選型HR系統(tǒng) 方法有三

　　在小學(xué)的時候，我們學(xué)過一篇文章，具體的名字小編早已忘記，但是內(nèi)容還是大概記得，講的是下山的小猴子看見西瓜想摘西瓜，看見桃子又想摘桃子，看見小兔子就又想去追小兔子……結(jié)果，什么也沒有得到。在當(dāng)前的HR軟件市場上也有許多企業(yè)面臨這樣的情況，在選型HR系統(tǒng)的過程中，總覺得這個也好，那個也好，最終偏離了選型的目的，而是關(guān)注系統(tǒng)的優(yōu)點去了，這樣能選出合適的系統(tǒng)才怪呢！那么如何才能做好HR系統(tǒng)選型呢？

　　在宇博軟件看來，要做好HR系統(tǒng)選型，有三個方法：

　　選型方法一：合適的就是最好的。

　　不求最好，但求合適，不同類型的企業(yè)，企業(yè)的不同發(fā)展階段，不同文化與不同環(huán)境的企業(yè)，對eHR的關(guān)注點是不一樣的，企業(yè)在建立HR系統(tǒng)時卻不可一味求大求全求洋，一定要結(jié)合本企業(yè)管理基礎(chǔ)和管理需求，對hr的需求有清醒的認(rèn)識。

　　選項方法二：不求一步到位，要有長期規(guī)劃與持續(xù)發(fā)展。

　　選擇HR系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，不必盲求一步到位。成功的人力資源管理信息化建設(shè)是循序漸進(jìn)的，例如可以從建立簡單的HR人力資源管理信息系統(tǒng)做起，降低事務(wù)處理的手工操作，將HR人員解放出來，然后可進(jìn)行專項的系統(tǒng)建設(shè)，如招聘、E-learning、培訓(xùn)等系統(tǒng)，從而最后建設(shè)一個大型的HR系統(tǒng)。在對廠商的選擇上，不一定要貪大求洋，實際上國內(nèi)已經(jīng)誕生出一些很不錯的HR廠商。 結(jié)合企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實來進(jìn)行。對于大型企業(yè)，已經(jīng)形成了良好的人力資源管理規(guī)范、行為、流程以及良好的管理平臺可以選擇一步到位，但對于中小企業(yè)而言，可以有一個長期的HR信息化建設(shè)規(guī)劃，循序漸進(jìn)地推進(jìn)HR系統(tǒng)建設(shè)。同時，HR系統(tǒng)建設(shè)也要考慮到同企業(yè)的其他信息系統(tǒng)相連，如ERP，形成企業(yè)高效運做與決策的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

　　選項方法三：選擇HR系統(tǒng)的最終的落腳點要滿足總擁有收益最大化。

　　即在考慮總體擁有成本的同時，重點考慮總體擁有收益。當(dāng)然，HR軟件供應(yīng)商現(xiàn)實所擁有的實施與服務(wù)資源也是需要重點考慮的因素。實施一項HR系統(tǒng)的總體擁有收益包括對企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的支持以及技術(shù)平臺對業(yè)務(wù)需求變化的適應(yīng)性。 人力資源管理是唯一沒有定式的管理，HR系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)劃要考慮到企業(yè)的靈活性，二次開發(fā)以及能夠不斷的進(jìn)行調(diào)整?？傮w擁有成本包括采購成本、實施成本、應(yīng)用集成成本、維護(hù)與使用成本。現(xiàn)實的實施與服務(wù)能力包括總體實施與服務(wù)資源、針對本項目可調(diào)動的服務(wù)資源。

　　寫到最后，企業(yè)的業(yè)務(wù)在不繼的變化，eHR的管理也要不繼變化，沒有一勞永逸的HR系統(tǒng)，唯有一個可不斷變化，可自行擴展，自行定制（DIY）的平臺才能使企業(yè)的管理不斷提升，立于不敗，在這里，筆者推薦一款宇博HR系統(tǒng)，建議大家參考一下宇博HR系統(tǒng)平臺的方式，模塊可自行添加，功能可自行定制，再也不需要向軟件供應(yīng)商付費定制軟件了，而是自己解決自己的需求。

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