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2025年商業(yè)航天市場競爭

中國報告大廳 (158dcq.cn) 字號:T|T

  商業(yè)航天行業(yè)市場競爭分析報告主要分析要點包括:
  1)商業(yè)航天行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
  一是行業(yè)增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;二是競爭者數(shù)量較多,競爭力量大抵相當(dāng);
  三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同,或者只少體現(xiàn)不出明顯差異;
  四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,市場均勢被打破,產(chǎn)品大量過剩,企業(yè)開始訴諸于削價競銷。
  2)商業(yè)航天行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格,提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。
  3)商業(yè)航天行業(yè)供貨廠商的議價能力,表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
  4)商業(yè)航天行業(yè)潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與競爭的企業(yè),它們將帶來新的生產(chǎn)能力,分享已有的資源和市場份額,結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升,市場競爭加劇,產(chǎn)品售價下降,行業(yè)利潤減少。
  5)商業(yè)航天行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。

  商業(yè)航天行業(yè)市場競爭分析報告是分析商業(yè)航天行業(yè)市場競爭狀態(tài)的研究成果。市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基本特征,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)從各自的利益出發(fā),為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。研究商業(yè)航天行業(yè)市場競爭情況,有助于商業(yè)航天行業(yè)內(nèi)的企業(yè)認(rèn)識行業(yè)的競爭激烈程度,并掌握自身在商業(yè)航天行業(yè)內(nèi)的競爭地位以及競爭對手情況,為制定有效的市場競爭策略提供依據(jù)。

  

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國泰君安表示,當(dāng)前,世界各國都在大力發(fā)展重復(fù)使用運載火箭,傘降回收、傘降加氣囊、有翼水平回收等方案各有所長。垂直起降回收是在火箭原有外形上進(jìn)行改進(jìn),增加了柵格舵、返回控制系統(tǒng)、著陸緩沖系統(tǒng)等,使火箭一子級得以重復(fù)利用,進(jìn)一步提升火箭運載效率,降低人類進(jìn)出太空的經(jīng)濟(jì)成本。本次試驗采用液氧甲烷發(fā)動機(jī)為火箭提供動力,低溫的液氧、甲烷推進(jìn)劑在充分燃燒后只產(chǎn)生水和二氧化碳,清潔環(huán)保,有利于重復(fù)使用,同時甲烷制取成本比較低,可適應(yīng)火箭商業(yè)化發(fā)展方向。重復(fù)使用運載火箭關(guān)鍵技術(shù)的突破將持續(xù)推動航天產(chǎn)業(yè)景氣上行,航天產(chǎn)業(yè)鏈上市公司持續(xù)受益。

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