服飾著力發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)森馬服飾在該板塊具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，童裝品牌巴拉巴拉已經(jīng)處于行業(yè)第一的位置。

　　森馬服飾的兒童板塊已經(jīng)從單純的服裝業(yè)務(wù)拓展到了其他領(lǐng)域，囊括了兒童消費(fèi)場(chǎng)景的很多產(chǎn)品，如兒童教育、娛樂(lè)項(xiàng)目等，涵蓋范圍很廣。其實(shí)森馬服飾是近年來(lái)轉(zhuǎn)型做得比較好的國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)。如果未來(lái)兒童業(yè)務(wù)能夠獲得更好的表現(xiàn)，這個(gè)市場(chǎng)對(duì)森馬服飾來(lái)說(shuō)足夠大，未來(lái)也可能將拋棄休閑服飾業(yè)務(wù)。

　　森馬服飾自2002年便開始深耕童裝市場(chǎng)，隨著二孩政策的全面放開，森馬服飾面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。如美特斯邦威打通旗下童裝品牌ME&CITY kids，以及女裝品牌朗姿收購(gòu)的韓國(guó)最大嬰幼兒服裝用品品牌阿卡邦，搶占兒童服裝市場(chǎng)；ZARA、H&M、GAP等快時(shí)尚品牌也紛紛推出童裝系列，Dior、Armani等國(guó)際大牌也進(jìn)入國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，定位大眾化品牌是巴拉巴拉品牌的優(yōu)勢(shì)，但如未來(lái)在提升品牌檔次會(huì)存在一定的難度，未來(lái)可持續(xù)加強(qiáng)渠道下沉，做好大眾化品牌，吸納的中高端品牌可作為業(yè)務(wù)補(bǔ)充。

　　未來(lái)3年，森馬服飾線上銷售的高速增長(zhǎng)和童裝維持較快增長(zhǎng)都將帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)保持較快增速，而大眾品牌強(qiáng)者恒強(qiáng)也將推動(dòng)森馬服飾旗下兩大業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)占有率得到繼續(xù)提升。

　　鑒于童裝行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿?，?huì)有更多類似于森馬服飾的休閑服裝企業(yè)會(huì)加速布局童裝市場(chǎng)，未來(lái)童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。