2015年中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)模式是一種在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐中形成的兼顧農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，結(jié)構(gòu)和功能優(yōu)化了的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2015年中國生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析如下文：

　　預測一：上浮與下降

　　農(nóng)產(chǎn)品一直有兩大分類，第一類民生農(nóng)產(chǎn)品，如糧食，國家管控嚴格，第二類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，為提升生活品質(zhì)需求，如地方農(nóng)特產(chǎn)。在2015年可能會出現(xiàn)民生農(nóng)產(chǎn)品的價格上浮和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價格下降。

　　民生農(nóng)產(chǎn)品的價格合理上浮是為了從根本上解決食品安全問題，但始終會保持一個合理穩(wěn)妥地增速，這個比較好理解;優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品過去十幾年的發(fā)展，過于依賴政府、企事業(yè)單位的福利和送禮，買者不吃，吃者不買，使得產(chǎn)品成為符號，價格水漲船高，但新一屆政府力主改革，決心之大，看每天下馬的高官就可以知道。所以此前浸潤在這桶“蜂蜜”中的傳統(tǒng)農(nóng)企須盡快醒悟過來，回歸到真正的市場化運作。價格必定回歸。

　　預測二：實體店關閉潮

　　一方面是因為“預測一”中提及的福利團購市場嚴重縮水（此前大部分的實體店主要是為了給福利團購市場做品牌支撐，否則單靠零售很難維持運營）;一方面是因為電商的沖擊，電商與電商之間的過熱競爭，讓價格突破了底線，直接讓許多實體店關門大吉。

　　預測三：行業(yè)大洗牌

　　傳統(tǒng)農(nóng)企和電商企業(yè)的大洗牌其實從2014年初就開始了，但因為市場前景不明了，很多企業(yè)還在苦撐，等待原來市場的復蘇，所以企業(yè)不至于倒閉。到2015年，關閉或者轉(zhuǎn)行的決策將比較明確。

　　對于電商來說，其中亦是一半火焰一半海水。成熟類目，如堅果干貨、零食等，競爭過度激烈，1—2年來只有平臺賺錢，商家只能賠本賺吆喝。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，天貓排名前十的零食賣家，盈利堪憂，明年將有不少企業(yè)退出或轉(zhuǎn)行。生鮮電商行業(yè)模式不清晰，服務體系不完善，雖是藍海，但推進緩慢。接下來幾年，會按照品類一個接一個地成熟，而此種品類中必能成就品牌。

　　預測四：農(nóng)業(yè)金融服務的完善

　　關于農(nóng)業(yè)金融服務，我看到了冰山一角，分享給大家。我的一個朋友，幾百畝稻田受災嚴重，而以當?shù)卣鲑Y保費（政府出大頭，企業(yè)出小頭），第三方保險公司出保的農(nóng)業(yè)保險，最后幫他拿到了一批可觀的保費，挽回了部分損失。接下來，農(nóng)業(yè)保險會進一步向養(yǎng)殖、水產(chǎn)等領域擴展應用，會進一步解放農(nóng)業(yè)受自然的局限，讓農(nóng)民和農(nóng)企更大膽地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　此外，國家對民營銀行的緊箍咒開始放松，整個銀行業(yè)將會充滿競爭和生命力;而此前的農(nóng)業(yè)對于銀行業(yè)來說完全是雞肋，因為有錢賺的行業(yè)多的是，銀行根本看不上;而在未來，無論是對于國有銀行還是民營銀行來說，“三農(nóng)”中的機會，將是一片藍海。

　　雖然針對農(nóng)業(yè)，究竟如何進行金融服務的模式還不清晰，但剛需就擺在那里。部分民營銀行已經(jīng)與有農(nóng)業(yè)基礎的系統(tǒng)進行金融合作，開發(fā)針對三農(nóng)的金融產(chǎn)品。對農(nóng)業(yè)金融感興趣的朋友值得關注一下。

　　預測五：農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)

　　相比之下，更看好第二個方向，因為這是真正幫助中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走向世界的路徑。以聯(lián)想為代表的企業(yè)，跨界進入農(nóng)業(yè)，必會引起許多大型企業(yè)的跟隨，在水果、水產(chǎn)、海產(chǎn)等領域各個單品類都有很大的機會。

　　預測六：新農(nóng)人熱潮

　　新農(nóng)人將成為熱詞，也會成為改變中國農(nóng)業(yè)的最重要的一股力量，沒有之一。

　　一個產(chǎn)業(yè)的改變，首先是這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)的人的改變。新農(nóng)人是相對傳統(tǒng)農(nóng)人的一個概念，指帶著創(chuàng)業(yè)理想投入農(nóng)業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)等新技術、新思維推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一批人。

　　新農(nóng)人的組成包含：傳統(tǒng)農(nóng)人的轉(zhuǎn)型，非農(nóng)人的跨界，除了生產(chǎn)種植以外，還有大量的農(nóng)業(yè)服務體系中人員。

　　預測七：農(nóng)產(chǎn)品微電商

　　提醒各位在電商中落后的農(nóng)業(yè)企業(yè)，與其說此時花大力氣去做PC電商，步人后塵，不如直接切入移動互聯(lián)網(wǎng)電商，搶占高地。

　　預測八：土地流轉(zhuǎn)困難

　　剛剛接觸的中央農(nóng)村工作會議已經(jīng)進一步明確農(nóng)民對于宅基地和承包地的權益，而接下來的土地流轉(zhuǎn)將需要直接從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)，這樣進一步提高了流轉(zhuǎn)的成本，更讓流轉(zhuǎn)的難度大大提高。干過農(nóng)村工作的朋友應該都知道，一對一地和農(nóng)民做工作，工作量何其繁瑣、何其巨大。

　　今后“釘子戶”事件，將會在水稻田里出現(xiàn)！