2011年,歐美將開(kāi)始實(shí)施更為嚴(yán)格的木制品安全標(biāo)準(zhǔn),這將對(duì)浙江的企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。
成本上漲20%
在面臨訂單下降的同時(shí),浙江的木制品企業(yè)最頭痛的問(wèn)題是為了應(yīng)對(duì)該法案,產(chǎn)品的成本上漲至少20%。
云和奮發(fā)玩具公司負(fù)責(zé)人鄭新偉說(shuō),按照法案的新標(biāo)準(zhǔn),木制品的板材必須達(dá)到E0級(jí)才行,而對(duì)于家具廠來(lái)說(shuō),原材料從E1級(jí)提升到E0級(jí),成本要增加15%至20%,而目前木制品的毛利率也就40%左右,“這意味著企業(yè)一般的利潤(rùn)將被吞噬”。
榮業(yè)家具外貿(mào)部的負(fù)責(zé)人表示,由于目前國(guó)內(nèi)的家具廠很少用到E0級(jí)的板材,原材料供應(yīng)商數(shù)量有限,導(dǎo)致E0級(jí)板材價(jià)格偏高,而如果企業(yè)自己引進(jìn)生產(chǎn)線或者開(kāi)發(fā),投入的資金又將十分巨大。
面對(duì)20%成本的上漲,浙江的眾多木制品企業(yè)都顯得十分無(wú)奈。2010年,浙江2600家家具企業(yè)完成家具出口額65億美元,比上年增長(zhǎng)27%,浙江已經(jīng)成為僅次于廣東的全國(guó)第二大家具出口省份。
該協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)蔣鴻源則表示,新法案至少將吞噬浙江企業(yè)上億元美元的利潤(rùn)。
出口訂單下降明顯
鄭新偉表示,企業(yè)生產(chǎn)的木質(zhì)玩具主要銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大以及歐洲等國(guó)家和地區(qū),今年以來(lái),隨著美國(guó)新法規(guī)的生效,他明顯感覺(jué)到對(duì)美國(guó)市場(chǎng)出口的難度。
“由于對(duì)甲醛釋放量的限制,很多不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品已經(jīng)難以出口到美國(guó),法案剛實(shí)施時(shí),甚至有企業(yè)的產(chǎn)品被退回。”鄭新偉說(shuō),這幾個(gè)月以來(lái),很多木制玩具企業(yè)的訂單出現(xiàn)了明顯的下降。
不僅僅是云和的木質(zhì)玩具,浙江的家具制造企業(yè)也面臨著同樣的問(wèn)題。
浙江榮事集團(tuán)下屬的浙江榮業(yè)家具有限公司每年出口美國(guó)以及歐洲市場(chǎng)的家具超過(guò)1億元,企業(yè)外貿(mào)部的一位負(fù)責(zé)人表示,新法規(guī)的生效讓企業(yè)傳統(tǒng)的家具出口量出現(xiàn)了一定下降。
由于目前大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品不能滿(mǎn)足新法規(guī)的要求,因此對(duì)于企業(yè)造成了較大的負(fù)面影響,不僅提高了出口企業(yè)的生產(chǎn)成本和檢測(cè)成本,而且延長(zhǎng)了在進(jìn)口國(guó)口岸的通關(guān)時(shí)間,更有甚者因限量標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致被國(guó)外通報(bào)甚至被退運(yùn)和召回。
轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)
面對(duì)嚴(yán)峻的出口形勢(shì),浙江的木制品企業(yè)也在積極應(yīng)對(duì),有些企業(yè)也早有準(zhǔn)備。
比如浙江海寧的一家家具企業(yè),就從國(guó)外引進(jìn)了價(jià)格100萬(wàn)歐元的吸塵器,而同類(lèi)的最好的國(guó)產(chǎn)設(shè)備價(jià)格僅為200萬(wàn)元人民幣。不僅如此,企業(yè)還從德國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)控自動(dòng)化封邊機(jī)、控壓機(jī)等等,改變了傳統(tǒng)以手工操作的方式,在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)也提高了產(chǎn)品品質(zhì)。
專(zhuān)家也建議,浙江的木制品出口生產(chǎn)企業(yè)要科學(xué)調(diào)整出口產(chǎn)品種類(lèi)和生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝,建立并完善質(zhì)量管理體系和出口木制品有毒有害物質(zhì)自檢自控體系,盡量使用已經(jīng)通過(guò)CARB認(rèn)證企業(yè)的原輔料,確保原輔料質(zhì)量安全,同時(shí)密切關(guān)注其它國(guó)家可能采取的跟進(jìn)措施,積極拓展國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)渠道,開(kāi)發(fā)新的國(guó)際市場(chǎng)。
除了在產(chǎn)品和技術(shù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)之外,蔣鴻源也指出,面對(duì)國(guó)外的技術(shù)壁壘,企業(yè)要學(xué)會(huì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)并進(jìn)的“兩條腿走路”經(jīng)營(yíng)策略,“那些在外貿(mào)出口上沒(méi)有議價(jià)能力的企業(yè),不妨把目光放在內(nèi)需市場(chǎng)上?!?/P>
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