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“珍珠粉”保健品市場(chǎng)及營(yíng)銷策略分析(上)

2006-12-30 11:53:00報(bào)告大廳(158dcq.cn) 字號(hào):T| T
  近兩年保健品市場(chǎng)一直低迷,市場(chǎng)運(yùn)作很亂很雜,各種手段、各種概念炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),消費(fèi)者對(duì)保健品已不同前幾年那樣盲目跟風(fēng),而是越來(lái)越理性、理智。 

  以巨能鈣、新蓋中蓋為代表的眾多補(bǔ)鈣產(chǎn)品和以降壓0號(hào)為代表的調(diào)節(jié)血壓類產(chǎn)品以及眾多的珍珠粉同類產(chǎn)品,已在北京培育起了一個(gè)龐大的市場(chǎng),消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇上都有各自的喜好。同類產(chǎn)品眾多,在功能上互為交叉,每個(gè)產(chǎn)品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。 

  國(guó)家對(duì)藥品、保健品的管制越來(lái)越嚴(yán),特別是北京市場(chǎng),這給眾多經(jīng)銷商和零售商均造成了沖擊,導(dǎo)致產(chǎn)品的推廣亦越來(lái)越難。藥品、保健品的宣傳推廣受到的限制也越來(lái)越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業(yè)銷售成本大幅增加。 

  珍珠粉保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 
  根據(jù)整個(gè)補(bǔ)鈣調(diào)壓市場(chǎng)的基本情況,可以將***速溶珍珠粉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃分為1類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和2類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中1類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為珍珠粉類的其他品牌,如:圣泰、古風(fēng)、玉王、華泰速溶珍珠粉等保健品。2類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為巨能鈣、新蓋中蓋等系列藥品、保健品。 

   價(jià)格上同類產(chǎn)品的價(jià)格普遍偏低。眾多品牌都宣傳自己的產(chǎn)品吸收好,無(wú)副作用,有特殊功能,都有各自的賣點(diǎn)。在市場(chǎng)銷量居前列的產(chǎn)品,廣告聲勢(shì)大,促銷手段多。尤以巨能鈣、高鈣片為甚,而目前***速溶珍珠粉在廣告、促銷、終端建設(shè)、維護(hù)上與之相比還有非常大一段距離。珍珠粉系列的同類產(chǎn)品如華泰、古風(fēng)、玉王其主要銷售模式還是靠藥店的自然銷售和社區(qū)科普講座直銷。  

    珍珠粉消費(fèi)群體分析 
  大多數(shù)消費(fèi)者用食健字產(chǎn)品比吃藥心理負(fù)擔(dān)小,但功效方面藥準(zhǔn)字產(chǎn)品比食健字產(chǎn)品在消費(fèi)者心理的可信度高。從公司幾年來(lái)消費(fèi)者的購(gòu)買行為分析,購(gòu)買公司****產(chǎn)品的消費(fèi)群體主要為中老年人,其中女性占多數(shù)。 

  產(chǎn)品認(rèn)知方面受廣告影響大,(目前公司主要是通過(guò)講座擴(kuò)大影響,這非常有限,也不利于品牌積累)。但在購(gòu)買決策上,醫(yī)生、專家建議、導(dǎo)購(gòu)員、營(yíng)業(yè)員推薦甚至終端陳列對(duì)消費(fèi)者影響很大。在大多數(shù)消費(fèi)者心目中認(rèn)為珍珠粉還是以美容為主,對(duì)它的補(bǔ)鈣調(diào)壓作用還認(rèn)知不多。 

  北京的中老年人保健意識(shí)比較強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)上都有一定的基礎(chǔ),消費(fèi)者不受職業(yè)、文化程度、收入等方面的限制。 

  影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的因素
  產(chǎn)品功效:產(chǎn)品功效是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時(shí)第一考慮的因素,是否有效,是否純天然、無(wú)毒副作用、人體吸收效果等非常關(guān)注;廣告宣傳:廣告是消費(fèi)者了解產(chǎn)品的重要途徑,對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為有積極的引導(dǎo)作用;口碑宣傳:消費(fèi)者身邊的親朋好友如有服用后效果好的例子,他們的介紹、推薦,對(duì)其購(gòu)買決策的影響是廣告宣傳所無(wú)法比的。 

  珍珠粉保健品企業(yè)狀況 
  某某某公司在北京近七年來(lái)一直注重以講座直銷為主,在同類產(chǎn)品強(qiáng)大的廣告和營(yíng)銷攻勢(shì)以及眾多如出一轍的科普講座直銷攻勢(shì)下,市場(chǎng)一直沒(méi)有發(fā)展壯大且出現(xiàn)市場(chǎng)萎縮。產(chǎn)品定位不精確處于模糊狀態(tài)。在宣傳上所包含的內(nèi)容太雜太多,包含了所有的消費(fèi)人群,這樣反而使消費(fèi)者處于迷茫中無(wú)所選擇。 

  廣告宣傳不到位。沒(méi)有好的電視廣告片,廣告文案不全面沒(méi)有說(shuō)服力,沒(méi)有鮮明獨(dú)特的賣點(diǎn),雖有少量廣告支持,但力度太弱,廣告形式死板、單調(diào),無(wú)法形成品牌積累。 

  營(yíng)銷手段單一。傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)非常少,網(wǎng)點(diǎn)布局不合理終端擺貨差,維護(hù)不到位,管理混亂,促銷活動(dòng)少且沒(méi)有新意,以致7年來(lái)***品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度還是一片空白。此外,公司管理混亂,管理機(jī)制不健全,在決策上還處于拍腦袋的方式,家族企業(yè)管理的痕跡明顯。 

  公司實(shí)力不強(qiáng),運(yùn)作資金不足,正在全面融資。公司高層已經(jīng)意識(shí)到管理、市場(chǎng)改革的重要性和大力開(kāi)拓市場(chǎng)的決心,以及建立知名品牌對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展、壯大的重要性。 

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