2016年我國浴霸行業(yè)市場現狀分析

　　據我國浴霸行業(yè)市場分析，“一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣產品，四流企業(yè)賣苦力?！边@是世界上盛行的經營理念，也是亙古不變的真理。對于中國的企業(yè)，從賣苦力、產品到賣品牌、標準到底要走過多少個年頭，從中國制造到中國創(chuàng)造，我們的自主知識產權、創(chuàng)新能力究竟還有多大的差距?，F對2016年我國浴霸行業(yè)市場現狀分析。在浴霸的史冊上，奧普電器打破了中國企業(yè)這種一貫的被動發(fā)展方式，從一開始就不走尋常路。

　　浴霸始祖 奠定行業(yè)龍頭地位

　　1993年，國內第一臺集取暖、照明、換氣三功能為一體的浴室多功能取暖器在奧普研發(fā)人員的潛心鉆研下誕生，“浴霸”的名稱正是基于它多元化的功能。不同于一般國內企業(yè)的發(fā)展模式，奧普不是從為國外品牌代加工起步的，從一開始，奧普就是浴霸的締造者，站在一個行業(yè)標桿的高度。一流的研發(fā)團隊創(chuàng)造的百項國家專利，先進的設計理念出品的上百萬衛(wèi)浴產品，奧普以17年的發(fā)展歷史鑒證了中國企業(yè)的自主創(chuàng)新之路。

　　2005年，奧普作為主要起草單位參與了浴霸核心元件——紅外燈泡的國家行業(yè)標準《紅外線燈泡》的制訂工作;2006年，奧普受邀參與國家標準 4706.23-2003《家用和類似用途電器的安全室內加熱器的特殊要求》的修訂工作?！百u標準”的奧普以其高專形象成為了浴霸業(yè)的龍頭。

　　營銷戰(zhàn)役 電子商務另辟蹊徑

　　國美、蘇寧，隨著全國連鎖家電賣場的壟斷，越來越多的家電企業(yè)被剝奪了渠道話語權，高額進場費讓家電企業(yè)的經營進退兩難、舉步維艱。繼技術創(chuàng)新之后，奧普又成功締造了家電企業(yè)的營銷渠道創(chuàng)新。擺脫對實體賣場的過度依賴，奧普以其敏銳的市場嗅覺和長遠的發(fā)展目光，率先在電子商務領域開疆破土。奧普商城、淘寶奧普電器旗艦店的開張與奧普的線下實體店雙管齊下，為家電企業(yè)創(chuàng)造出了全新的營銷模式。

　　低價是消費者選擇網購家電的主要理由，然而這不足以支撐家電網上商城的長遠發(fā)展。為進一步突顯網購平臺與實體賣場的差異化，也為避免線上線下渠道沖突的問題，奧普創(chuàng)見性地提出了網絡專供機的概念。針對網絡消費者的審美和價格承受力，他們不惜血本專門為網絡專供機開模，每一款專供機開模費就高達20萬，全系列共計13款專供機。網絡專供機，正成為奧普公司占領家電網購市場的一柄利器，也證明了奧普在家電企業(yè)中的領先市場意識和創(chuàng)新精神。

　　山寨橫行 自主品牌面臨市場困局

　　正當奧普電器在浴霸行業(yè)一枝獨秀時，形形色色的仿冒品也不斷出現。從最初的直接假冒，到后來的“境外注冊相似商標境內使用”，到如今注冊其他類別相近商標;從最初的小作坊到公然開出連鎖店，對手越來越強大。山寨橫行，奧普面臨了一系列嚴峻的市場困局。在如此混亂的市場環(huán)境之下，奧普積極尋求法律途徑保護自己的合法權益。為幫消費者選購到真正的奧普浴霸，奧普公司也相繼推出了鑒別真假奧普的幾大要點，讓消費者從價格、產地、條形碼等方面加以鑒別。

　　浴霸行業(yè)市場調查分析報告顯示，不規(guī)范的市場競爭從來都是中國企業(yè)必須接受的殘酷現實，這一點對于奧普這樣的自主創(chuàng)新品牌來說尤為不公。相信隨著市場秩序的規(guī)范、相關法律的健全、消費者品牌意識的增強，不走尋常路的奧普必將走出這場市場困局。