紅木家具行業(yè)o2o模式落地

國(guó)內(nèi)紅木家具的分銷商在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)，動(dòng)輒就是上百萬(wàn)的投資。如何在較短時(shí)間內(nèi)快速消化庫(kù)存，成為了許多紅木經(jīng)銷商的難言之痛。也正是因?yàn)檫@樣的高門檻，許多喜歡從事紅木家具投資者由于沒(méi)有足夠現(xiàn)金流的經(jīng)銷商只能望洋興嘆。

紅木家具行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是高品質(zhì)的產(chǎn)品、貼心的服務(wù)，它關(guān)系著如何將商戶和消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái)，并決定消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。未來(lái)，紅木家具行業(yè)要在線上線下?tīng)I(yíng)銷渠道的有效整合，深度挖掘區(qū)域消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，以滿足消費(fèi)者的需求。

O2O未來(lái)會(huì)改變中國(guó)，線上、線下一旦連起來(lái)，將是巨大的爆發(fā)式力量，在未來(lái)的發(fā)展中， O2O也將影響紅木家具行業(yè)，線上交易、線下體驗(yàn)或?qū)⒁I(lǐng)紅木家具消費(fèi)的新方向。

紅木家具的電商模式

據(jù)了解，早在2013年，包括廣東中山、福建仙游、浙江東陽(yáng)在內(nèi)的各紅木家具重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)就已相繼開(kāi)始研究紅木家具行業(yè)的電商模式。在傳統(tǒng)的電商模式運(yùn)用上，也有少數(shù)小有所成的案例，但始終難以在全行業(yè)普及。2014年，大家不約而同地將目光轉(zhuǎn)向了o2o這一模式，通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的體驗(yàn)和了解，為線下實(shí)體店引流并實(shí)現(xiàn)成交。

o2o模式落地紅木家具行業(yè)，這對(duì)于紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，尤其是對(duì)于已有品牌基礎(chǔ)和具備打造品牌潛力的紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是意味深長(zhǎng)。多年來(lái)，消費(fèi)市場(chǎng)總是抱怨紅木家具水太深，一些無(wú)名小廠以假充真、以次充好和肆意甩賣的行為，讓許多想要做品牌的紅木家具企業(yè)飽受困擾，也讓整個(gè)行業(yè)在規(guī)范性發(fā)展和創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展上舉步維艱。此外，部分投機(jī)的經(jīng)銷商也為紅木家具企業(yè)的品牌化發(fā)展制造了很大阻礙。借助o2o模式，紅木家具的價(jià)格將得到一定程度的規(guī)范，紅木家具企業(yè)的品牌理念貫徹和誠(chéng)信度維護(hù)將得到進(jìn)一步地保證。

圍繞o2o模式

事實(shí)上，圍繞著o2o模式，許多品牌紅木家具企業(yè)都開(kāi)始了自身的部署或嘗試。為了讓自己能夠抓住當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的主流營(yíng)銷模式，大家都在密切關(guān)注并積極思考著自己在o2o這盤棋局中的出場(chǎng)時(shí)間點(diǎn)和位置。這其中自然也包括紅木家具行業(yè)的經(jīng)銷商們。但同時(shí)，大家也都在考慮著o2o對(duì)于自身當(dāng)前利益的沖突點(diǎn)。而o2o模式要在紅木家具行業(yè)順利推行下去，平衡各方利益自然是至關(guān)重要，這也是o2o平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商最先需要解決的問(wèn)題。

2015年以來(lái)，“o2o”成為了紅木家具行業(yè)的熱詞。在中央政府，總理關(guān)注并公開(kāi)強(qiáng)調(diào)了它的重要價(jià)值;在互聯(lián)網(wǎng)上，已出現(xiàn)了多個(gè)專業(yè)的紅木家具o2o平臺(tái);在紅木家具行業(yè)內(nèi)，已有利用o2o每月成功獲得上百萬(wàn)持續(xù)穩(wěn)定訂單的企業(yè)。

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