前段時間發(fā)布的KTV行業(yè)數(shù)據(jù)報告中顯示,目前有77.3%的人已經(jīng)認同“現(xiàn)在去KTV的頻次大幅降低”,81.1%的人表示“KTV唱膩了,玩別的去了”,其中90后占大部分受訪者。同時在電影行業(yè)保持30-50%的增長率之下,KTV行業(yè)竟然在2013年變成了負增長。這一系列數(shù)據(jù)似乎都表明整個KTV行業(yè)正在消沉,但是慧聰網(wǎng)記者在在采訪KTV實體店經(jīng)理、KTV設備供應商時,他們卻不約而同地回應道關掉KTV門店只是正常調(diào)整,KTV倒閉潮沒有媒體說得那么嚴重,那么 KTV真正的發(fā)展現(xiàn)狀究竟是什么?一起來聽聽兩方代表的說法!
KTV悲觀派:KTV已經(jīng)OUT了!
上世紀90年代,量販式KTV在國內(nèi)逐漸流行,時至今日已成為人們娛樂休閑的常備選項。然而十幾年后的今天,KTV的發(fā)展已到了瓶頸期,同行競爭、物價上漲等重擔壓得量販式KTV喘不過氣。不看好KTV發(fā)展的人主要集中在以下幾方面:
一、90后主流消費習慣已改變,但KTV依然一成不變
“大一、大二時,無論社團活動還是老友聚會都會去KTV消費,到現(xiàn)在已經(jīng)對KTV沒有新鮮感了,特別是有的KTV裝修很舊,隔音差,歌曲更新又慢,感覺很落后。模式太單一了,有時覺得挺無聊的”。廣州大學城大三的小葉說道,她對KTV的熱情已明顯減退。
百度最新出爐的90后報告,54%的年輕用戶更注重線下消費的娛樂性、37.5%的人則喜歡具有社交屬性的消費娛樂。以90后為代表的消費者已經(jīng)成為KTV的消費主力軍,90后愛玩愛新潮、追求新鮮事物,更多年輕人是把KTV當做一個Party的場所,而并非單純的去唱歌,但是大多數(shù)傳統(tǒng)的 KTV模式就是兩個人唱歌,其余的人要么玩色子、要么玩手機,互動性很低,外面的世界充斥著游戲、社交、電影、球賽等各種內(nèi)容精彩豐呈的新娛樂,而KTV 內(nèi)還是一幫人對著話筒聲嘶力竭,相比顯的有點空洞乏味。
二、租金人力成本不斷上漲
逐年上升的人力資源成本、場地租賃金額也讓KTV從業(yè)者備感壓力。以前一個服務員要1000元出頭的工資,現(xiàn)在升到2500元以上。場地租金也是逐年上漲。與此同時,為了保持一定競爭力,KTV的價格卻不能大幅度提升。這樣導致一些KTV不得不大規(guī)模裁員,以勉強維持收支平衡。
此外,KTV屬于特殊行業(yè),稅收是15%加上其他差不多20%,還有每年價格不菲的版權費,KTV利潤已經(jīng)被一再壓縮,因此不斷傳出KTV倒閉的消息也不足為怪了。
三、來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
互聯(lián)網(wǎng)對于消費者的消費習慣以及消費意識的改變,已經(jīng)在很大程度上改變了社會的發(fā)展模式,傳統(tǒng)思路的一些KTV很難適應這種變化。KTV 產(chǎn)業(yè)幾十年來一直是同樣的狀態(tài),進店、唱歌、付錢,設備落后、用戶體驗單一,遲遲沒有數(shù)字化、網(wǎng)絡化,坐飛機訂酒店打車都通過手機操作了,而很多KTV仍舊用著老舊的點歌系統(tǒng)舍不得更新,KTV那些落后的娛樂方式已經(jīng)不能滿足消費者的需求。
特別是隨著唱吧、愛唱K等一批手機唱K軟件的興起,擁有直接在手機K歌,評分排行、分享給好友等多種功能,這種手機唱K的新體驗在一定程度上沖擊到線下KTV,導致消費者的從線下分流到線上。
KTV樂觀派:淡定淡定,KTV倒閉屬于正常調(diào)整
對于KTV樂觀派來說,他們認為KTV倒閉潮實屬危言聳聽。優(yōu)勝劣汰本來就是正常現(xiàn)象,見諸報端的KTV倒閉潮,倒閉的都是不能適應市場變化或者自身經(jīng)營存在問題的KTV,大多數(shù)KTV特別是量販式KTV,都“活得好好的”。
一、倒閉的大多是傳統(tǒng)KTV
有數(shù)據(jù)表明,老牌KTV錢柜在全國已有9家門店關門停業(yè),還有大歌星、好樂迪、糖果在內(nèi)的量販式KTV關門停業(yè)的門店也多達十幾家。此前媒體獲取內(nèi)部消息,指大歌星13家KTV門店進入關店倒計時,后來慧聰網(wǎng)記者聯(lián)系到大歌星一位區(qū)域銷售經(jīng)理李先生,他承認大歌星確實有關掉部分KTV門店的計劃,但是只是針對部分經(jīng)營不善的門店,屬于正常調(diào)整現(xiàn)象,網(wǎng)上的信息并不屬實。
對于人們所擔心的“KTV黃金時代一去不復返”,廣州市文化娛樂行業(yè)協(xié)會副會長成先生也持保留意見,他認為當下廣州KTV反而正處于鼎盛時期,時有見到的“倒閉”不過是優(yōu)勝劣汰的正?,F(xiàn)象。同時,成先生希望政府有所作為:“如果政府適時地調(diào)整和扶持,這個行業(yè)還是會好的?!?
在成先生看來,將來這個行業(yè)的發(fā)展有兩種可能:一種是用連鎖的實力和經(jīng)驗去打拼市場;第二,一些單店走向特色化經(jīng)營,通過加強服務、管理,提供特殊經(jīng)營來生存。
二、KTV已經(jīng)在作出改變
如今,很多KTV已經(jīng)意識到傳統(tǒng)模式對于年輕消費者的吸引力越來越低,很多KTV在開創(chuàng)新型的線上、線下融合的模式,KTV的線上線下融合早已不是簡單的指線上團購、線下唱歌。
現(xiàn)在大多數(shù)KTV開始嘗試線上推廣、線上訂房,線下消費的模式。還有部分KTV開始嘗試移動支付、微信訂房等方式。
除了推廣模式的改變,娛樂模式也開始做出改變,臺北純K的酒吧式裝修就是關注消費娛樂的一種形式,還有KTV推出一些帶有懲罰結果的游戲、能和別的包廂互贈酒水的功能。
三、線上K歌軟件進軍線下沒那么容易
5月份,社交K歌軟件唱吧宣布即將進軍線下KTV領域,或以投資并購的方式建立旗下的KTV品牌,以此來實現(xiàn)線上與線下的互動,打造從線上點歌、支付到線下互動、消費和服務的閉環(huán)。
有評論稱唱吧將會以互聯(lián)網(wǎng)的方式顛覆傳統(tǒng)KTV,但KTV的大佬們似乎并不那么看好唱吧,既然一個軟件都能開KTV,KTV們就不能開發(fā)一個軟件嗎?
再說,唱吧目前基于手機的K歌系統(tǒng)能否直接平移到KTV設備上?線上用戶是否買線下的賬?有一件事可以確認的是,視易、雷石做了這么多年的系統(tǒng),唱吧不可能馬上替代。
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本文來源:報告大廳
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