登山鞋產(chǎn)業(yè)布局分析

　　回歸自然、親近自然、保護自然是國際健身流行趨勢，而登山運動是這種流行中最好的運動方式。經(jīng)濟越發(fā)達的國家，登山運動開展得越好、越普及。從20世紀90年代后期開始，中國登山鞋產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)由原來單一的高山探險發(fā)展成為多元化的品種發(fā)展。

　　越來越多的人把戶外運動當成工作之余的重要休閑方式。這大大激活了戶外用品市場的強大需求。而另一方面，面對登山鞋市場的不斷升溫各大鞋企為了應對傳統(tǒng)運動鞋市場的飽和，為了尋找新的增長點，越來越多的國內(nèi)品牌開始向登山鞋產(chǎn)業(yè)布局，介入登山鞋市場，希望可以分到一杯羹。

　　登山鞋市場表現(xiàn)強勁，但市場數(shù)據(jù)顯示，當前，登山鞋市場仍然只是被那些有實力有口碑的國際品牌所瓜分。這主要是因為目前全球最暢銷的登山鞋品牌都具有幾十年的技術積累，他們的技術優(yōu)勢及專業(yè)性是不可取代的。而我國登山鞋行業(yè)起步比較晚，規(guī)模比較小，這些企業(yè)在發(fā)展過程中供借鑒的行業(yè)經(jīng)營缺失。因此登山鞋行業(yè)迅猛發(fā)展過程中，各種問題也是不可避免的，這些問題嚴重阻礙了行業(yè)的快速發(fā)展。其中資金已經(jīng)成為登山鞋產(chǎn)業(yè)布局最主要的制約因素。

      登山鞋產(chǎn)業(yè)布局與傳統(tǒng)鞋行業(yè)相比，登山鞋對原料，生產(chǎn)技術方面提出了更高的要求，其進入門檻相對較高。雖然高門檻有效的減少了參與行業(yè)競爭的企業(yè)數(shù)量，但對企業(yè)有了更高資金的要求，用更好的原材料，需要更高的成本支出；在生產(chǎn)技術方面的投入需要很大的花費；想要進一步擴大企業(yè)規(guī)模、搶占市場份額更是離不開錢。資金儼然成了登山鞋發(fā)展的最主要的制約因素。

　　隨著我國登山鞋產(chǎn)品發(fā)展的不斷壯大，這一新興行業(yè)開始越來越多的受別人的關注，并積極進行登山鞋產(chǎn)業(yè)布局，登山鞋行業(yè)整體發(fā)展勢態(tài)呈現(xiàn)出了欣欣向榮的態(tài)勢。

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