體育賽事IP成新金礦 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度待提升

　　全民健康的觀念使得體育行業(yè)成為最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一，近兩年體育產(chǎn)業(yè)扶持政策不斷。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，處于含苞待放階段。政策推動(dòng)、消費(fèi)升級(jí)、資本切入，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)主因。

　　官方說，到2015年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到5萬億元人民幣的目標(biāo)，政府已經(jīng)宣布體育是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，各家公司正在爭(zhēng)先恐后地“跑馬圈地”。2016年以來，中國體育產(chǎn)業(yè)在政策層面進(jìn)一步明確“十年5萬億、五年3萬億”產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展目標(biāo)下，各路資本加速布局體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，在海內(nèi)外展開投資并購。

　　12月4日，在第二屆中國體育產(chǎn)業(yè)論壇上，業(yè)內(nèi)人士表示，體育產(chǎn)業(yè)的核心是賽事IP。從體育投資角度，國內(nèi)優(yōu)秀的體育團(tuán)隊(duì)、體育項(xiàng)目都很缺乏；從產(chǎn)業(yè)角度，體育教育、市場(chǎng)化進(jìn)程都應(yīng)加速發(fā)展。

　　體育賽事IP為核心

　　體育產(chǎn)業(yè)的核心在于賽事IP和明星IP。誰能抓住資源，密切聯(lián)系資本，集聚人才，誰就會(huì)在下一個(gè)消費(fèi)階段擁有更大的優(yōu)勢(shì)和勝算。

　　體育賽事作為一種IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），核心是內(nèi)容，而俱樂部可被視為內(nèi)容的生產(chǎn)商，并以聯(lián)盟的方式（即聯(lián)賽）不斷優(yōu)化賽事，最終將IP變現(xiàn)。

　　可資佐證的就是足球賽事轉(zhuǎn)播費(fèi)的暴增。2012年，中超的轉(zhuǎn)播權(quán)以730萬元出售；2014年，這個(gè)價(jià)格漲到了8000萬；2016年，這個(gè)數(shù)字就到16億元。4年之內(nèi)，漲了218倍。

　　“預(yù)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)在全世界的總規(guī)模，包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)大概有兩萬億美元，全球的從業(yè)人員接近一億人，是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。相比來說，我國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較小?！比f達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，從世界范圍來看，體育商業(yè)化已有100多年歷史。我國起步較晚，連相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都算在內(nèi)，體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重只有千分之七；去掉相關(guān)產(chǎn)業(yè)，估計(jì)在千分之三以下。

　　“在美國，不包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)，只算體育賽事、體育競(jìng)技、體育傳播三方面，總量就接近5000億美元，占美國GDP比重在3%左右。日本的體育產(chǎn)業(yè)總量則占其GDP的2.6%左右?！蓖踅×纸榻B，體育產(chǎn)業(yè)的核心在于賽事本身，萬達(dá)將打造精品體育賽事IP。

　　事實(shí)上，相關(guān)上市公司都在摩拳擦掌，對(duì)體育賽事IP進(jìn)行布局，亞泰集團(tuán)、華錄百納、貴人鳥、萊茵體育、體育之窗等公司都在發(fā)力。

　　4月13日，萊茵體育宣布擬與CCT China GmbH Switzerland達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同出資設(shè)立“冰雪運(yùn)動(dòng)公司”，打造及運(yùn)營亞洲地區(qū)冰雪運(yùn)動(dòng)賽事。華錄百納此前公告，子公司華錄體育擬以3405.7萬元認(rèn)購歐冠籃75%股權(quán)，后者主營體育競(jìng)賽項(xiàng)目等。公司表示，本次投資是獲取國際頂級(jí)體育產(chǎn)業(yè)IP的初步行動(dòng)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，體育賽事IP已成為體育行業(yè)的全新“金礦”。去年年底，體育之窗宣布以13.8億元戰(zhàn)略投資在線棋牌運(yùn)營平臺(tái)聯(lián)眾國際。2015年，聯(lián)眾國際實(shí)現(xiàn)營收收入7.7億元，同比增長61.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤1.6億元，同比增長10.7%。業(yè)績?cè)鲩L主要受益于付費(fèi)用戶增長以及體育賽事IP帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等。

　　體育產(chǎn)業(yè)體量逐步增大，結(jié)構(gòu)漸趨合理。2017年，轉(zhuǎn)型、涉足、登陸多層次資本市場(chǎng)的體育類公司將會(huì)更多。未來三年，體育產(chǎn)業(yè)板塊在現(xiàn)有的格局下進(jìn)一步發(fā)生變化，體量更大、標(biāo)的更多、結(jié)構(gòu)更趨合理，各細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)公司會(huì)逐步增多，戶外產(chǎn)業(yè)、冰雪產(chǎn)業(yè)、健身培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)尤其得到發(fā)展，產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵更加豐滿，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理。

　　國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)亟待加快市場(chǎng)化進(jìn)程，以此帶動(dòng)足球經(jīng)紀(jì)、籃球經(jīng)紀(jì)以及電子競(jìng)技經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)快速發(fā)展。