涂料企業(yè)電商平臺動作頻繁 國內(nèi)涂料企業(yè)兩極分化

　　粉末涂料主要原材料包括聚酯樹脂、環(huán)氧樹脂和二氧化鈦等，這些原材料的全球市場需求強勁，但是受到主要供應(yīng)商生產(chǎn)能力減少的影響，近期價格一路走高。據(jù)統(tǒng)計，工業(yè)涂料占整個涂料份額的60%-70%。與民用涂料先生產(chǎn)再推廣不同，工業(yè)涂料需要根據(jù)客戶需求定制研發(fā)，每個項目單獨研發(fā)配方，之后再投入生產(chǎn)。

　　涂料企業(yè)電商平臺動作頻繁

　　涂料自有的特性在于涉及消費金額較大，售后問題比較多，沒有統(tǒng)一的標準，最重要的是涂料設(shè)計的體驗感很重要，而這種體驗性是互聯(lián)網(wǎng)沒法提供的。增強體驗性，這也是未來涂料行業(yè)創(chuàng)新需要特別重視的問題。

　　2017-2022年中國濃縮粉末涂料行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報告表明，未來三到五年，會有一些小型企業(yè)倒閉，市場的增長緩慢，但不會大幅下滑。對于未來的創(chuàng)新，涂料企業(yè)應(yīng)該集中通過各種創(chuàng)新營銷方式占據(jù)市場份額，比如娛樂營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、新媒體的運用，打通產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源共享，同時建立獨有的大數(shù)據(jù)。對接外部數(shù)據(jù)為大數(shù)據(jù)營銷、云營銷做準備。

　　目前中國的涂料企業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計能力較差，相比于國外，中國的創(chuàng)新能力只處于他們的初級階段。設(shè)計能力也較差，很多設(shè)計都需要借鑒國外的品牌。由于原創(chuàng)設(shè)計比較弱，企業(yè)更多是打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)一般都是低端競爭。早期用低端價格競爭取得勝利的企業(yè)，在未來，如果依舊沿用后續(xù)轉(zhuǎn)型不及時不及時的話，就會把自己害死。一些目光長遠的涂料企業(yè)依舊依靠互聯(lián)網(wǎng)思維，實現(xiàn)穩(wěn)健擴張，隨著市場的變化，企業(yè)會相應(yīng)地投入一些研發(fā)設(shè)計，用新型設(shè)計材料、質(zhì)量管控，這樣的企業(yè)活得更長久。

　　國內(nèi)涂料企業(yè)兩極分化

　　長期以來，我國涂料行業(yè)一直處于無序競爭階段。上萬個企業(yè)和品牌，80%左右均屬于中小型企業(yè)，最小的也就三五個人，不僅產(chǎn)能落后，產(chǎn)品質(zhì)量也不達標。那么在環(huán)保壓力、供給側(cè)改革等多方面的因素影響之下，我國的涂料企業(yè)出路又在哪里呢?

　　根據(jù)各省市環(huán)保廳最新公布數(shù)據(jù)，央視財經(jīng)記者粗略統(tǒng)計得出，2016年，全國先后有八百余家涂料企業(yè)和項目宣布停產(chǎn)或被地方環(huán)保廳列入落后產(chǎn)能淘汰名單，其中浙江、上海、廣東、安徽等地涂料企業(yè)被淘汰得最多。

　　招商證券基礎(chǔ)化工行業(yè)高級分析師 于庭澤：對于國內(nèi)的中小涂料企業(yè)來說，應(yīng)該說在環(huán)保約束不斷增強，產(chǎn)品原材料價格不斷上漲，以及來自國內(nèi)國際巨頭的，市占率不斷提升的大背景下，無疑未來會面臨更大的挑戰(zhàn)，另外在傳導(dǎo)原材料價格上漲的過程中，由于中小企業(yè)品牌力相對不足，所以在傳導(dǎo)過程中可能會面臨，更大的面臨來自終端消費者的壓力。

　　然而，根據(jù)中國涂料協(xié)會最新數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國涂料行業(yè)全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量達1899.78萬噸，同比增長7.2%;主營業(yè)務(wù)收入達4354.49億元，同比增長5.6%。中小型企業(yè)的被淘汰似乎并未影響行業(yè)的發(fā)展，涂企表現(xiàn)兩極化，也標志著我國涂料行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。與此同時放眼全球，2016年，國際涂料企業(yè)之間的收并購事件達三十余次，這也給我國涂料企業(yè)提供了一些發(fā)展思路。

　　深圳市廣田環(huán)保涂料公司總經(jīng)理胡基如：收并購這些年在涂料行業(yè)一直在進行，而且也是一個趨勢，以后應(yīng)該會加速，因為中國涂料行業(yè)非常分散非常小，我們也要找到在市場上它有一定的規(guī)模，然后還有一定的影響力的公司，在收并購以后能夠跟我們相得益彰，能夠把我們也可以提升一下，如果遇到合適的機會，廣田也會有這種動作。

　　展辰新材料集團總裁熊星：展辰三五次收并購是有的，但是合作的范圍就十多家，因為我們公司的業(yè)務(wù)多樣化以后，有一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的對接上，我們也會做這樣的合作，那么未來的話可能也有兼并收購的一些準備。

　　在行業(yè)供給側(cè)改革的大背景之下，企業(yè)之間往往都會傾向于強強聯(lián)合，揚長補短，否則很難在愈發(fā)激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。從目前國內(nèi)涂料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，兼并重組預(yù)計將是涂料行業(yè)必走之路。