對(duì)于中國(guó)老百姓而言,再保險(xiǎn)這個(gè)不常提及的名詞在他們眼中似乎還是略顯陌生。而這片多年來遲遲未被中國(guó)玩家耕耘的藍(lán)海市場(chǎng)正在不斷獲得了資本的青睞。
中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)開始于20世紀(jì)30年代。當(dāng)時(shí)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要由外商操縱,華商保險(xiǎn)公司因?qū)嵙Ρ∪?,主要通過聯(lián)合經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)對(duì)巨額業(yè)務(wù)的承保能力。中華人民共和國(guó)成立初期,主要由中國(guó)人民保險(xiǎn)公司和中國(guó)保險(xiǎn)公司接受私營(yíng)保險(xiǎn)企業(yè)的分出任務(wù)。此外,私營(yíng)保險(xiǎn)公司組成上海民聯(lián)分保交換處,經(jīng)營(yíng)參加該交換處的保險(xiǎn)公司的互惠分保,并與在天津成立的華北“民聯(lián)”訂立分保合約,接受其預(yù)約分保。1953年,隨著私營(yíng)保險(xiǎn)公司合并經(jīng)營(yíng)和外商保險(xiǎn)公司的退出,再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體逐漸減少,分保業(yè)務(wù)逐步演變成由“人保”一家辦理國(guó)際再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的局面。1959年,我國(guó)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)停辦以后,涉外保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和國(guó)際分保業(yè)務(wù)由中國(guó)人民銀行國(guó)外業(yè)務(wù)管理局保險(xiǎn)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
再保險(xiǎn)是整個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,與歐美成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)乃至亞洲地區(qū)再保險(xiǎn)市場(chǎng)起步較晚,市場(chǎng)主體較少,但發(fā)展?jié)摿薮?。隨著監(jiān)管層關(guān)于再保險(xiǎn)的政策的進(jìn)一步釋放,中國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)有望進(jìn)入加速發(fā)展的階段。
記者了解到,再保險(xiǎn)保費(fèi)主要與直保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)有直接關(guān)系。以壽險(xiǎn)為例,壽險(xiǎn)分保主要包括財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)、保障型再保險(xiǎn)、儲(chǔ)蓄型再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是幫助直保公司提高實(shí)際資本或降低最低資本要求,緩解其償付壓力;保障型再保業(yè)務(wù)是為直保公司分散包括疾病風(fēng)險(xiǎn)、退保風(fēng)險(xiǎn)、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn);儲(chǔ)蓄型再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是針對(duì)直保公司所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)所做的再保。
不過,“償二代”下,資本被釋放,直保公司的償付能力大幅提升,過去的財(cái)務(wù)再保險(xiǎn),以及占據(jù)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分保主要業(yè)務(wù)的車險(xiǎn)分保,市場(chǎng)需求都在下降。
相關(guān)人士認(rèn)為,眼下,再保市場(chǎng)應(yīng)該從填補(bǔ)車險(xiǎn)保費(fèi)減少的空白、緩解短期內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模下降帶來的現(xiàn)金流壓力、管理高波動(dòng)的業(yè)務(wù)組合等方面著手,做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變盈利模式。
從2016年年初至今的財(cái)務(wù)以及股票市場(chǎng)表現(xiàn)來看,再保險(xiǎn)公司略低于市場(chǎng)表現(xiàn)。
2016-2021年再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告表示,2016年上半年,全球上市再保險(xiǎn)公司的平均股價(jià)下跌了0.7%,而同一時(shí)間段內(nèi),標(biāo)普500指數(shù)上漲了0.8%——而在2015年第一季度內(nèi),全球再保險(xiǎn)公司股價(jià)上漲了8.3%。
據(jù)了解,再保險(xiǎn)公司面臨利潤(rùn)被壓縮的困境,主要在于市場(chǎng)承保能力過于充足且巨災(zāi)損失事件少有發(fā)生,導(dǎo)致再保險(xiǎn)定價(jià)承壓。不過在2016年上半年,由于加拿大麥克穆雷堡的森林大火以及其他巨災(zāi)事件,全球再保險(xiǎn)承保損失達(dá)到100億美元,雖然再保險(xiǎn)需要承擔(dān)的損失比例依舊在年度巨災(zāi)保險(xiǎn)預(yù)算之內(nèi),但全球?qū)τ诰逓?zāi)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生扭轉(zhuǎn)。除了上述問題之外,再保險(xiǎn)公司還需要繼續(xù)應(yīng)對(duì)保險(xiǎn)合同條款覆蓋面更廣帶來的沖擊,當(dāng)然還有投資收益走低的壓力。
就目前來說,國(guó)內(nèi)的中資再保公司、加上國(guó)際再保公司在華分公司已經(jīng)可以滿足市場(chǎng)對(duì)再保業(yè)務(wù)的需求。業(yè)內(nèi)人士表示,未來,傳統(tǒng)的再保險(xiǎn)商業(yè)模式很難面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,再保險(xiǎn)公司要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新等方面調(diào)整,積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利模式。
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