金秋,是一個收獲的季節(jié);金秋,也是一個充滿希望的時節(jié);金秋,更是實現(xiàn)夢想的時節(jié)。空氣能熱水器作為新興低碳節(jié)能行業(yè),又迎來了它的“金秋”。經(jīng)過淡季的積累與調(diào)整,蓄勢與規(guī)劃,各空氣能熱水器企業(yè)在旺季來臨之機,明顯加快了市場布局,市場爭奪戰(zhàn)進一步升級。
企業(yè)要想在金秋市市場“爭奪戰(zhàn)”中獲勝,最重要的就是旺季來臨之前的市場布局。布局與拓展的順利與好壞幾乎決定了企業(yè)在市場戰(zhàn)中的勝負(fù)?;厥灼髽I(yè)的布局之路,不難發(fā)現(xiàn),金秋來臨之前,是企業(yè)拓展渠道最為重要的時機,因為只有在旺季金秋前拓寬渠道,旺季來臨之時,才更有團隊實力與機會參與市場爭奪戰(zhàn),也才有機會分“一杯羹”。
2011年年初,各空氣能熱水器企業(yè)走出了市場之路的第一步,競相在召開各種名目的經(jīng)銷商會議、經(jīng)銷商培訓(xùn)、企業(yè)周年慶等等。隨后,市場拓展的步伐與意圖進一步明顯與加大,開始了企業(yè)渠道布局與擴張之路,比如通過參加各種展會,各種節(jié)能宣傳活動,新品上市,產(chǎn)品、品牌推廣計劃、產(chǎn)能擴增……通過謀劃與準(zhǔn)備,順利向旺季調(diào)市場爭奪戰(zhàn)推進。對企業(yè)而言,這是一個沉淀,沉淀,再沉淀的過程,而這沉淀中的規(guī)劃與蓄勢,就為旺季來臨時的厚積薄發(fā)。
進入8月份,是旺季前的最后一個月,對于想在旺季市場分“一杯羹”的企業(yè)而言,更是不敢懈怠。因為積累了這么久,就為下一刻的來臨與噴發(fā)。有實力的企業(yè)謀劃產(chǎn)品與品牌推廣最遲在8月份上市,比如新時代進駐央視。有渠道實力的會在最后緊要關(guān)頭盡可能的拓展渠道,如歐特斯空氣能全國各區(qū)域的經(jīng)銷商會議與如數(shù)量雨后春筍般增長的專賣店開業(yè)。此時空氣能熱水器企業(yè)的活躍度與前幾個月相比大大增強。有少數(shù)在前幾個月中不曾露臉的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人也紛紛站出來為企業(yè)的發(fā)展與布局進行宣傳,如天舒空氣能總經(jīng)理王天舒先生、志高空氣能熱水器營銷總臨呂海軍先生等等。不難發(fā)現(xiàn),空氣能熱水器企業(yè)在旺季來臨之前,都做足了功夫與準(zhǔn)備,迎接市場競爭“風(fēng)暴”。
空氣能熱水器進入國內(nèi)十余年,其認(rèn)知度從“星星之火”已漸成“燎原之勢”,而消費者與行業(yè)人士公認(rèn)的行業(yè)龍頭與老大的地位卻一直并沒有明確化??諝饽軣崴餍袠I(yè)的主導(dǎo)品牌即業(yè)內(nèi)前三、前五“爭奪戰(zhàn)”一直是空氣能企業(yè)必爭之高地?!吧虉鋈鐟?zhàn)場”,而這旺季市場爭奪之實力,也將進一步明確化行業(yè)企業(yè)的前三、前五之位。這對空氣能熱水器企業(yè)來說,意義非常重大,因為這幾乎決定了從目前到以后在空氣能熱水器市場“蛋糕”的大小。對于認(rèn)知度逐步上升的消費者而言,他們可能會知道前三前五的空氣能熱水器企業(yè),但并一定會認(rèn)可前十,甚至以后的企業(yè)。尤其對于目前空氣能熱水器目前的主要目標(biāo)客戶——買得起房的人群而言,他們更會看重品牌光環(huán)下才有的品質(zhì)可靠與服務(wù)至上的信任。
空氣能熱水器企業(yè)市場布局的加快,將會導(dǎo)致爭奪戰(zhàn)進一步升級,競爭進一步加劇,這也將有利于整個行業(yè)的成長與壯大與優(yōu)勝劣汰。在接下來的市場爭奪戰(zhàn)中,企業(yè)需牢記,品牌并不等于品質(zhì),市場爭奪奠基品牌爭奪,這其中最關(guān)鍵的生命力與生產(chǎn)力在于品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新。只有真正的品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新,才能成就企業(yè)甚至行業(yè)長遠發(fā)展的生命力。
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