2025年足球行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模是通過(guò)大量的一手調(diào)研和覆蓋主要行業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)(包括目標(biāo)產(chǎn)品或行業(yè)在指定時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量、產(chǎn)值等,具體根據(jù)人口數(shù)量、人們的需求、年齡分布、地區(qū)的貧富度調(diào)查)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,并通過(guò)自主研發(fā)的多個(gè)市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景估算模型,為客戶提供可靠地市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)以及趨勢(shì)判斷,協(xié)助客戶判斷目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)份額估算提供可靠、持續(xù)的數(shù)據(jù)支持。
市場(chǎng)規(guī)模不僅僅只是足球產(chǎn)品在某個(gè)范圍內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額,也涵蓋了是用戶量規(guī)模或者銷(xiāo)售量規(guī)模。我們根據(jù)足球所集中的區(qū)域、發(fā)展的階段、用戶數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)有市場(chǎng)的估算;其次,再根據(jù)足球潛在用戶及發(fā)展趨勢(shì)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行估算。最終,可獲知足球產(chǎn)品市場(chǎng)的總體規(guī)模。
在足球市場(chǎng)規(guī)模的測(cè)算上,我們主要采用了如下幾種方法
一、源推算法
即將本行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模追溯到催生本行業(yè)的源行業(yè),通過(guò)對(duì)源行業(yè)數(shù)據(jù)的解讀,推導(dǎo)出足球行業(yè)的數(shù)據(jù)。
二、強(qiáng)相關(guān)數(shù)據(jù)推算法
所謂強(qiáng)相關(guān),可以理解為兩個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售有很強(qiáng)的關(guān)系,通過(guò)與足球行業(yè)強(qiáng)相關(guān)行業(yè)的分析,印證市場(chǎng)規(guī)模數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、需求推算法
即根據(jù)足球產(chǎn)品的目標(biāo)客戶的需求出發(fā),來(lái)測(cè)算目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模。
四、抽樣分析法
即在總體中通過(guò)抽樣法抽取一定的樣本,再根據(jù)樣本的情況推斷總體的情況。抽樣方法主要包括:隨機(jī)抽樣、分層抽樣、整體抽樣、系統(tǒng)抽樣和滾雪球抽樣等。
五、典型反推法
依據(jù)研究團(tuán)隊(duì)對(duì)于單個(gè)品牌(尤其是龍頭品牌)的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額的研究,倒推整個(gè)行業(yè)的規(guī)模。
開(kāi)源證券研報(bào)指出,1)政策扶持和市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)快速發(fā)展期,建議積極關(guān)注足球產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資機(jī)會(huì)。足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展有望帶動(dòng)對(duì)球星卡、體育彩票等衍生品需求。2)足球俱樂(lè)部作為足球產(chǎn)業(yè)鏈上游賽事核心組成部分,其價(jià)值有望持續(xù)提升。3)隨著足球產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)高品質(zhì)足球裝備和材料的需求或大幅增加。4)中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值的提升有望為體育營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)帶來(lái)更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
6月25日至27日,世界經(jīng)濟(jì)論壇第十五屆新領(lǐng)軍者年會(huì)在遼寧大連舉辦。在25日上午的會(huì)議中,寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群回答提問(wèn)時(shí)表示,寧德時(shí)代的產(chǎn)品其實(shí)很受客戶歡迎,之前也出口了很多,現(xiàn)在海外有一定的疑慮。曾毓群談到,有的國(guó)家有資源,有鋰礦,但只拿走鋰礦他們是不高興的,希望在那里加工,變成碳酸鋰,再加工變成材料,最后做成電池,賣(mài)出去,幫當(dāng)?shù)亟⑵鹫麄€(gè)電池的產(chǎn)業(yè)鏈,還有的國(guó)家希望電池廠100%在所在國(guó)生產(chǎn),否則不會(huì)給補(bǔ)貼。他表示,應(yīng)該提倡分享的模式。什么叫分享?曾毓群舉了足球的例子,表示足球有一種陣型叫433,“非洲有資源的地方,我們到他那里去做30%的產(chǎn)能,也幫助他,但你也不要100%,有市場(chǎng)的地方,我也給你做30%?!彼硎?,就用進(jìn)出口額度來(lái)管這個(gè)公司,也不要加關(guān)稅,大家是有秩序的分享。