TCL、愛(ài)奇藝聯(lián)手?jǐn)嚲?軟硬兼施搶灘互聯(lián)網(wǎng)電視

　　傳統(tǒng)電視領(lǐng)域又多了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)攪局者。搶在9月5日小米發(fā)布電視之前，昨晚，愛(ài)奇藝與TCL聯(lián)合推出互聯(lián)網(wǎng)電視“TV+”，加入搶占客廳的浪潮。

　　TCL集團(tuán)總裁表示，TCL此次與百度愛(ài)奇藝合作，希望能發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為彩電業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、IT化轉(zhuǎn)型提供有益探索。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視并不是新鮮事物，傳統(tǒng)電視廠商早已開(kāi)始嘗試。但與互聯(lián)網(wǎng)所代表的輕資產(chǎn)概念型企業(yè)相比，雙方從歷史、文化、理念等方面都存在不小的差異。愛(ài)奇藝CEO表示：“術(shù)業(yè)有專攻，視頻網(wǎng)站自己做不了電視，而是要與傳統(tǒng)硬件廠商合作。”

　　據(jù)了解，TCL與愛(ài)奇藝的合作各有分工：TCL負(fù)責(zé)硬件設(shè)計(jì)制造、渠道銷售和售后服務(wù)，旗下華星光電提供面板，愛(ài)奇藝則負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，TCL同時(shí)為此向愛(ài)奇藝的技術(shù)、內(nèi)容等支持支付一定費(fèi)用。

　　在商業(yè)模式上，愛(ài)奇藝不會(huì)參與“TV+”在硬件銷售收入中的分成，更多看中的是獲得了多一個(gè)與用戶接觸的新終端。而愛(ài)奇藝在這一項(xiàng)目的盈利來(lái)源，更多會(huì)在視頻廣告，甚至未來(lái)的開(kāi)發(fā)者生態(tài)打造上實(shí)現(xiàn)盈利。

　　“TV+”是愛(ài)奇藝的互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略“愛(ài)奇藝inside”的第一款終端產(chǎn)品；愛(ài)奇藝的下一步是針對(duì)存量市場(chǎng)的電視盒子，第三步則是與多家電視廠商合作，全面植入愛(ài)奇藝的內(nèi)容與服務(wù)。

　　電視視覺(jué)體驗(yàn)有著PC和移動(dòng)設(shè)備無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，一旦擁有優(yōu)秀用戶交互、互聯(lián)網(wǎng)基因和開(kāi)放平臺(tái)應(yīng)用的植入，電視有望復(fù)興，用戶也有望回歸客廳。

　　眼下，愛(ài)奇藝與TCL的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少。樂(lè)視的超級(jí)電視已開(kāi)始發(fā)售；而聯(lián)想作為知名的PC廠商，希望借助電視獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，推出了四屏一云的概念；小米則是通過(guò)資源整合，從軟件系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向硬件轉(zhuǎn)變；正推動(dòng)“多屏合一”戰(zhàn)略的優(yōu)酷土豆據(jù)悉在今年7月互聯(lián)網(wǎng)電視項(xiàng)目正式立項(xiàng)，并組建了一支規(guī)模龐大的團(tuán)隊(duì)研發(fā)盒子與互聯(lián)網(wǎng)電視等硬件。

　　“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，就像2005~2009年期間視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，以投入和圈用戶為主，只有等用戶規(guī)模上來(lái)了，才有可能談?dòng)?，?guī)模的廣告和細(xì)分的付費(fèi)將會(huì)是主要盈利模式?！?