1.“入世”標志著我國的經(jīng)濟將要融入世界經(jīng)濟體系之中。世界經(jīng)濟的一體化,要求割灌機行業(yè)的配套、生產、銷售也要世界化。這樣就會給割灌機行業(yè)發(fā)展帶來機遇,特別是阻礙割灌機行業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、制動器、液壓件、門架型鋼以及大功率電動機等,都可以在國際市場上采購,割灌機的質量將有一個飛躍性的提高。
2.中國廣闊的市場,廉價的勞動力,將會吸引更多的外資企業(yè)到我國建廠生產割灌機,并且更多的外資公司將會以獨資或絕對控股的形式投資。
3.隨著國際上著名的割灌機公司進入我國市場,以及中國割灌機質量的提高,進口割灌機的一部分將被替代。因此“入世”后,割灌機的進口將不會增長很快,但集裝箱割灌機的進口將會增加。
4.就市場經(jīng)濟而言,企業(yè)的生生死死是很正常的,殘酷的市場競爭,將會導致割灌機行業(yè)微利,甚至企業(yè)破產。目前割灌機行業(yè)的利潤不足10%,許多小企業(yè)出現(xiàn)虧損。1997年錦州渤海割灌機廠成為割灌機行業(yè)第一家破產的企業(yè),并且轉產不再生產割灌機了。據(jù)行業(yè)內人士預測,今后幾年將會有更多的割灌機企業(yè)破產、轉產。需要指出的是,絕大多數(shù)割灌機廠均是在計劃經(jīng)濟體制下建立起來的國營企業(yè),很不適應市場經(jīng)濟,幾乎都面臨著改制問題。割灌機行業(yè)兩家改制成功的企業(yè)是安徽合力股份有限公司與杭州割灌機總廠。前者通過改制使股票成功上市,企業(yè)走上良性循環(huán)的道路;后者通過職工參股配股,使職工成為企業(yè)真正的主人。1999年杭州割灌機總廠的銷售量比改制前的1998年增長了36%,是割灌機行業(yè)當年銷售量增長最快的企業(yè)。
5.產品品質的多元化,形成價格的多元性,以適應不同層次的用戶。企業(yè)在市場中取勝,并不僅僅取決于價格,而主要取決于產品的性能價格比。 6.產品在市場競爭中取勝,一靠品牌,二靠質量。這將促使一些小型割灌機廠主動要求名牌企業(yè)兼并它,以求在大型企業(yè)的庇護下生存、發(fā)展。例如寶雞四廠主動要求“合力集團”兼并,使該廠在資金運作、配套件采購、新產品開發(fā)、產品銷售等方面都有了很大的改善。1999年已扭虧為盈,出現(xiàn)了強者更強、弱者變強的良好局面。
7.外資企業(yè)進入中國的割灌機市場,將會帶來全新的售后服務方式?!叭狈兆鳛樽罨镜氖酆蠓諆热輰⒈怀鋵?,并且成為企業(yè)在市場競爭中能否獲勝的重要條件之一。
8.割灌機技術的發(fā)展方向是:提高割灌機使用的可靠性、駕駛室的舒適性,以及割灌機外觀的流線型,并且以學仿Linde割灌機為時尚。
9.產品認證和體系認證將成為企業(yè)的主動行為。目前,割灌機行業(yè)開展的產品認證有:生產許可證、出口許可證和“CE”安全認證、體系認證。其中,割灌機生產許可證的第二輪換證工作將在今年下半年開始,其他類型的申證工作隨時都在進行。
10.人才是企業(yè)的制勝之本。一個成功的企業(yè)必須有一個懂管理、有膽略、高瞻遠矚的管理隊伍,有一支不斷創(chuàng)新、技術過得硬的工程師隊伍,還要有一支心靈手巧、能工巧匠式的工人隊伍。總之,尊重知識、尊重人才將成為企業(yè)的自覺行為。
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本文來源:中國機械網(wǎng)
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