從一開始操著剪刀、舉著錘子手工作坊式零敲碎打,到如今一流設備現(xiàn)代企業(yè)制度,成為行業(yè)“標桿”并制定行業(yè)國家標準;從當初年產值20萬元,到如今產值超百億元,國內市場三分天下有其一;從過去單一生產保險柜,到現(xiàn)在產品琳瑯滿目,主要產品涵蓋鋼制家具、檔案裝具、安防設備、城市智能系統(tǒng)等十大系列500多個品種,擁有中國馳名商標5件,中國名牌產品3個,江西省著名商標12件,江西名牌產品13個,擁有自主知識產權專利115項,榮獲“中國金屬家具產業(yè)基地”美譽,并成為繼藥、酒、鹽之后第四大支柱產業(yè)……短短40年時間,樟樹金屬家具產業(yè)從無到有、從弱到強,在市場經濟的滌蕩競爭中,演繹了一段從草根經濟到支柱產業(yè)的“傳奇“。
這段“傳奇”,得益于樟樹人血液中自古就流淌的艱苦創(chuàng)業(yè)基因。樟樹人自古就有艱苦創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)。其先輩—那些走南闖北的“樟幫”人,憑著“敢闖求變、堅韌求成、守信求譽、團結求強、包容求和”精神,為樟樹贏得了“藥不到樟樹不齊,藥不過樟樹不靈”的美譽。秉承著這種精神,上世紀70年代,樟樹金屬家具產業(yè)自觀上鎮(zhèn)萌芽,而后星星之火在樟樹大地燎原,并 “燒“向全省、全國乃至海外,一個滲透著樟樹農民創(chuàng)業(yè)激情的“草根產業(yè)”蓬勃興起。
這段“傳奇”,得益于樟樹人解放思想、敢為人先的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂,創(chuàng)新,也是一個產業(yè)立于不敗之地的根本。創(chuàng)造性推出只定廠價不定銷售價的銷售機制,每年銷售收入5%用于創(chuàng)新研發(fā),建立股份制公司……一條條舉措,一個個事例,無不印證著樟樹金屬家具產業(yè)的解放思想、敢為人先。正是由于創(chuàng)新,才使產業(yè)有了眾多聞名遐邇的名牌產品,才有了在市場上舉足輕重、掌握話語權的龍頭企業(yè),也正是由于創(chuàng)新,才讓產業(yè)能迅速做大做強,短時間成為全市第四大支柱產業(yè)。
這段“傳奇”,得益于樟樹人轉型升級、勇攀高峰的不懈追求。摒棄家族式管理,建立現(xiàn)代化管理和現(xiàn)代企業(yè)制度;拋開原始作坊式生產,兼并重組建設企業(yè)“航母”;打破單打獨斗、一個人跑市場的固化,構建一整套適合市場發(fā)展的營銷模式;過去單一生產保險柜,如今產品達十大系列500多個品種……成績面前,樟樹人沒有沾沾自喜,更沒有驕傲自滿,他們的創(chuàng)業(yè)史上,只寫著不斷加快轉型升級,不斷向更高山峰攀登。正是這份執(zhí)著,才有了今天的輝煌。
這段“傳奇”,更得益于樟樹市委、市政府的傾力扶持。正如一位企業(yè)老總所說:“沒有樟樹歷屆市委、市政府的傾力扶持,就沒有金屬家具這個產業(yè),更談不上她輝煌的今天和燦爛的明天。”積極引導建立保險設備行業(yè)協(xié)會,扶持組建“江西省金屬家具工程技術研究中心”,列入重點招商引資產業(yè),僅獎勵科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建等資金累計超1000萬元……可以說,樟樹金屬家具產業(yè)的每一步發(fā)展,都離不開市委、市政府的扶持,每一個進步和輝煌,都有市委、市政府的功勞和心血。
成績和輝煌,只能代表過去,光輝燦爛的明天,還需自己創(chuàng)造。面對更加激烈的市場競爭,更加多元化、更加迅猛的發(fā)展需求,樟樹金屬家具行業(yè)信心百倍,早已未雨綢繆。乘著“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”春風,他們喊出豪邁口號,提出宏偉目標:建設萬畝金屬家具產業(yè)園,到2020年,主營業(yè)務收入超300億元,實現(xiàn)金屬家具產業(yè)集群化發(fā)展,成為全國最大的金屬家具產業(yè)基地。
說到樟樹,過去人們首先想到藥都、酒鄉(xiāng)、鹽化城。如今,樟樹人會自豪地告訴你,除了藥、酒、鹽,我們還有金屬家具。
據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心發(fā)布的金屬家具行業(yè)技術報告調查顯示,從上世紀70年代在原始作坊里敲敲打打生產出普通保險柜,到現(xiàn)在產品覆蓋國內外有著高科技含量的金屬家具產業(yè);從最初年產值20萬元到目前超百億元,成為繼藥、酒、鹽之后的第四大支柱產業(yè)。40多年的發(fā)展,樟樹金屬家具產業(yè)完成了從草根產業(yè)到支柱產業(yè)的逆襲,演繹了產業(yè)發(fā)展的傳奇。
當前,我省正加快推進新型工業(yè)化進程。新型工業(yè)化,重要一點就是做大做強產業(yè)。樟樹金屬家具產業(yè)的迅猛崛起,有什么秘訣?對我省推進新型工業(yè)化進程,又有哪些啟示?
啟示1:轉型
尊重市場規(guī)則,轉變觀念,拓寬思路,把競爭當動力,完成從家族企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)的“蛻變”
樟樹市金屬家具產業(yè),起源于上世紀70年代的觀上鎮(zhèn)。
1973年上半年的一天,在當時觀上公社農機廠里,幾位農民師傅熱情款待了一位來此尋親的湖南人。為表謝意,這位湖南人教給了他們制作保險柜的技術。然而,囿于當時的經濟體制,農機廠并不敢大張旗鼓生產保險柜。當年下半年,上埠大隊黨支部書記熊根生做出了一個驚人的決定:大隊辦保險柜廠!
“當時辦廠也是迫不得已,窮呀,村里2700多人,人均一畝多地,村里年輕人娶親都難?!蹦赀^80的熊根生回想當時情景,依然記憶猶新。
這個決定改變了許多人的命運。從此,在上埠大隊的一間倉庫里,每到晚上,許多農民便聚在馬燈下,操著剪刀、舉著錘子叮叮當當干起活來。雖飽經非議和限制,幾年下來,上埠保險柜廠仍創(chuàng)造了可觀的效益—100多人有了活干,每個人一年還可分到2000多元紅利。而當時一家人在生產隊出工,一年收入不過六七百元。
上世紀80年代后,在國家政策鼓勵下,戶辦、聯(lián)戶辦的保險柜廠蜂擁而起,總數(shù)達50家之多。一個滲透著觀上農民創(chuàng)業(yè)激情的“鄉(xiāng)間產業(yè)”,由此興起。
與許多草根經濟的興起一樣,樟樹保險柜企業(yè)初起時大多數(shù)是家族式。
上世紀90年代初的一份產業(yè)調查報告顯示:觀上鎮(zhèn)私營保險設備企業(yè)主的配偶和已成年子女,在本企業(yè)做管理和購銷的分別占60.3%和34.1%。
在保險設備行業(yè)創(chuàng)建的初期,這種家族式管理機制確有其獨到之處。然而,隨著金屬家具行業(yè)競爭的日趨激烈,這種管理機制也逐漸成為企業(yè)發(fā)展“攔路虎“。到上世紀90年代初期,不少曾經一度輝煌的企業(yè)卻連年虧損,甚至關門停產。
殘酷的現(xiàn)實,給企業(yè)主上了生動一課:市場不講家族,只講優(yōu)勝劣汰,小打小鬧成不了大器,只有強強聯(lián)合,創(chuàng)新管理模式,才能在競爭中找到出路。
1996年,由江西遠大、江西飛龍、江西金鑫保險設備有限公司3家私營企業(yè)創(chuàng)辦的遠大保險設備有限公司進行合作重組,成立江西遠大保險設備有限公司。沒想到,該公司第二年的銷售收入就突破500萬元,相當于原來3家企業(yè)銷售收入總和的3倍。
江西陽光保險設備有限公司組建后,一次性將7個在重要崗位上的親戚朋友辭退,引進管理人員6名、技術人員12人,還選聘18位大中專畢業(yè)生到公司工作。
通過合股、兼并、合作等形式,全市50多家作坊式小企業(yè)最終整合為14家,并采取成立董事會、實行總經理負責制等一系列措施,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,整個行業(yè)得以快速發(fā)展。到目前,該市金屬家具生產及配套企業(yè)112家,龍頭企業(yè)20家,從業(yè)人員2萬多人。
啟示2:創(chuàng)新
引進先進設備,加大自主研發(fā)力度,開發(fā)高科技產品,從而實現(xiàn)產業(yè)40年長盛不衰
先來看兩組數(shù)據(jù)。
1986年,依靠剪刀和錘子,4個人的班組一個月最多只能生產40件保險柜。現(xiàn)在是全自動生產線,一個班組一個月輕輕松松就能生產2000件。
30年前,金虎集團生產的“鐵皮+水泥+彈子鎖”的老式保險柜售價不過100多元,而現(xiàn)在金虎集團自主研發(fā)的智能金庫門,售價高達10萬多元。
這,就是創(chuàng)新的魅力。創(chuàng)新,為樟樹金屬家具產業(yè)發(fā)展注入了不竭的動力。
上世紀80年代,觀上金屬家具企業(yè)產品都是靠鐵錘敲打出來的。如今,企業(yè)生產的絕大多是行業(yè)領先、市場暢銷的高科技產品。
金虎集團率先嘗了創(chuàng)新的“甜頭“。他們在行業(yè)率先建起了嶄新、寬敞和擁有現(xiàn)代化設施的廠房,購置了數(shù)控沖床、激光切割機、智能全自動噴塑流水線等高科技智能設備,并成立技術中心,每年都將不少于銷售額5%的資金投入到創(chuàng)新研發(fā)中。集團產品達100多個,尤其在高檔保險設備方面,擁有自己的核心技術,產品款式、用材和結構領先國內同類產品。
江西廣迪集團率先組建研發(fā)團隊,專門為樟樹金屬家具企業(yè)提供科技服務。公司研發(fā)的檔案管理智能綜合化成套系統(tǒng)、公共自行車智能管理系統(tǒng)、特種行業(yè)智能系統(tǒng)等多個具有高科技含量的金屬家具智能系統(tǒng),產品涵蓋人們生活的方方面面,在市場上供不應求。
創(chuàng)新,提高了企業(yè)的生產工藝和品牌意識,創(chuàng)新,更為企業(yè)發(fā)展增添了動力。如今,樟樹金屬家具產品從單純的保險柜、箱,發(fā)展到現(xiàn)在的保險柜、安防設備、精藏設備、顯示屏等10大系列500多個品種,打造了“金虎”、“遠洋”、“陽光”、“遠大”等一批國家級、省級名牌。
2012年4月,中國金屬家具產業(yè)基地正式落戶樟樹,樟樹由此成為全國唯一中國金屬家具產業(yè)基地。依托這個基地,樟樹繼續(xù)加大研發(fā)中心、培訓中心、檢測中心等的建設力度,力爭把中國金屬家具產業(yè)基地打造成國家級“產業(yè)集群示范基地”。
“今天的創(chuàng)新就是明天的市場”,已成為樟樹市金屬家具企業(yè)的共識和目標。
啟示3:營銷
從一個人提包跑市場到千軍萬馬闖市場,從無序競爭到尊重市場法則,行業(yè)發(fā)展呈洶涌澎湃之勢
上世紀80年代初以來,為破解銷售難題,許多企業(yè)創(chuàng)造性地推出了只定廠價不定銷售價的銷售機制,當?shù)厝罕姾袜l(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師紛紛下海推銷保險柜。
那時的業(yè)務員都是挎著一個皮包跑市場,到處上門推銷產品。到上世紀90年代,該鎮(zhèn)的保險柜銷售人員一度達到1600多人,足跡遍及大江南北。
然而,隨著產業(yè)規(guī)范發(fā)展,這種“游擊式”銷售方式弊端日益顯現(xiàn)—壓價、相互貶低、惡意拖欠企業(yè)貨款現(xiàn)象屢見不鮮。據(jù)統(tǒng)計,截至2003年,銷售人員共拖欠整個行業(yè)貨款5000多萬元。樟樹保險設備的信譽度急劇下降,嚴重影響產業(yè)發(fā)展。
市場經濟,首先是誠信經濟。市場講競爭,但更講法則。痛定思痛,許多企業(yè)開始尊重市場法則。2003年,江西陽光安全設備有限公司率先在廣東等地建立了辦事機構,而后,越來越多的企業(yè)開始規(guī)范營銷手段,成立銷售公司。金屬家具的營銷也逐漸向正規(guī)化發(fā)展。
如何在做好銷售的同時又不影響市場秩序?企業(yè)在思考,政府也在積極探索。
2005年1月,在樟樹市委、市政府的積極引導、支持下, 14家企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立了樟樹市保險設備行業(yè)協(xié)會,為產業(yè)不斷發(fā)展壯大起到了關鍵作用。協(xié)會成立后,開始對銷售隊伍進行整頓,著力抓好銷售隊伍培訓,并引進了一大批外地銷售人才。對惡意拖欠貨款的銷售人員,通過法律途徑進行起訴,取消其銷售資格。在協(xié)會引導下,樟樹保險設備行業(yè)構建起一整套適合市場發(fā)展的營銷運作模式,擁有固定的銷售公司和銷售人才,產品總經銷、總代理遍及全國31個省(市、自治區(qū)),銷售額占到全國市場的三分之一。
與此同時,不少企業(yè)家還紛紛走出去,到北京大學、南昌大學等院校上EMBA,學習先進的管理經驗和營銷模式,打造馳名品牌,共謀行業(yè)發(fā)展。
目前,樟樹金屬家具產業(yè)已擁有中國名牌產品3個,中國馳名商標5個,江西名牌產品13個,江西省著名商標12個。5家企業(yè)獲全國誠信企業(yè)稱號,7家企業(yè)被評為中國檔案學會定點生產企業(yè),10家企業(yè)被評為中國家具協(xié)會先進企業(yè)。去年全行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入116億元,今年預計可達130億元。
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本文來源:報告大廳
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