氧化鐵企業(yè)的市場(chǎng)分析

　　氧化鐵行業(yè)近年來日子并不好過，行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展都已經(jīng)到了瓶頸階段。據(jù)本人在2013年氧化鐵年會(huì)上溝通了解到，目前各企業(yè)還能維持正常生產(chǎn)，開工率也在75%以上，并且?guī)缀鯖]有企業(yè)有退出行業(yè)的行為，然而國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)的頻繁停產(chǎn)倒閉、鋼鐵行業(yè)的“噸鋼利潤(rùn)買一根冰棒”等情況，難道還不能讓這一代的氧化鐵人清醒嗎？

　　氧化鐵企業(yè)分成三大類：

　　第一類是年產(chǎn)5萬噸以上的企業(yè)，其特點(diǎn)就是擁有一定的資金量和市場(chǎng)渠道。同時(shí)具有全面的自主品牌、持續(xù)的創(chuàng)新能力、高端的管理水平、豐富的人才儲(chǔ)備，具有一定的市場(chǎng)話語權(quán)，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格有一定的影響力。由于其自身龐大的生產(chǎn)能力和銷售渠道，所以都是自產(chǎn)自銷。

　　第二類是年產(chǎn)2-5萬噸的企業(yè)，此類企業(yè)資金量并不強(qiáng)大，但是有自身的市場(chǎng)渠道，而且有部分高端的、很難替代的產(chǎn)品。由于其自身生產(chǎn)能力受限，在一定的情況下會(huì)外委OEM加工，以滿足客戶需要，規(guī)避資金方面的欠缺，可以靈活多變的面對(duì)市場(chǎng)。

　　第三類是年產(chǎn)2萬噸以下的企業(yè)，此類公司資金和市場(chǎng)渠道都有限。其中一部分可能會(huì)退出或者被合并，一部分將徹底轉(zhuǎn)型為經(jīng)銷商，最后一部分則在省內(nèi)有一定渠道，然而光靠這部分市場(chǎng)還不足以消耗完他們的產(chǎn)能，所以只能通過業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的幫助，主要形式就是以半成品的形式賣給需要的企業(yè)，他們會(huì)進(jìn)行深加工再賣出去，這樣的話對(duì)雙方都有利。

　　如果形成以上三類企業(yè)的話，那第一類和第二類的產(chǎn)能將達(dá)到60萬噸以上，占總產(chǎn)能的75%以上，為提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高行業(yè)生存能力提供有利條件，徹底改變目前行業(yè)的“小、多、散”和“五低”現(xiàn)象。

　　“淘汰、整合、改造、提升”將是氧化鐵行業(yè)三年內(nèi)的發(fā)展方向和主要趨勢(shì)！

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