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咖啡店在中國遍地開花 咖啡巨頭星巴克將焦點轉(zhuǎn)茶飲

2013-01-01 09:02:04 報告大廳(158dcq.cn) 字號: T| T
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  據(jù)中國報告大廳了解:當(dāng)咖啡店在中國遍地開花時,全球最大的咖啡連鎖巨頭星巴克卻開始將注意力轉(zhuǎn)向茶飲。

  星巴克轉(zhuǎn)向背后凸顯了美國飲料市場格局的變化:2003年至2013年10年間,美國人對咖啡的消費量僅增長1.9%,而對茶葉的平均消費量則增長了22.5%。

  星巴克總部在郵件回復(fù)中告訴記者,從全球范圍看,茶飲市場一年有900億美元商機,僅次于水,潛力巨大。據(jù)公司內(nèi)部調(diào)查,美國市場的茶飲需求出現(xiàn)明顯增長,并日益受到大眾的青睞。

  在剛剛過去的2013財年 (截至2013年9月29日),受咖啡業(yè)績持續(xù)增長推動,星巴克交出了史上最出色的答卷。金融危機后至今的5年時間里,星巴克股價累計漲幅超過7倍,表現(xiàn)不僅優(yōu)于麥當(dāng)勞、可口可樂等消費類股,甚至遙遙領(lǐng)先蘋果、谷歌等炙手可熱的明星科技股。

  目前,茶飲在星巴克咖啡店的銷售比例僅為1%,它能否成為星巴克的下一個增長點?

  掘金900億美元茶飲市場

  1971年,成立于美國西雅圖的星巴克咖啡、茶以及香料專賣店首次出現(xiàn)在人們的視野中。盡管從名稱上看,茶亦是星巴克傳統(tǒng)文化中的一部分,但42年致力于咖啡調(diào)制及零售領(lǐng)域,當(dāng)人們談及星巴克,首先聯(lián)想到的無疑是咖啡。

  據(jù)最新出爐的星巴克2013財年Q4財報,該季公司收入同比增長13%至38億美元,美國市場以及中國/亞太市場同店銷售均錄得8%的增長。2013財年,公司全年收入較去年同期增長12%,達到149億美元,刷新星巴克歷史最佳成績。

  作為一只傳統(tǒng)消費類股,星巴克在資本市場的表現(xiàn)并不輸給當(dāng)下人氣最旺的科技股。記者通過計算發(fā)現(xiàn),金融危機后(2009年迄今),蘋果累計漲幅約490%,谷歌漲逾200%,而相對低調(diào)的星巴克,5年漲幅竟達到770%。

  然而,就在其咖啡事業(yè)蓬勃發(fā)展之時,星巴克突然宣布,開始深耕茶飲市場,謀求飲料品類多元化,標(biāo)志性事件是星巴克全球首家茶吧的誕生。

  對于這一決定,星巴克公司向記者解釋道,“我們看到美國市場對茶的興趣正與日俱增,在這里,茶已經(jīng)不僅僅是一種飲料,更是一種日常的體驗。當(dāng)前的消費趨勢也為茶飲這一細分市場提供了機遇?!?

  目前,全球茶飲市場有900億美元的商機,僅熱茶市場就占了其中的四成,已有成熟飲料零售經(jīng)驗的星巴克看到了潛在的機會。

  10月23日,名為TeavanaFineTeas+TeaBar的星巴克首家茶飲店開張了。Teavana模式強調(diào)個性化體驗,不同于傳統(tǒng)茶吧。這里除了提供多種熱茶和冰茶,抹茶拿鐵,以及起泡茶飲外,所有散茶或配制茶都可以從Teavana“茶墻”上選擇,由Teavana的伙伴(partners,星巴克對其店員的稱呼)現(xiàn)場沏制,或者被消費者帶走飲用。

  一直以來,星巴克以販?zhǔn)畚幕Q。在將西方咖啡文化復(fù)制到東方的嘗試中捷報頻頻,截至2013財年,中國/亞太區(qū)營收一枝獨秀,同比增幅達27.1%。這一次,其又能否成功地將東方的茶文化引入西方呢?

  當(dāng)記者問及星巴克茶吧與以往的咖啡店有何不同時,星巴克提到了“茶宗”的概念,星巴克稱,“不僅僅是茶道,還有茶文化的感官體驗。我們甚至將茶葉融入到門店的裝飾元素中,也將Teavana的‘茶墻’融入其中,墻上展示了不同種類的優(yōu)質(zhì)散茶和配制茶。”

  新店位于紐約曼哈頓上東區(qū)第85街和麥迪遜大道交界處,對于選址全球消費力首屈一指的紐約富人區(qū),星巴克告訴記者,“紐約上東區(qū)有著頗具活力的藝術(shù)、設(shè)計場景,其本身也是奢侈品零售目的地,使得這里成為星巴克首家茶吧的不二選擇?!?

  提前布局收購兩茶企

  事實上,星巴克和茶的第一次親密接觸并非始于TeavanaFineTeas+TeaBar,早在上個世紀(jì)末,星巴克就已開始布局茶飲市場。

  自1999年收購茶葉專賣零售店泰舒茶(Tazo)品牌以來,星巴克對茶的興趣日漸濃厚。借助星巴克門店、官網(wǎng)以及零售商出售茶包和瓶裝茶飲,公司產(chǎn)品線得以擴展,也為其帶來額外的10億美元年銷售額。

  為鋪平進軍茶葉市場的道路,2012年11月15日,星巴克出價6.2億美元收購了專業(yè)散茶零售商Teavana,這家兼賣茶葉和茶具的連鎖企業(yè),在被星巴克盯上前,已擁有了近200家門店。資料顯示,Teavana銷售超過100種茶葉和相關(guān)茶制品,曾于2011年7月登陸紐交所。

  為進一步了解美國茶葉市場整體狀況,記者翻看了Teavana的招股書,從其公布的歷年財報中可以發(fā)現(xiàn):美國散茶銷量的季節(jié)性波動極其明顯,全年呈遞增趨勢,其中四季度為每年銷售的季度峰值,這與四季度美國假期數(shù)量較多成正相關(guān)。此外,在Teavana所售產(chǎn)品中,茶葉的毛利率最高。

  在完成對Teavana的收購后,星巴克首席執(zhí)行官霍華德·舒爾茨(HowardSchultz)對外透露,茶業(yè)務(wù)是千載難逢的機會,茶飲已到了再創(chuàng)新和快速發(fā)展的時機。

  2012年星巴克在西雅圖開設(shè)的首家泰舒茶坊被用作Teavana的實驗室,該茶坊提供超過80款不同種類的散茶、抹茶拿鐵和冰茶。

  文化產(chǎn)業(yè)專家林瑋曾表示,星巴克把第一家具有象征符號色彩的泰舒茶專賣店建成Teavana的實驗室,使之成為星巴克“茶文化”的用戶體驗中心,飲茶愛好者們可以在此自由搭配,DIY出真正的定制茶。這種將茶與體驗經(jīng)濟密切結(jié)合的發(fā)展方向,或許就是“星巴克高端茶文化”的雛形。

  在吸納泰舒茶和Teavana后,星巴克旗下茶品牌得以壯大,當(dāng)嘗試向飲茶者提供優(yōu)質(zhì)和獨特的定制體驗時,相較行業(yè)對手,星巴克已具備了領(lǐng)先優(yōu)勢。

  記者留意到,在星巴克Q4財報中,其他部門業(yè)績被單獨剝離出來,用以反映Teavana等新收購品牌的銷售狀況,該季這部分收入為1.055億美元,同比增長了102%,且大部分由新增的Teavana零售店貢獻。

  星巴克告訴記者,過去的15年里,Teavana的增長反映出美國人正在尋求一種更加強大的茶飲體驗?!安┐蠛拓S富的茶文化給了星巴克摸索茶葉零售足跡的鍛煉機會,正如星巴克做大咖啡市場一樣,我們也希望為消費者營造優(yōu)質(zhì)的品茶體驗?!?

  據(jù)知名研究機構(gòu)Mintel對美國茶飲市場的分析報告,“隨著茶在美國市場的普及度日益提高,也向制造商開放了一個強調(diào)茶葉天然味道、種類以及各類搭配方式的市場。通過培訓(xùn),茶商有能力將茶葉制作成為類似咖啡的優(yōu)質(zhì)飲料?!?

  即飲茶市場開始興起

  近年來,美國茶葉進口量猛增,但跟全球其他地區(qū)相比,茶消費程度仍然不算高,這也為飲料企業(yè)發(fā)掘這一細分市場提供了更多的機會。調(diào)研機構(gòu) EuromonitorInternational預(yù)計,到2017年,美國即飲茶(on-trade)消費將增長10%,至37727噸。

  記者留意到,不止是星巴克,全球銷量第一的茶葉品牌立頓(Lipton)也在通過擴大旗下茶葉品類突圍茶飲市場。背靠世界最大日用消費品公司之一的聯(lián)合利華,立頓從其強大的渠道和議價能力上獲得了巨大優(yōu)勢。2012年,聯(lián)合利華茶葉銷量增長了2%,達到3.85億美元。

  中國茶葉流通協(xié)會前秘書長、現(xiàn)祥源茶業(yè)副總經(jīng)理吳錫端告訴記者,“和立頓袋包茶所不同的是,Teavana專注的是高端茶市場,除品飲外,亦在向消費者傳遞茶文化。類似Teavana這樣的業(yè)態(tài),除了經(jīng)營茶飲外,也供應(yīng)糕點,通過增加服務(wù)延伸實現(xiàn)綜合運營,將品飲、體驗和銷售有機融合,使得三者互為促進?!?

  Euromonitor在針對美國茶葉市場的研究報告中指出,“即飲茶市場的興趣已蔓延至大規(guī)模的即時消費渠道。當(dāng)許多消費者開始尋求碳酸飲料的替代品時,罐裝/瓶裝茶在餐飲渠道流行起來。從健康角度看,茶葉的優(yōu)勢是其他軟飲料無法比擬的。為了滿足健康導(dǎo)向的消費者,如麥當(dāng)勞這類餐飲網(wǎng)點已經(jīng)開始供應(yīng)現(xiàn)做的冰茶。”

  談及未來茶飲行業(yè)發(fā)展趨勢,吳錫端表示,“盡管互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)催生了電子商務(wù)這樣的銷售方式,但強調(diào)溝通和交流的體驗式消費是互聯(lián)網(wǎng)無法取代的?!?

  對于星巴克開拓茶飲市場可能遭遇的風(fēng)險,吳錫端指出,星巴克有多年咖啡零售經(jīng)驗,服務(wù)方面沒有什么問題,主要還是原料風(fēng)險。目前星巴克茶葉從全球各地采購,而茶葉質(zhì)量很容易受到諸如氣候、栽培技術(shù)等影響,這或許是未來星巴克經(jīng)營茶飲面臨的最大風(fēng)險。

(本文著作權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)書面許可,請勿轉(zhuǎn)載)

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