市場(chǎng)越發(fā)難容忍粗制濫造 開發(fā)商面臨專業(yè)化挑戰(zhàn)

     業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，隨著國家宏觀調(diào)控政策的進(jìn)一步落實(shí)，以及國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程的進(jìn)一步推進(jìn)，開發(fā)商必將面臨專業(yè)化的挑戰(zhàn)。目前靠資本優(yōu)勢(shì)獲勝的企業(yè)，未來仍可能喪失現(xiàn)有的行業(yè)地位。

    從嚴(yán)格意義上來說，除了住宅之外，目前大多數(shù)的地產(chǎn)開發(fā)均注入了其他行業(yè)的元素。行業(yè)資源的整合能力在地產(chǎn)開發(fā)過程中愈顯重要。上海五合智庫總經(jīng)理鄒毅說，商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)及區(qū)域開發(fā)仍是中國房地產(chǎn)企業(yè)的軟肋，也是未來競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是在于對(duì)商業(yè)資源的整合以及對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營模式的理解。

    與目前冷清的住宅市場(chǎng)相比，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展在全國仍是如火如荼之勢(shì)。拿目前投資熱潮澎湃的紡織服裝專業(yè)市場(chǎng)來說，中國紡織信心中心的數(shù)據(jù)顯示，2007年已開業(yè)和2008年內(nèi)即將開業(yè)的新市場(chǎng)項(xiàng)目共有37個(gè)，投資總額超過466.85億元，總建筑面積已達(dá)1305.5萬平方米以上。如何將紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、市場(chǎng)需求與地方政府引資政策等“完美”結(jié)合，將是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。以日前開始招商的江蘇常熟萬豪國際輕紡城為例，面對(duì)以服裝為主導(dǎo)、每年約200億元面料采購需求外流等現(xiàn)狀，其定位于流行面料采購基地，并配備精裝酒店式SOHO、商務(wù)中心、600停車位，以實(shí)現(xiàn)定位突破和物業(yè)升級(jí)。

    再看2007年的北京，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的出現(xiàn)如同雨后春筍，但大多集中于CBD等幾個(gè)主要商業(yè)區(qū)，且定位多以中高檔為主，加劇了市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。鄒毅判斷，分布較為集中的、以高消費(fèi)定位為主的大型購物中心將直接引發(fā)激烈競(jìng)爭(zhēng)。而產(chǎn)權(quán)式商鋪?zhàn)罱K將逐漸退出歷史舞臺(tái)，持有型商鋪將成為商業(yè)地產(chǎn)的主軸，但鑒于國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，這需要的時(shí)間將比較長(zhǎng)，因此，個(gè)人投資者應(yīng)選取知名商家租約的商鋪、已建成的現(xiàn)鋪或由知名商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理的商鋪進(jìn)行投資，以規(guī)避和減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

    鄒毅認(rèn)為，相比國際著名商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商仍需在商業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域重點(diǎn)突破。首先是商業(yè)環(huán)境的塑造，其次是商業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，再次是商業(yè)經(jīng)營策略的完善和健全。

    競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的商業(yè)地產(chǎn)已對(duì)并將繼續(xù)對(duì)開發(fā)商的專業(yè)化水平提出考驗(yàn)，而目前還處于“大牛市”的房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)也越來越不能容忍開發(fā)商的粗制濫造，提升開發(fā)商專業(yè)化能力已迫在眉睫。誠如萬科集團(tuán)董事局主席王石所建議的，人們應(yīng)該在三四年后買房，那時(shí)的房屋建造質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量都將有極大的改觀。我們希望這會(huì)變成事實(shí)。