國產(chǎn)變頻器專注行業(yè)細(xì)分市場型

　　據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示，我國變頻器市場潛力或超過1200億，因變頻器被廣泛應(yīng)用于不同的工業(yè)領(lǐng)域，所以也促進(jìn)我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)轉(zhuǎn)型專攻與細(xì)分后的行業(yè)市場，而這一轉(zhuǎn)變也帶動了整體產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)市場細(xì)分趨勢的發(fā)展。以索肯和平為例，公司專注于起重機(jī)械、防爆、礦業(yè)幾大細(xì)分后的行業(yè)市場，再如上海新時達(dá)，專注于電梯控制行業(yè)的研究，隨著近年來新時達(dá)不斷深耕于電梯控制領(lǐng)域，旗下目前擁有電氣事業(yè)本部、上海辛格林納新時達(dá)電機(jī)有限公司、上海新時達(dá)電線電纜有限公司、上海新時達(dá)電梯部件有限公司、上海新時達(dá)軟件技術(shù)有限公司、誼新國際貿(mào)易有限公司等六家國內(nèi)子公司；在海外擁有德國新時達(dá)電氣有限公司、香港國際新時達(dá)集團(tuán)有限公司。

　　行業(yè)市場細(xì)分可以促進(jìn)我國國產(chǎn)變頻器企業(yè)從傳統(tǒng)粗獷的生產(chǎn)模式升級為專精于某一行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展模式，有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、精準(zhǔn)化，同時通過細(xì)分的市場領(lǐng)域可避免國內(nèi)變頻器生產(chǎn)企業(yè)雷同、重復(fù)的低端競爭，有利于我國變頻器產(chǎn)業(yè)鏈健全完整的發(fā)展。

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