索芙特長(zhǎng)達(dá)半年停牌重組 本土日用化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　長(zhǎng)達(dá)半年多的停牌重組，仍舊沒(méi)能給本土日化公司索芙特帶來(lái)一個(gè)足夠振奮的好消息。這一次，索芙特終于下決心“減負(fù)前行”。11月29日，索芙特發(fā)布公告稱(chēng)，公司將于12月15日下午召開(kāi)2014年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，商討包括出售廣西梧州索芙特保健品有限公司75%股權(quán)在內(nèi)的多個(gè)議案。該交易的轉(zhuǎn)讓價(jià)格將不低于1.2億元，計(jì)劃2014年12月31日前完成交易。

　　公司方面坦陳：“出售索保公司股權(quán)，可以變現(xiàn)部分資金，利于盤(pán)活資產(chǎn)。”

　　據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解，自2014年5月26日開(kāi)始以“籌劃與公司有關(guān)的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)”為由停牌至今，索芙特曾多次逼近重組的關(guān)口，然而最終皆因各種原因告吹。市場(chǎng)信心的挫敗與證監(jiān)部門(mén)曾發(fā)出的退市警告令其不得不迅速做出改善之姿。

　　“索芙特尋求重大資產(chǎn)重組的原因，主要在于其一旦退市就真的毫無(wú)機(jī)會(huì)了?，F(xiàn)任管理層還是想通過(guò)這個(gè)殼來(lái)置換重組方的股份，或是利用這個(gè)尚存價(jià)值的殼將來(lái)賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)?！北就寥栈瘜?zhuān)家馮建軍接受記者采訪時(shí)表示。

　　減虧“大甩賣(mài)”

　　據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心發(fā)布的2012-2016年中國(guó)日用化工原料市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方式與投資價(jià)值分析報(bào)告顯示曾經(jīng)作為華南地區(qū)最具成長(zhǎng)性的大日化企業(yè)之一，索芙特過(guò)去五年間的業(yè)績(jī)下滑速度令外界嘩然。

　　根據(jù)公司2014年三季報(bào)：前三季度公司營(yíng)收同比下降5.22%，虧損逾3620萬(wàn)元，全年虧損的可能性頗大。而公司2013年?duì)I業(yè)收入較上年銳減近7000萬(wàn)元，全年虧損超過(guò)6257萬(wàn)元，連續(xù)兩年的糟糕業(yè)績(jī)使其再度滑向了退市的邊緣。

　　此番索芙特?cái)M出售股權(quán)的廣西梧州索芙特保健品有限公司，屬于索芙特第二大子公司，截至2014年上半年總資產(chǎn)約3.76億元。也正是這家公司給集團(tuán)帶來(lái)最沉重的虧損，2014年前三季度虧損超過(guò)1031萬(wàn)元。

　　目前，索芙特公司業(yè)務(wù)主要分布于化妝品行業(yè)與藥業(yè)，據(jù)2014年半年報(bào)顯示，二者報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入分別達(dá)到8511萬(wàn)元和1.347億元。旗下子公司廣西梧州索芙特保健品有限公司、廣西紅日嬌吻潔膚用品有限公司等主要經(jīng)營(yíng)日化產(chǎn)品，而旗下廣西集琦醫(yī)藥有限責(zé)任公司與陜西集琦康尓醫(yī)藥有限公司則主營(yíng)醫(yī)藥業(yè)務(wù)。

　　即便甩掉了這家巨虧的子公司，現(xiàn)階段索芙特的負(fù)擔(dān)仍不輕。公司旗下?tīng)I(yíng)收占比過(guò)半的藥業(yè)業(yè)務(wù)毛利率只有區(qū)區(qū)2.54%，多數(shù)子公司經(jīng)營(yíng)狀況都不甚樂(lè)觀。除了兩家化妝品銷(xiāo)售公司合計(jì)帶來(lái)了300余萬(wàn)元的凈利潤(rùn)外，剩余子公司均負(fù)擔(dān)著數(shù)十萬(wàn)至近千萬(wàn)元的虧損。

　　據(jù)日用化工行業(yè)調(diào)查報(bào)告調(diào)查顯示，此前，索芙特在2010年和2011年分別虧損8612.76萬(wàn)元、1.93億元之際，曾于2012年4月被退市警告。于是，公司選擇轉(zhuǎn)讓廣西松本清化妝品連鎖有限公司股權(quán)獲取投資收益1.57億元，同時(shí)合并報(bào)表層面轉(zhuǎn)回?zé)o需母公司承擔(dān)的松本清相關(guān)虧損資金1767.81萬(wàn)元，最終才勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。

　　在馮建軍看來(lái)，索芙特現(xiàn)在能做的就是減持、減虧。在賣(mài)掉一部分資產(chǎn)后，如何能真正做到減虧才是拯救企業(yè)的“標(biāo)本兼治”舉措?！爸豢上?，現(xiàn)在的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，索芙特要打開(kāi)局面已基本不具備競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)了。”

　　“保殼+賣(mài)殼”之路?

　　索芙特近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)策略與外部求援兩方面祭出了不少舉措，但進(jìn)軍如建筑業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等非主業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，也引發(fā)了不小的質(zhì)疑。

　　2014年6月，索芙特?cái)M增發(fā)收購(gòu)香港湯始公司持有的境內(nèi)管樁業(yè)務(wù)——建華管樁集團(tuán)。有消息稱(chēng)，該公司市場(chǎng)占有率達(dá)35%，系全球最大的管樁制造商。而在去年9月，公司曾定增2.16億股、募集資金12.8億元，希望用來(lái)購(gòu)買(mǎi)桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司100%股權(quán)，以“印象劉三姐”項(xiàng)目作為敲門(mén)磚進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)。然而，僅僅過(guò)了兩個(gè)月，雙方的合作就“胎死腹中”。

　　轉(zhuǎn)型嘗試背后，似乎隱含了這家日化企業(yè)深厚的資源?！白鳛閺V西本地唯一的兩家上市日化企業(yè)之一，地方政府肯定是會(huì)多加關(guān)照。何況索芙特的老板梁國(guó)堅(jiān)本身個(gè)人能量非常可觀，通過(guò)強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系做各方面的融通，也能暫時(shí)保住企業(yè)?！币晃恢槿耸扛嬖V記者。

　　該知情人士表示，索芙特此前已和廣西日?qǐng)?bào)集團(tuán)、桂林廣維文華旅游公司均簽訂協(xié)議，試圖打通各方資源拯救企業(yè)。2014年的5月18日，索芙特也與騰訊確立年度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，希望大打世界杯營(yíng)銷(xiāo)牌，以上種種均為維護(hù)殼資源的自救舉動(dòng)?！八鬈教匾孔约旱牧α縼?lái)復(fù)盤(pán)基本很難，在經(jīng)歷了強(qiáng)生、寶潔等傳言洽購(gòu)者無(wú)果而返之后，繼續(xù)走保殼、賣(mài)殼之路依舊更為可行。 ”

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