從市場的角度考量,國外的零部件公司已在國內(nèi)建立多家合資或獨(dú)資企業(yè),憑借其技術(shù)、資金、管理等優(yōu)勢正對中國市場虎視眈眈,在不久的將來,會與大企業(yè)搶市場,特別是高端產(chǎn)品的市場。國內(nèi)企業(yè)相互之間的競爭,導(dǎo)致產(chǎn)品價格更低,企業(yè)盈利能力更差,影響企業(yè)的發(fā)展投入和持續(xù)發(fā)展。
因此,可以說,泵行業(yè)目前雖然借大環(huán)境的東風(fēng),表面上發(fā)展得比較好,但長遠(yuǎn)地看,也是如履薄冰,關(guān)卡重重,只要大環(huán)境稍有變化,有很多企業(yè)難以支撐,是在狹縫中求生存。
機(jī)遇仍在泵行業(yè)的發(fā)展與內(nèi)燃機(jī)甚至是主機(jī)生產(chǎn)高度相關(guān)。一方面,由于國家支持水利的改造投入,工程機(jī)械有一個很好的發(fā)展前景。同時,由于國民收入的提高,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改進(jìn),個人購買汽車的人數(shù)在近幾年會迅速增加,因此,轎車工業(yè)有持續(xù)發(fā)展的趨勢。擁有車輛迅速增加,所需的冷卻水泵、機(jī)油泵配件亦會有大幅度的增加。另一方面,城市治堵和取消低排量汽車購置稅在上半年影響部分汽車的銷售。原材料漲價會影響生產(chǎn)制造成本。而日本的地震會影響日本企業(yè)的汽車產(chǎn)量,同時為其他企業(yè)創(chuàng)造了增產(chǎn)的條件。
2011年國內(nèi)汽車的增加量在15%左右,工程機(jī)械的增加量在25%以上,而水泵、機(jī)油泵的總量在5000萬~5500萬臺套,比上年增加15%~20%,暫時有利于行業(yè)的發(fā)展。
行業(yè)未來的發(fā)展方向在于以下幾點(diǎn)。一、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,開發(fā)節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,形成自己的核心產(chǎn)品和核心技術(shù)。二、組建機(jī)油泵、水泵零部件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)群,向集群化、規(guī)?;较虬l(fā)展。三、隨著行業(yè)的發(fā)展和新技術(shù)的產(chǎn)生,進(jìn)入新的零部件領(lǐng)域,拓展新的市場。四、加大工藝裝備的投入,提高工藝制造水平,形成自己的核心工藝技術(shù)。五、開拓國際市場,在國際市場上逐步形成具有自己特色的產(chǎn)品優(yōu)勢。六、在行業(yè)內(nèi)做好信息化與工業(yè)化的融合,提高企業(yè)的管理水平。七、積極爭取上市融資,解決投入資金問題。
表面風(fēng)光2010年,隨著我國汽車工業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,冷卻水泵、機(jī)油泵行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的一年。
在這一年中,行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值(對比統(tǒng)計的企業(yè),以下同)創(chuàng)歷史最高水平,達(dá)到28.32億元,比2009年增長40.3%,增長速度創(chuàng)歷史最高水平,部分企業(yè)增長率達(dá)到近70%;行業(yè)總體效益創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)到2.25億元;行業(yè)產(chǎn)銷兩旺,銷售額占產(chǎn)值的98%左右;行業(yè)技改投入資金規(guī)模大,企業(yè)從戰(zhàn)略上考慮到持續(xù)長遠(yuǎn)的發(fā)展;開發(fā)新產(chǎn)品品種較多,各企業(yè)在開發(fā)上舍得投入,說明行業(yè)具備一定的持續(xù)發(fā)展能力;出口創(chuàng)匯提速快,說明部分企業(yè)已具備進(jìn)入世界市場的能力。
對于泵行業(yè)而言,2011年行業(yè)發(fā)展存在的有利條件在于:汽車工業(yè)、工程機(jī)械、農(nóng)機(jī)等發(fā)展的大環(huán)境為零部件企業(yè)創(chuàng)造了較好的發(fā)展空間,同時,已開始形成了在行業(yè)內(nèi)具有明顯優(yōu)勢的小規(guī)模企業(yè)。部分企業(yè)的產(chǎn)品已與國際主機(jī)廠配套,市場拓展空間擴(kuò)大。而廉價的資源和勞動力優(yōu)勢在短期內(nèi)還存在。
夾縫求存泵行業(yè)發(fā)展中的問題也是顯而易見的。例如,行業(yè)整體利潤低,僅占產(chǎn)值的6%~7%,部分優(yōu)勢企業(yè)也僅占10%左右,無法靠利潤進(jìn)行持續(xù)的投入;行業(yè)高級技術(shù)人才不足,具備與主機(jī)廠同步開發(fā)新產(chǎn)品能力的企業(yè)少;高級技工少,員工整體技能水平低,缺少“唱主角”的師傅;管理粗放,缺乏高水平的現(xiàn)代化管理人才;工藝裝備水平低,質(zhì)量保證能力差;由于是小型零部件行業(yè),政府支持力度小;信息不靈、不通、反映慢,節(jié)能、環(huán)保、高質(zhì)量型產(chǎn)品種類少,無法與世界先進(jìn)企業(yè)競爭。
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本文來源:中國建材第一網(wǎng)
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