近日，上?！疤窖蟀儇浕春５辍毙紝⒃谀甑壮返曛x幕，從大城市到二三線城市，不少零售巨頭連續(xù)關(guān)店，實體零售業(yè)進入“寒冬”。受電商的嚴重沖擊，生意越來越難做，伴隨了人們生活很多年的大型商場商廈，或是近年來相繼開業(yè)的超市賣場等等紛紛關(guān)門歇業(yè)或轉(zhuǎn)型閉店，百貨增長乏力的情況還在持續(xù)。以下是宇博智業(yè)小編整理的2016年中國零售百貨行業(yè)市場分析。
宇博智業(yè)《2016-2021年中國零售百貨行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報》顯示，從2012年到2015年，全國有百貨店138家關(guān)閉，262家超市關(guān)閉，體育品牌店市場6209家關(guān)閉。至于服裝專賣店，同期有9464家關(guān)閉。
商務(wù)部最新數(shù)據(jù)也顯示，在剛剛過去的10月份，全國重點監(jiān)測企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售同比增長25.3%，這一數(shù)字遠高于實體店的代表——百貨店、超市和購物中心的個位數(shù)增速。相比網(wǎng)絡(luò)零售近幾年的快速發(fā)展，實體零售顯得相對黯淡。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2016年前三季度，全國網(wǎng)上零售額同比增長26.1%，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)零售額同比增長7%，其中超市和百貨店增速分別比上年同期回落0.2和2.1個百分點。
數(shù)據(jù)顯示，目前我國有購物中心近4000家，數(shù)字上是美國的3倍之多。而根據(jù)中國購物中心產(chǎn)業(yè)咨詢中心的預(yù)測，從現(xiàn)在起到2025年，還將有7000家購物中心建成開業(yè)，屆時中國內(nèi)地的購物中心將超過1萬家。而現(xiàn)在運營的購物中心有一半將面臨經(jīng)營困難、近千家面臨停業(yè)調(diào)整、倒閉的風險。
這些關(guān)閉的百貨市場、購物中心，是中國實體商品交易市場走向閉店潮的一個縮影。人們在惋惜之余也在思考，大型零售企業(yè)為何會經(jīng)營困難。
導(dǎo)致實體百貨店關(guān)張的一個重要原因是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物蓬勃興起，甚至有很多居民在線下店鋪看貨，網(wǎng)上下單的情況，實體購物商店面臨網(wǎng)絡(luò)嚴峻挑戰(zhàn)。
中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院助理研究員王雪峰認為，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售很好，以阿里巴巴、唯品會等為代表的網(wǎng)絡(luò)零售巨頭已經(jīng)形成。他們在并購市場比較活躍，不過，這些并購與實體零售業(yè)融合的程度較低。
因此，整體上，網(wǎng)絡(luò)零售對實體零售的影響主要是沖擊效應(yīng)，融合帶動作用還沒有顯現(xiàn)。
另一個原因是，不斷增加的供給和相對有限的需求矛盾日益突出，以購物中心為代表的實體店鋪過剩日益嚴重。
比如北京的人民大學(xué)雙榆樹附近一公里左右的商圈，有超市發(fā)、沃爾瑪、（3家）家樂福、樂天瑪特、麥德龍、歐尚、雙安商場、華宇購物中心等購物地點。而成都的在建購物中心面積為320萬平方米，在中國僅次于上海，是購物之都巴黎在建購物中心面積的30多倍。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前，中國有購物中心近4000家，是美國的3倍之多。另外，據(jù)中國購物中心產(chǎn)業(yè)咨詢中心預(yù)測，從現(xiàn)在到2025年，還會有7000家購物中心建成開業(yè)，屆時中國內(nèi)地的購物中心將超過1萬家。
還有一個根本原因，是很多實體店鋪由于同質(zhì)化嚴重，且并未掌握核心競爭力，導(dǎo)致“脆敗”。
以頗受推崇的商業(yè)地產(chǎn)模式為例。中國社科院中國社科評價中心主任荊林波認為，這種商業(yè)地產(chǎn)的模式自己打敗了自己。
“商業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該是自己采集、自己定制或者自己設(shè)計商品，掌握整個價值鏈，但是現(xiàn)在百貨商店的服務(wù)員都不是商場的人，是廠商的代表，扭曲了商業(yè)的本質(zhì)?！鼻G林波說。
他坦言，現(xiàn)在商業(yè)實體店被電商“圍攻”，最根本的原因不是電商太厲害，是實體店自己沒做好?！懊绹毡镜葒膶嶓w商業(yè)沒有像中國這樣衰微，他們做精細化的服務(wù)。正是實體商業(yè)本身的硬傷決定了自身的衰微?！?
日前 中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻出版社等發(fā)布《流通藍皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告（2016~2017）》（以下簡稱“藍皮書”）指出未來5年內(nèi)，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。
做出這一判斷的基礎(chǔ)是，目前實體店鋪的嚴重過剩，且大量在建。
數(shù)據(jù)顯示，日本、韓國人均購物中心面積約為1平方米，香港地區(qū)約為1.5平方米，但中國內(nèi)地的一些二、三線城市人均購物中心的面積已經(jīng)達到或超過了2平方米。
而全球在建購物中心面積最大的前20個城市中，中國占了13個。其中，上海、成都和深圳在建購物中心面積為330萬平方米、320萬平方米和260萬平方米，分列全球前三位。像惠州這樣的城市，城區(qū)人口只有不到150萬人，未來3年有超過11家購物中心開業(yè)，預(yù)計開業(yè)總面積超過120萬平方米。
可以預(yù)見，隨著競爭進一步加劇，這些購物中心開業(yè)之后的前景并不樂觀。
盡管競爭日益激烈，但是必然有實體店鋪能夠生存下來。那么，實體店鋪該如何突圍？
藍皮書建議，應(yīng)該鼓勵百貨店探索改進傳統(tǒng)的盈利模式。 如對部分熱賣品牌的品類和款式進行買斷營銷，以增強價格話語權(quán)，提高企業(yè)的盈利能力。同時，要做好線下線上結(jié)合，并進行全面流程再造，實現(xiàn)全渠道零售。
藍皮書建議，地方政府應(yīng)當科學(xué)規(guī)劃，審慎開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，防止再次形成購物中心、奧特萊斯、城市綜合體，甚至電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等的開發(fā)熱。必須因地制宜，科學(xué)設(shè)計，合理布局，保持商業(yè)設(shè)施的適度、協(xié)調(diào)與穩(wěn)定，既要避免“大干快上”式的一哄而上，更要防止“風卷殘云”式的一哄而散。
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