村鎮(zhèn)銀行市場前景

　　村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)規(guī)模已破億，達(dá)到1.24萬億元。村鎮(zhèn)銀行增加了中西部農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)供給，為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有效的金融支撐。以下對村鎮(zhèn)銀行市場前景分析。

　　村鎮(zhèn)銀行市場前景分析，截至2016年末，全國共組建村鎮(zhèn)銀行1519家，縣市覆蓋面67%。從地域覆蓋情況看，中西部共組建村鎮(zhèn)銀行980家，占村鎮(zhèn)銀行總數(shù)的64.5%。2018-2023年村鎮(zhèn)銀行市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報(bào)告從業(yè)務(wù)發(fā)照情況置，全國已組建村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)總額12377億元，負(fù)債總額9835億元。目前村鎮(zhèn)銀行已覆蓋全國31個(gè)省份1213個(gè)縣市，縣市覆蓋率達(dá)67%，遼寧、湖北、貴州等10個(gè)省份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋。此外，在全國758個(gè)(不含西藏)國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和集中連片特殊困難地區(qū)縣中，村鎮(zhèn)銀行也已覆蓋了401個(gè)。村鎮(zhèn)銀行整體發(fā)展質(zhì)量良好。

　　中國銀行高度重視村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展，積極推進(jìn)在全國縣域地區(qū)的戰(zhàn)略布局，探索出一條具有中國特色的大型銀行發(fā)展普惠金融之路。自2011年以來，借助中國銀行的品牌和資源優(yōu)勢以及新加坡富登金融控股的微型金融經(jīng)驗(yàn)，中國銀行在全國12個(gè)省市規(guī)模化、批量化發(fā)起設(shè)立了82家中銀富登村鎮(zhèn)銀行，已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)機(jī)構(gòu)數(shù)量最多、業(yè)務(wù)范圍最廣的村鎮(zhèn)銀行集團(tuán)?，F(xiàn)從四大趨勢來分析村鎮(zhèn)銀行市場前景。

　　(一)發(fā)展有待進(jìn)一步加快

　　總體來看，2007年以來，村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)進(jìn)展比較緩慢。如果與小額貸款公司做一個(gè)比較的話。差異就更加明顯。村鎮(zhèn)銀行市場前景分析，截至2010年4月末，全國各地在試點(diǎn)中已設(shè)立小額貸款公司1700多家，資金來源約1300多億元，其中所有者權(quán)益1100多億元，貸款余額超過1000億元。無論從已設(shè)立機(jī)構(gòu)數(shù)量，還是業(yè)--務(wù)發(fā)展規(guī)模上看，后者發(fā)展速度都快于前者。

　　(二)資金來源受到一定限制

　　村鎮(zhèn)銀行市場前景分析，大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行作為新設(shè)機(jī)構(gòu)，社會知名度較低，公眾認(rèn)可程度不高，存款增長較為緩慢，在貸款增長速度較快的情況下，導(dǎo)致資金來源和需求很不匹配，小額信貸投放規(guī)模受到很大局限。

　　(三)信貸投放力度不足

　　村鎮(zhèn)銀行市場前景分析，村鎮(zhèn)銀行作為股份制銀行機(jī)構(gòu)，投資人和管理者往往注重利潤最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，服務(wù)“三農(nóng)”的觀念還沒有真正樹立起來;村鎮(zhèn)銀行人員少，對農(nóng)村地區(qū)情況不熟悉，導(dǎo)致服務(wù)覆蓋面低，貸款難以真正發(fā)放到種養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民;授信、擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后，業(yè)務(wù)處理手段落后，限制了村鎮(zhèn)銀行扎根農(nóng)村地區(qū)、支持“三農(nóng)”的服務(wù)水平。

　　(四)盈利能力有限

　　村鎮(zhèn)銀行市場前景分析，由于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展剛剛起步，業(yè)務(wù)品種單一，很難吸收到來源于企業(yè)、政府對公客戶的低成本存款：同時(shí)，同于其規(guī)模較小，為應(yīng)對儲戶提現(xiàn)和其他日常運(yùn)營資金需求。需留存超高流動性資產(chǎn)(如現(xiàn)金、存放同業(yè))，高流動性資產(chǎn)占比高，盈利能力往往低于其他商業(yè)銀行。

　　村鎮(zhèn)銀行股權(quán)應(yīng)適當(dāng)多元化，盡可能吸納當(dāng)?shù)厣孓r(nóng)資本，協(xié)調(diào)處理好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的關(guān)系，緊抓村鎮(zhèn)定位。同時(shí)，要學(xué)會借力發(fā)展，與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)和銷售網(wǎng)絡(luò)合作，共享平臺合作。村鎮(zhèn)銀行市場前景分析，更重要的是，村鎮(zhèn)銀行“支農(nóng)支小”的戰(zhàn)略定位不能動搖。一般情況下，大客戶不應(yīng)是村鎮(zhèn)銀行的選擇，業(yè)務(wù)上也要避免與大銀行競爭，只有堅(jiān)守自己的差異化定位，村鎮(zhèn)銀行才會有更廣闊的空間。

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