電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析報(bào)告主要是分析電池回收行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先競爭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展趨勢。
主要的分析點(diǎn)包括：
1）電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術(shù)、主要下游應(yīng)用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。
2）電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。一般采用BCG矩陣分析方法，通過BCG矩陣分析出電池回收在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務(wù)類型。
3）電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。分析點(diǎn)主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等；同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運(yùn)營能力以及盈利能力等。
4）電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析各個企業(yè)該業(yè)務(wù)占電池回收行業(yè)的收入比重。
5）電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機(jī)會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。
6）電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進(jìn)行分析。
電池回收行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析報(bào)告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認(rèn)清自身競爭地位。客戶在確立了重要的競爭對手以后，就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細(xì)的分析，揭示出每個競爭對手的長遠(yuǎn)目標(biāo)、基本假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力，并判斷其行動的基本輪廓，特別是競爭對手對行業(yè)變化，以及當(dāng)受到競爭對手威脅時可能做出的反應(yīng)。
中信證券認(rèn)為，當(dāng)前時點(diǎn)，電池回收行業(yè)迎來積極變化：供給端，隨著回收白名單資質(zhì)申請的暫停以及后續(xù)監(jiān)管趨嚴(yán)，行業(yè)格局有望持續(xù)優(yōu)化；價格端，鋰價企穩(wěn)背景下，期貨現(xiàn)貨價差的收窄、“廢料換原料”等創(chuàng)新合作模式有望穩(wěn)定回收利潤；技術(shù)端，頭部鋰電回收企業(yè)的回收工藝不斷進(jìn)步，鋰回收率逐步提升，將迎來更大的成長機(jī)遇。此外，我們通過對比歐洲電池回收政策，同時參考國內(nèi)容量電價機(jī)制，認(rèn)為后續(xù)政策有望明確電池廠和整車廠的電池回收主體責(zé)任，并將回收成本逐步納入電池定價體系，解決長期電池回收渠道以及回收企業(yè)盈利問題。我們看好在技術(shù)上回收率較高、和整車廠及電池廠渠道綁定較深的頭部鋰電回收企業(yè)以及自身布局回收業(yè)務(wù)的電池企業(yè)。
中信證券研報(bào)指出，當(dāng)前時點(diǎn)，電池回收行業(yè)迎來積極變化：供給端，隨著回收白名單資質(zhì)申請的暫停以及后續(xù)監(jiān)管趨嚴(yán)，格局有望持續(xù)優(yōu)化；價格端，鋰價企穩(wěn)背景下，期貨現(xiàn)貨價差的收窄、“廢料換原料”等創(chuàng)新合作模式有望穩(wěn)定回收利潤；技術(shù)端，頭部鋰電回收企業(yè)回收工藝不斷進(jìn)步，鋰回收率逐步提升，將迎來更大的成長機(jī)遇。此外，通過對比歐洲電池回收政策，同時參考國內(nèi)容量電價機(jī)制，認(rèn)為后續(xù)政策有望明確電池廠和整車廠的電池回收主體責(zé)任，并將回收成本逐步納入電池定價體系，解決長期電池回收渠道以及回收企業(yè)盈利問題?？春迷诩夹g(shù)上回收率較高、和整車廠及電池廠渠道綁定較深的頭部鋰電回收企業(yè)以及自身布局回收業(yè)務(wù)的電池企業(yè)。
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