國內醫(yī)療器械企業(yè)既是機遇也是挑戰(zhàn)。在醫(yī)療機構降低采購成本的情況下,原本價格高的進口耗材,有望被價格低、質量好的國產耗材替代,這是機遇。但是整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也不可小覷,結合此前的耗材陽光采購等多項政策,整體醫(yī)療器械行業(yè)都面臨降價壓力,企業(yè)需對原有的流通環(huán)節(jié)和銷售模式進行變革。
《辦法》顯示,二級以上醫(yī)院應當設立醫(yī)用耗材管理委員會;其他醫(yī)療機構應當成立醫(yī)用耗材管理組織。醫(yī)用耗材的采購相關事務由醫(yī)用耗材管理部門實行統一管理。其他科室或者部門不得從事醫(yī)用耗材的采購活動,不得使用非醫(yī)用耗材管理部門采購供應的醫(yī)用耗材。
在此基礎上,《辦法》明確了對醫(yī)用耗材的遴選、采購、驗收、存儲、發(fā)放、臨床使用、監(jiān)測、評價等工作進行全流程管理。其中,在采購方面,《辦法》要求醫(yī)療機構應當加強醫(yī)療設備配套使用醫(yī)用耗材的管理。醫(yī)療機構采購醫(yī)療設備時,應當充分考慮配套使用醫(yī)用耗材的成本,并將其作為采購醫(yī)療設備的重要參考因素。
在業(yè)內看來,進口醫(yī)療器械價格較高,加強成本控制能夠促進高質量、更低價格的國產醫(yī)療器械替代。
我國公立醫(yī)院實行的是全面預算制,來年采購由當年的情況進行評估和預算,然后財政撥款,采購必須的設備及耗材。在醫(yī)??刭M、藥品/耗材零加成的大趨勢下,從前“不差錢”的大三甲醫(yī)院已經逐步開始控制成本,以保證一定的收益用于本院的運營和開支。這個趨勢不會停止,大三甲醫(yī)院作為醫(yī)療支出的頭部企業(yè),將逐步轉向一些性能優(yōu)異、成本低廉的國產設備。
但前述醫(yī)療器械企業(yè)高管也指出,目前很多進口耗材已呈現出降價趨勢,這對國產企業(yè)形成了一定的競爭壓力。
從目前我國醫(yī)療器械市場的情況來看,國產替代進口的空間仍然很大。征和惠通醫(yī)療投資合伙人張志玲表示,從市場占有率來看,與進口產品相比,大多數國產高值耗材產品還處于劣勢。少數能占據市場優(yōu)勢的是微創(chuàng)新類產品,這類產品已經在心臟支架、骨科創(chuàng)傷等少數細分領域基本實現了進口替代,但其他大多數領域,如內窺鏡、骨科關節(jié)、起搏器等,仍然由進口產品占據主導地位,占比都超過50%。
“比較普通的設備,國產能替代。但是在高精尖、科技含量高的產品上國產產品不具備替代優(yōu)勢?!敝袊t(yī)藥物資協會副秘書長陳紅彥對《每日經濟新聞》記者表示,國內企業(yè)應當壓縮流通領域費用、企業(yè)內部管理費用,以及銷售費用,將更多的資金投向研發(fā),從而獲得未來的發(fā)展優(yōu)勢。
記者注意到,此前京津冀醫(yī)用耗材聯合采購已完成人工關節(jié)、心內血管支架等六類耗材采購,價格平均下降15.5%,一年可為北京市節(jié)約醫(yī)用耗材費用約5億元。
《辦法》顯示,二級以上醫(yī)院應當設立醫(yī)用耗材管理委員會;其他醫(yī)療機構應當成立醫(yī)用耗材管理組織。醫(yī)用耗材的采購相關事務由醫(yī)用耗材管理部門實行統一管理。其他科室或者部門不得從事醫(yī)用耗材的采購活動,不得使用非醫(yī)用耗材管理部門采購供應的醫(yī)用耗材。
在此基礎上,《辦法》明確了對醫(yī)用耗材的遴選、采購、驗收、存儲、發(fā)放、臨床使用、監(jiān)測、評價等工作進行全流程管理。其中,在采購方面,《辦法》要求醫(yī)療機構應當加強醫(yī)療設備配套使用醫(yī)用耗材的管理。醫(yī)療機構采購醫(yī)療設備時,應當充分考慮配套使用醫(yī)用耗材的成本,并將其作為采購醫(yī)療設備的重要參考因素。
在業(yè)內看來,進口醫(yī)療器械價格較高,加強成本控制能夠促進高質量、更低價格的國產醫(yī)療器械替代。
天風證券一份研報指出,我國公立醫(yī)院實行的是全面預算制,來年采購由當年的情況進行評估和預算,然后財政撥款,采購必須的設備及耗材。在醫(yī)??刭M、藥品/耗材零加成的大趨勢下,從前“不差錢”的大三甲醫(yī)院已經逐步開始控制成本,以保證一定的收益用于本院的運營和開支。這個趨勢不會停止,大三甲醫(yī)院作為醫(yī)療支出的頭部企業(yè),將逐步轉向一些性能優(yōu)異、成本低廉的國產設備。
但前述醫(yī)療器械企業(yè)高管也指出,目前很多進口耗材已呈現出降價趨勢,這對國產企業(yè)形成了一定的競爭壓力。
從目前我國醫(yī)療器械市場的情況來看,國產替代進口的空間仍然很大。征和惠通醫(yī)療投資合伙人張志玲表示,從市場占有率來看,與進口產品相比,大多數國產高值耗材產品還處于劣勢。少數能占據市場優(yōu)勢的是微創(chuàng)新類產品,這類產品已經在心臟支架、骨科創(chuàng)傷等少數細分領域基本實現了進口替代,但其他大多數領域,如內窺鏡、骨科關節(jié)、起搏器等,仍然由進口產品占據主導地位,占比都超過50%。
“比較普通的設備,國產能替代。但是在高精尖、科技含量高的產品上國產產品不具備替代優(yōu)勢?!敝袊t(yī)藥物資協會副秘書長陳紅彥對《每日經濟新聞》記者表示,國內企業(yè)應當壓縮流通領域費用、企業(yè)內部管理費用,以及銷售費用,將更多的資金投向研發(fā),從而獲得未來的發(fā)展優(yōu)勢。
記者注意到,此前京津冀醫(yī)用耗材聯合采購已完成人工關節(jié)、心內血管支架等六類耗材采購,價格平均下降15.5%,一年可為北京市節(jié)約醫(yī)用耗材費用約5億元。
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本文來源:報告大廳
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