2015年1~6月,金屬加工機床產(chǎn)值數(shù)控化率為53.7%,同比增長7.7個百分點。金切機床產(chǎn)量和數(shù)控機床產(chǎn)量分別比同期降低37.7%和22.2%,但數(shù)控機床的產(chǎn)量占比由2008年的24.0%提高到30.0%,產(chǎn)品結構變化明顯。金切機床和數(shù)控金切機床平均單價分別為21.7萬元和48.4萬元,分別比去年同期提升了36.7%和46.7%。最近一年間,機床平均單價增速在加快,比一年前增加了10多個百分點。進口機床也顯示出同樣趨勢,今年上半年進口機床平均單價為9.3萬美元,比去年同期提高24%。為適應中國市場需求,進口機床結構不斷優(yōu)化。
2015年上半年,金屬加工機床新增訂單同比下降6.3%,主營業(yè)務收入同比下降6.4%,利潤總額同比下降29.9%,全行業(yè)虧損企業(yè)已占四成。持續(xù)下行的壓力下,部分行業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難,少數(shù)企業(yè)已處半停產(chǎn)甚至停產(chǎn)狀態(tài)。
行業(yè)主體仍然處于下行區(qū)間,并且下行壓力進一步加大;行業(yè)需求總量明顯減少、需求結構顯著升級的市場變化基本特征日益明顯;同時,多方面的行業(yè)結構分化開始顯現(xiàn)。這兩年,行業(yè)運行還將承受更大下行壓力,市場格局、企業(yè)競爭的結構性分化將進一步顯現(xiàn)。
跟發(fā)達國家相比,我國機床工具產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于初級階段,任何一個發(fā)達國家的機床行業(yè)不可能有我們行業(yè)這么多數(shù)量的機床廠家,以日本為例,和二三十年前相比,日本機床廠的數(shù)量減少了一半,按照這個發(fā)展趨勢,中國機床企業(yè)在結構調整中將經(jīng)歷一輪嚴苛的優(yōu)勝劣汰。這一調整正在隨著形勢變化而展開。
調整中出現(xiàn)的問題和困難有許多,表面上看是需求嚴重不足,實際上還是低端過剩和高端不足的結構性矛盾難以解決,是國內市場需求結構的快速升級與機床行業(yè)不能適應和滿足這種需求的矛盾,結構性問題依然是主要矛盾。
對于結構性缺陷的原因,行業(yè)內人士普遍認為,根源在于最近10年來粗放式經(jīng)濟發(fā)展方式追求以量的擴張為優(yōu)先,單純追求量而忽視了質的發(fā)展,機床企業(yè)多年來的戰(zhàn)略趨同現(xiàn)象,造成企業(yè)無論大小輕重,幾乎都是以“做大做強”為戰(zhàn)略追求,后果就是低端產(chǎn)品同質化競爭。
我國機床工具行業(yè)是否能在這輪嚴酷的調整中走出來,關鍵取決于企業(yè)資源的投向,而資源投向取決于企業(yè)家,首要的是企業(yè)家對問題和出路的認識。他說,技術設備、營銷手段、競爭條件、優(yōu)秀人才等等,算是硬問題,花錢可以解決,而企業(yè)制度、文化、機制、氛圍,是軟問題,靠花錢解決不了,而軟問題是企業(yè)轉型升級的主要問題,是矛盾的主要方面,解決起來需要時間和精力,解決軟問題是硬任務。
顛覆性創(chuàng)新是百年難遇的,相對于顛覆性創(chuàng)新,對于制造業(yè)這樣需要扎實基本功的行業(yè),持續(xù)性改善也許更行之有效。一些歐洲、日本制造業(yè)的百年老企業(yè)都在談改善、積累,積小勝而大勝的持續(xù)性改善正是這些優(yōu)秀制造企業(yè)的靈魂,現(xiàn)在很多人在談彎道超車,談“顛覆”,結果是做了許多夾生飯,欲速則不達。
我國機床出口量位居世界前列,我國已然成為機床生產(chǎn)大國,機床行業(yè)日漸受到國家的重視。
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