肺炎疫情成遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新契機 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵

　　線上問診，遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息化抗“新冠”成為疫情“圍剿”中的排頭兵，而遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)揮更多效用仍有更多技術(shù)空間可探尋?？剐鹿谛枰獜娀c工信、公安、交通運輸?shù)炔块T的信息聯(lián)動，形成公路、鐵路、民航、通訊、醫(yī)療等疫情相關(guān)方多源數(shù)據(jù)監(jiān)測、交換、匯聚、反饋機制，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對疫情發(fā)展進行實時跟蹤、重點篩查、有效預(yù)測，為科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　肺炎疫情成遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新契機

　　除了遠(yuǎn)程會診，助力抗擊疫情的還有機器人等高科技手段。據(jù)報道，為了防止病毒的進一步傳染，美國首例新型肺炎病患在治療過程中是身處隔離室內(nèi)，由機器人進行治療。

　　另外，疫情防控期間，在線教育、在線辦公需求大增。近日，海信聚好看宣布為全國4000萬用戶免費開通教育VIP、支付寶推出600多門免費課程、快手與40余家教育機構(gòu)推出免費課程，支持“停課不停學(xué)”的號召。有觀點認(rèn)為，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺運用強大的視頻技術(shù)賦能教育，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺推出的免費在線課程，在教育行業(yè)受到疫情影響的當(dāng)下提供重要補充同時，也解決了很多家長的后顧之憂。

　　正如2003年的“非典”，促進了電子商務(wù)的繁榮發(fā)展，如今遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程辦公、機器人、在線教育等一系列新的產(chǎn)業(yè)契機正在出現(xiàn)。

　　遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)仍是關(guān)鍵

　　但回到遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展行業(yè)本身，經(jīng)過多年發(fā)展仍停留在線上問診的階段。根據(jù)衛(wèi)健委在官方文件中給出的定義，遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)是一方醫(yī)療機構(gòu)邀請其他醫(yī)療機構(gòu)，運用通訊、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為本醫(yī)療機構(gòu)診療患者提供技術(shù)支持的醫(yī)療活動。

　　遠(yuǎn)程醫(yī)療在技術(shù)上，以遠(yuǎn)程影像、圖文、視頻等診斷系統(tǒng)為主，在內(nèi)容上，以遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程監(jiān)護等為主。如果從“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念算起，它并不是新鮮事物，近年，市場出現(xiàn)一批研發(fā)、銷售遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品的商業(yè)公司，但是整體的發(fā)展并沒有如預(yù)想般的順利，錯綜復(fù)雜的醫(yī)療體制和技術(shù)本身不足都是限制因素。

　　此前就有遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)表示，目前遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)以體制外的商業(yè)公司為主，需要深入到體制內(nèi)醫(yī)院進行連接，時間和協(xié)調(diào)成本較高。

　　相比技術(shù)和產(chǎn)品，遠(yuǎn)程醫(yī)療要想發(fā)揮作用，更需要一個有組織的、專業(yè)性較強的、業(yè)內(nèi)公認(rèn)的體系。目前疫情特殊時期，衛(wèi)生主管部門應(yīng)組織具備專業(yè)技術(shù)能力的醫(yī)療機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，共同打通體系，實現(xiàn)服務(wù)。

　　廣州艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任莊一強對21世紀(jì)經(jīng)濟報道：“技術(shù)與精準(zhǔn)度仍是橫亙在遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展上最大的難題。遠(yuǎn)程醫(yī)療如果推廣之后，對于全科醫(yī)生和慢性病醫(yī)生工作的起到代替作用。而由于缺乏遠(yuǎn)程醫(yī)療誤診率的統(tǒng)計，鑒別診斷準(zhǔn)確性還是遠(yuǎn)程醫(yī)療的痛點，也成為限制其推廣的一個因素。具體到各個科室層面，病理科、兒科醫(yī)生的缺口最大，也成為遠(yuǎn)程醫(yī)療最有可能取得突破的領(lǐng)域?！?

　　目前對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的管控很大程度上源于對于現(xiàn)階段醫(yī)療技術(shù)的限制，隨著科技內(nèi)核的進步，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來將會有更多發(fā)展空間。

　　而對于此次疫情之后遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展趨勢，莊一強表示，回顧2003年以前網(wǎng)購并不是很盛行，但SARS之后隨著技術(shù)的發(fā)展和人們認(rèn)知的發(fā)展網(wǎng)購的接受度逐漸提高。此次疫情之后，對未來“去時空”醫(yī)療來說也必然迎來發(fā)展機遇，醫(yī)生碎片時間將得到有效利用。

　　“遠(yuǎn)程醫(yī)療現(xiàn)在整體面臨的困境就是找不到盈利模式，本身的發(fā)展特性決定了其長周期的盈利特性，3-5年的盈利周期成為必然。對于遠(yuǎn)程醫(yī)療的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，第一步是做好現(xiàn)在疫情發(fā)展中的問診科普工作，但長遠(yuǎn)來看仍然有技術(shù)困境需要突破?！睆V州某遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)人士對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者說道。

　　而依托遠(yuǎn)程醫(yī)療解決基層醫(yī)療的發(fā)展難題才是關(guān)鍵?；鶎庸⑨t(yī)院一方面有發(fā)展需求，有政策支持;另一方面“內(nèi)外夾擊”，醫(yī)保、設(shè)備、人員等資源有限。業(yè)內(nèi)認(rèn)為未來基層醫(yī)療除了國家投入，更需要能切實深耕此領(lǐng)域，承擔(dān)得起重資產(chǎn)、長周期模式的企業(yè)出現(xiàn)。

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