實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,對于國家來說,關(guān)乎核心競爭力;對于產(chǎn)業(yè)來說,關(guān)乎行業(yè)競爭力;對于企業(yè)來說,關(guān)乎企業(yè)利潤率。如何實現(xiàn)石油石化行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,地?zé)捚髽I(yè)感觸頗深。
日前在大連舉辦的第九屆中外油商高峰論壇上,山東東明石化集團銷售公司總經(jīng)理李開偉表示,供給側(cè)改革最核心的要素是創(chuàng)新,創(chuàng)新是每個行業(yè)都必須面臨的問題。對地?zé)捚髽I(yè)而言,供給側(cè)改革就是要提升自我,這一過程創(chuàng)新思維必不可少。“未來油品、化工產(chǎn)品同質(zhì)化會更加嚴重,如何從你有我有到人無我有,再到人有我優(yōu),如何提升附加值、提升價值鏈,這是企業(yè)需要思考的?!崩铋_偉認為,企業(yè)不應(yīng)只簡單地做初級產(chǎn)品加工,也應(yīng)更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈模式以及價值鏈模式,這才是企業(yè)的發(fā)展之道。
面對煉油市場激烈的競爭,企業(yè)應(yīng)如何去做?李開偉表示,2016年地?zé)捚髽I(yè)毛利率的提升不僅得益于政策紅利,還與高品質(zhì)油品的創(chuàng)新密不可分。油品的顯性價格和隱性價格是不同的,未來產(chǎn)品的價值鏈在后者,所以要在技術(shù)創(chuàng)新方面多下功夫。通過技術(shù)創(chuàng)新、國際化合作打造未來市場和滿足客戶需求的高端產(chǎn)品是發(fā)展的核心。
居安思危對處于市場化競爭中的企業(yè)來說至關(guān)重要。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),靠生產(chǎn)眾多產(chǎn)品盈利的時代已經(jīng)過去,未來市場的競爭主要是成本上的競爭,要把產(chǎn)業(yè)鏈做好就必須走差異化品牌之路,通過產(chǎn)品經(jīng)營模式和服務(wù)的創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值,打造中高端產(chǎn)品。
李開偉指出,可以借助信息化創(chuàng)建智能工廠,從而降低成本;利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云服務(wù),從上游、中游到下游,進行全面的數(shù)據(jù)化分析。服務(wù)模式的變化,從以生產(chǎn)為中心到以客戶為中心,從線下為中心到線上為中心,實現(xiàn)整個商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。對于地?zé)捚髽I(yè)來說,目前最大的問題是生產(chǎn)成本和銷售成本居高不下,企業(yè)能不能生產(chǎn)客戶所需的產(chǎn)品對地?zé)捚髽I(yè)來說是挑戰(zhàn),更是機遇。
李開偉強調(diào),在市場化的今天,地?zé)捚髽I(yè)需要更好地合作,既要做好國內(nèi)市場,也要拓展國際市場。地?zé)捚髽I(yè)與中石油、中石化等油企之間不應(yīng)是競爭關(guān)系,而應(yīng)是合作關(guān)系;價格戰(zhàn)模式不是健康的市場體系,企業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)新商業(yè)模式維護好國內(nèi)和國際兩個市場,打造供應(yīng)鏈。
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