掃地機器人市場潛力巨大：各廠商爭相搶灘

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮下，家電行業(yè)正逐步進入人工智能時代，家用掃地機器人正成為下個風(fēng)口。近日，在小米生態(tài)鏈2016秋季發(fā)布會會上，小米正式發(fā)布旗下品牌米家的最新智能化產(chǎn)品：米家掃地機器人;而海爾也在天貓聚劃算上首發(fā)他們的產(chǎn)品：無線充電掃地機器人（智控版）漫游者690RS。廠商紛紛扎堆掃地機器人，行業(yè)熱度可見一斑。

　　令業(yè)界頗感意外的是，盡管家電廠商爭相發(fā)力，消費者就是“不買賬”。業(yè)內(nèi)人士表示，除了價格、消費者使用不習(xí)慣等制約因素外，掃地機器人市場還存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，無論是設(shè)計上，還是功能上，都缺乏創(chuàng)新性，長此以往，恐難再有賣點。

　　廠商搶灘掃地機器人

　　隨著智慧家庭的快速發(fā)展，以服務(wù)機器人為代表的智能產(chǎn)品逐漸走入百姓家，家居清潔類機器人迎來了爆發(fā)式增長，引發(fā)了眾多家電廠商競相搶灘。8月31日下午，小米生態(tài)鏈2016秋季發(fā)布會在北京健壹景園舉行。會上，小米正式發(fā)布旗下品牌米家的最新智能化產(chǎn)品：米家掃地機器人。據(jù)小米生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德介紹，米家掃地機器人的特點是“高智商，掃得干凈掃得快”，具備了真正的路徑規(guī)劃功能，在路徑規(guī)劃算法上有了革命性的突破。

　　除此之外，iRobot推出的Braava Jet 244擦地機，專門瞄準(zhǔn)中國擦地機市場;在第二屆天貓機器人節(jié)上，海爾掃拖組合大放異彩，活動開始僅2小時就售賣500臺，銷售額突破100萬。海爾掃拖組合分為掃地和拖地兩個主機，他們將TAB智能系統(tǒng)與陀螺儀導(dǎo)航結(jié)合，弓形規(guī)劃，分開打掃，高效利索;格力電器董事董明珠則在近期表示，格力已具備了研發(fā)及生產(chǎn)數(shù)控機床、機器人等工業(yè)自動化設(shè)備的能力。格力或?qū)⒋笈e進軍家用機器人領(lǐng)域。

　　對于家電巨頭為何扎堆跨界布局機器人產(chǎn)業(yè)鏈，有家電業(yè)人士表示，這一是基于家電企業(yè)自身生產(chǎn)中的自動化升級需要，因為家電是除汽車外機器人使用量最大的產(chǎn)業(yè)，隨著人工成本的增長和智能化升級需求的提高，家電廠商需要大量的機器人;二是目前家電業(yè)進入低迷期，在業(yè)務(wù)多元化需求背景下，企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)口。此外，進軍機器人產(chǎn)業(yè)也是響應(yīng)國家政策，并可以獲得一定數(shù)額的補貼。

　　市場潛力驚人

　　隨著科技的迅猛發(fā)展以及人們對品質(zhì)生活的不斷追求，以智能化掃地、解放人們雙手為主的智能掃地機逐漸走進了大眾家庭。

　　據(jù)《2016-2021年掃地機器人行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年全球掃地機器人市場規(guī)模達到10.4億美元，2015年全球掃地機器人市場規(guī)模約為24.2億美元，預(yù)計到2022年全球掃地機器人市場規(guī)模將增長至54.6億美元。

　　此外，據(jù)監(jiān)測國內(nèi)近幾年掃地機器人線上銷售數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，掃地機器人占吸塵器類產(chǎn)品總銷售額的比例已經(jīng)達到13.3%，而去年這一比例甚至還不足1%。只用了一年的時間，線上掃地機器人的滲透率就獲得大幅提高。同時，掃地機器人在家務(wù)清潔機器人的占比超過96%，占據(jù)了絕大部分的市場份額。

　　另外，iRobot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Colin Angle稱，未來5年內(nèi)消費機器人將得到爆發(fā)式增長，日本的消費機器人市場可達3億到4.5億美元;美國的消費機器人市場或達7億到9億美元。中國將成為全球最大的全球消費機器人市場，銷售值約在11億到17億美元之間。

　　產(chǎn)品同質(zhì)化凸顯

　　盡管掃地機器人受到廠商的追捧，但市場熱度仍有待提高。據(jù)星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測的銷售數(shù)據(jù)顯示，今年上半年線上掃地機器人的占比達到13.3%，而去年這一比例甚至不足1%。這一數(shù)據(jù)表明，我國的智能掃地機器人雖然滲透率在逐年提高，但距離歐美發(fā)達國家相比還有很大差距。

　　價格不親民、消費習(xí)慣未養(yǎng)成都是掃地機器人不受用戶青睞的原因。此外，掃地機器人產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，“智能”功能不突出也頗受用戶詬病。從行業(yè)發(fā)展的角度來說，掃地機器人同質(zhì)化嚴(yán)重，也意味著產(chǎn)品進入了技術(shù)發(fā)展的瓶頸，只是在原有技術(shù)基礎(chǔ)上做增減，小修小補，而沒有創(chuàng)新突破。試問，這樣的產(chǎn)品如何獲得用戶的芳心？

　　時下，隨著人們生活水平的不斷提高以及人們對品質(zhì)生活的不斷追求，人們的消費需求也逐漸趨向于更深層次的多元化方向發(fā)展，因此，在這樣的消費需求下，廠商要圍繞用戶需求的變化為中心，針對掃地機的外觀設(shè)計、功能、智能慧等方面進行改造創(chuàng)新，以更好地滿足更多消費者的需求。