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中國跑步產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:是否“虛火過旺”

2016-07-22 14:33:41報(bào)告大廳(158dcq.cn) 字號:T| T

  借國家政策扶持和社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的東風(fēng),跑步產(chǎn)業(yè)也迅速地火了起來。政府、商家、個(gè)人,每一方都想從中獲取自己的利益。這本來并無可厚非,問題是,繁榮的表象下,是否隱藏著問題?國內(nèi)跑步產(chǎn)業(yè)如何才能走上健康發(fā)展的路徑?

  跑步產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展跑步絕對是個(gè)好買賣。

  2014年,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,即當(dāng)年的“46號文”,從頂層設(shè)計(jì)上為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了“強(qiáng)心針”。隨后,國家體育總局、各地方政府也陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)政策,推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)的發(fā)展。在跑步產(chǎn)業(yè)研究者、上海體育學(xué)院副教授陳國強(qiáng)看來,這對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者而言,無疑是明顯的利好消息。

  當(dāng)然,比起背后的支持政策,更加易于觀察、引人矚目的是近些年跑步運(yùn)動(dòng)的火爆。以馬拉松比賽為例,幾年前,全國范圍內(nèi)的馬拉松比賽總共只有四五十場,但到了2016年,僅以浙江省為例,省內(nèi)各地舉辦的半程或以上的馬拉松比賽就超過了70場;2015年全國舉辦的半程或以上馬拉松賽事不下500場。至于細(xì)化到各種組織舉辦的迷你馬拉松、森林跑、校區(qū)跑、顏色跑、熒光跑等大小不一、花樣各異的跑步活動(dòng),那就真的只能以“不計(jì)其數(shù)”來形容;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2015年10月18日一天,就有27個(gè)路跑比賽在全國各地舉行。

  跑步產(chǎn)業(yè)紅火,各方力量紛紛涉入。首先,各地方政府非常積極,都爭著要把跑步賽事當(dāng)成“城市名片”。陳國強(qiáng)說,浙江文成縣今年10月舉辦了半程馬拉松賽,為了吸引參賽者,當(dāng)?shù)卣疄楸荣愡x手提供了免費(fèi)住宿的優(yōu)惠政策。

  商家就更不用說了,在跑步產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)都牢牢把握住商機(jī)。值得注意的是,除了運(yùn)動(dòng)裝備、補(bǔ)給這類傳統(tǒng)的跑步產(chǎn)業(yè),近年來專門針對跑步而產(chǎn)生的細(xì)分服務(wù)企業(yè)也很多,而且創(chuàng)業(yè)者大多具有資深跑者的身份,他們往往從跑者的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)做起,凝聚人氣后,再提供付費(fèi)增值服務(wù):包括組織跑步賽事、提供訓(xùn)練咨詢、裝備評測導(dǎo)購等。

  同時(shí),跑步產(chǎn)業(yè)也與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合。例如,有旅行社提供赴異地跑馬拉松的打包服務(wù):賽事報(bào)名、護(hù)照證件、交通住宿、賽后在當(dāng)?shù)氐?a href="http://1" class="innerlink">旅游,一站式搞定。在大型跑步賽事中,心臟除顫設(shè)備與服務(wù)的供應(yīng)是剛需,而賽后的拉伸、運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷的恢復(fù)也必不可少,這都給原來的產(chǎn)業(yè)提供了拓展機(jī)會(huì)。

  尤其在社交網(wǎng)絡(luò)風(fēng)行的當(dāng)下,政府、商家和個(gè)人的形象不僅僅出現(xiàn)在官方的、傳統(tǒng)的媒體上,而且在跑友們的朋友圈、微博里病毒式地傳播,這種影響力是以前的各種營銷模式難以企及的。更何況比賽組織方還有意識(shí)地在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主動(dòng)發(fā)起話題造勢。

  跑步究竟有多賺錢?陳國強(qiáng)告訴記者,全國范圍內(nèi)的跑步產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值很難估算,但可以從一些個(gè)例管中窺豹。他指出,以馬拉松為例,毛利率是很高的,他估算應(yīng)該在200%-300%。2013年北京馬拉松被爆總營收3000萬元,陳國強(qiáng)粗略算了一筆賬:“北馬”名額3萬人,全部為全程,報(bào)名費(fèi)每人200元,僅這一項(xiàng)收入就是600萬元;每個(gè)高等級贊助商的贊助額估計(jì)都不會(huì)少于1000萬元;這樣,收入達(dá)到3000萬元并不難。而據(jù)他透露,一場馬拉松比賽,如果不上央視這樣的全國性平臺(tái)直播的話,全部支出就在500萬-600萬元。

  至于跑步帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值,就更難估量。即使是浙江文成這樣只有5000余人參加的半程馬拉松賽,當(dāng)?shù)卣€提供了免費(fèi)住宿,但據(jù)賽后評估,每一個(gè)參賽者在當(dāng)?shù)氐钠骄M(fèi)也在200-600元。據(jù)媒體報(bào)道,去年的廣州馬拉松以2000萬的投入撬動(dòng)了8000多萬的經(jīng)濟(jì)效益,而今年這個(gè)數(shù)字肯定會(huì)明顯增長。更不用說2014年廈門國際馬拉松評估報(bào)告顯示:廈馬當(dāng)年估計(jì)將給當(dāng)?shù)芈糜问袌鰩淼膬r(jià)值,最高可達(dá)90.23億元。

中國跑步產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:是否“虛火過旺”

  是否“虛火過旺”?

  陳國強(qiáng)不僅是跑步產(chǎn)業(yè)的研究者,其本身也是一名資深跑者,從1998年開始跑馬拉松,曾連續(xù)10年參加上海全程馬拉松賽,“跑馬”的足跡遍布國內(nèi)外。他直言,國內(nèi)跑步產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的繁華景象下,暴露出一些問題?!疤摶疬^旺?!彼眠@四個(gè)字來形容。

  首當(dāng)其沖的是安全問題。今年12月5日舉行的深圳國際馬拉松賽事上,數(shù)名選手因身體不適被送往醫(yī)院。其中一名33歲的深圳男子在接近終點(diǎn)時(shí)倒地,送醫(yī)后不幸去世。而這并不是今年國內(nèi)馬拉松賽場唯一的悲劇。

  今年北京馬拉松有多名選手昏迷或需要急救。10月25日,合肥馬拉松,一30歲左右的男子臨近終點(diǎn)時(shí)突然暈厥,不幸猝死。11月8日,上海馬拉松,一年輕男跑友在賽道26公里處突然倒地不起,在身邊跑友和醫(yī)護(hù)人員的合力救治下脫離危險(xiǎn)。11月15日,上饒馬拉松一名20多歲的跑友在沖過終點(diǎn)后摔倒,心跳驟停,搶救無效死亡……

  陳國強(qiáng)說,跑步中出現(xiàn)的人身安全事故很多都與心臟問題有關(guān)。他提出,有效減少類似問題的發(fā)生的有效檢查措施是心臟彩超,但這一檢查目前并未列入大多數(shù)國內(nèi)馬拉松報(bào)名要求提供的體檢項(xiàng)目。他說,提這個(gè)是“吃力不討好”的事,因?yàn)樽鲂呐K彩超要花費(fèi)額外的金錢和時(shí)間,許多跑者未必愿意,賽事組委會(huì)也未必愿意推行。今年的杭州馬拉松報(bào)名需要提供心臟彩超,規(guī)定一出就引來不少無法理解的跑者的抱怨。

  另外,他還舉例說,現(xiàn)在我們的馬拉松比賽,沿途會(huì)有許多觀眾大喊“加油”,這在他看來其實(shí)并不科學(xué)。“長跑過程中,尤其是接近終點(diǎn)、身體接近極限狀態(tài)時(shí),量力而行非常重要。不顧身體狀態(tài),一味‘加油’,非常危險(xiǎn)?!?

  缺乏科學(xué)知識(shí)普及,而在產(chǎn)業(yè)資本推動(dòng)下急劇升溫的“跑步熱”,會(huì)帶來對跑者不可忽視的運(yùn)動(dòng)傷害,作為一名資深跑者,他很擔(dān)憂。

  陳國強(qiáng)還提出,目前國內(nèi)不少中小城市的馬拉松主要是政府投資,而且有的為了擴(kuò)大影響力,一定要上央視直播,投入很大。“當(dāng)然,政府這么做的理由很多:推廣城市形象、‘性價(jià)比’高,等等。”但在他看來,如果一直是政府來出錢,是有問題的。相比之下,美國等馬拉松運(yùn)營較為成熟的地區(qū),政府并不出資,賽事成本由跑步協(xié)會(huì)等民間組織籌集。

  他親身體驗(yàn)過美國印第安納波利斯、卡梅爾、伊利諾伊等地的馬拉松賽,與國內(nèi)馬拉松相比,它們的成熟之處在于更加注重細(xì)節(jié)。他參加過國內(nèi)的一次馬拉松賽,組委會(huì)在終點(diǎn)并未提供飲用鹽水,而這將增加跑者的心臟負(fù)擔(dān)。他說,國內(nèi)某些賽事組織者的差距在于,有些是缺乏服務(wù)意識(shí),有些是有滿腔熱情想服務(wù)好跑友卻不知細(xì)節(jié)到底該怎樣做。

  陳國強(qiáng)說,對于國內(nèi)跑步產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,他持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。在他眼里,真正長期堅(jiān)持跑步的群體應(yīng)該維持在一個(gè)相對穩(wěn)定的數(shù)量,“爆炸式增長”不一定是好事。任何產(chǎn)業(yè)都會(huì)有它的起伏周期,個(gè)人跑者如果只是為了“秀”,新鮮勁頭過了也就不再會(huì)玩兒了。他尤其希望,政府、商家等力量不要做一錘子買賣、賺一把就走,而是真正把這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)范地做起來。

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