針對(duì)工業(yè)廢水治理的困難,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)水污染防治委員會(huì)秘書長王家廉曾經(jīng)指出,“十二五”工業(yè)廢水治理需要新思路,單純末端治理已經(jīng)不能經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)污染控制目標(biāo),需要從淘汰落后、清潔生產(chǎn)、過程控制等多個(gè)方面入手。
這是圍繞工業(yè)廢水處理思考的一個(gè)方向,而另一個(gè)思路是,工業(yè)廢水處理項(xiàng)目確實(shí)存在未達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)營規(guī)模及非專業(yè)化運(yùn)營問題,導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)行成本普遍偏高,廢水處理設(shè)施未能發(fā)揮其最佳效能。那么,生產(chǎn)企業(yè)能完全“勝任”自行處理廢水嗎?“誰污染誰付費(fèi)”的原則在工業(yè)廢水處理上如何體現(xiàn)?隨著城市產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整,工業(yè)廢水還應(yīng)排入城市污水管網(wǎng)嗎?企業(yè)集中帶來的廢水集中,將給工業(yè)廢水治污帶來怎樣的挑戰(zhàn)?這些問題的思考同樣將具有深遠(yuǎn)的意義。
企業(yè)非得自己處理廢水嗎?
“誰污染誰付費(fèi)”的模式在工業(yè)廢水領(lǐng)域得不到應(yīng)用,管理粗糙、不專業(yè)是主要問題
從“誰污染誰治理”到“誰污染誰付費(fèi),誰污染誰負(fù)責(zé)”,環(huán)保理念已更趨科學(xué)。而隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,治污領(lǐng)域的專業(yè)分工帶來的效率提高、成本節(jié)省、監(jiān)管便利,已經(jīng)被越來越多人所認(rèn)識(shí)。在城市污水、垃圾等領(lǐng)域,居民收費(fèi)、政府管理、企業(yè)運(yùn)營的模式已經(jīng)得到越廣泛的應(yīng)用。北京金州恒基環(huán)保工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理鄭文的看法是,國家污染治理的理念已經(jīng)更新,為什么“誰污染誰付費(fèi)”的模式在工業(yè)廢水領(lǐng)域不能得到應(yīng)用?
“工藝設(shè)計(jì)、施工水平、設(shè)備質(zhì)量,在我們?cè)佑|的工業(yè)項(xiàng)目里,排放不達(dá)標(biāo)的原因多種多樣,但管理的粗糙松散、不精細(xì)、不專業(yè)也是主要問題之一?!编嵨恼f,從實(shí)踐的角度,工業(yè)廢水的復(fù)雜性決定了其運(yùn)行管理的復(fù)雜性。而排污企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)和重心往往不在廢水處理單元,因此技術(shù)、資金投入不夠;另外,廢水處理單元納入企業(yè)內(nèi)部管理,自我監(jiān)管難以到位。“在工業(yè)廢水領(lǐng)域,專業(yè)化分工值得重視。”
由專業(yè)環(huán)保公司對(duì)企業(yè)的廢水治理設(shè)施進(jìn)行專業(yè)運(yùn)營管理,已經(jīng)有了不少的成功案例積累。談及第三方專業(yè)運(yùn)營有什么不同時(shí),鄭文說,除了在運(yùn)營上更加專業(yè)細(xì)致,能顯著提高排放達(dá)標(biāo)率外,更重要的是,當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)從治污者變成對(duì)設(shè)施運(yùn)營服務(wù)的購買者時(shí),壓力將轉(zhuǎn)移到環(huán)保公司,情況將發(fā)生明顯變化。
鄭文進(jìn)一步解釋說,在生產(chǎn)企業(yè),治污單元往往是生產(chǎn)的附屬或是輔助部分,極少投入高水平的人力物力,管理較為粗放,人員配置較為隨意。有的企業(yè)只滿足于不出“大事”,沒有壓力和動(dòng)力去精打細(xì)算。這就在客觀上造成了工業(yè)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行管理的低效。
“而一旦采取生產(chǎn)企業(yè)付費(fèi)、專業(yè)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營管理的模式,情況就會(huì)明顯不同。”廢水治理的責(zé)任主體仍然是生產(chǎn)企業(yè),但直接承擔(dān)廢水治理的是專業(yè)環(huán)保公司。確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)是后者獲得付費(fèi)的基礎(chǔ),成本節(jié)省是其利潤來源,他們自然會(huì)盡心盡力、精打細(xì)算。
鄭文說,一方面,項(xiàng)目管得好讓客戶放心,管得省讓報(bào)價(jià)更有優(yōu)勢(shì),高效且低成本地運(yùn)營管理治污項(xiàng)目成為專業(yè)運(yùn)營公司的目標(biāo)。另一方面,專業(yè)公司有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn),也有技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)維護(hù)等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)隊(duì)伍,既保證了較高的管理水平,也實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部不同項(xiàng)目間的成本分?jǐn)偂?/p>
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本文來源:中國建設(shè)報(bào)作者:徐志剛 李世超 楊道明
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