2014年上半年新華保險(xiǎn)凈利潤(rùn)37.48億 同比增長(zhǎng)71.4%

　　據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司公布截至2014年6月30日止6個(gè)月期間（“本報(bào)告期”）按照中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的未經(jīng)審計(jì)合并業(yè)績(jī)。

　　2014年上半年，新華保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)人民幣（下同）37.48億元，同比增長(zhǎng)71.4%。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入668.17億，同比增長(zhǎng)30.1%，市場(chǎng)占有率位列中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)第三位。2014年上半年新業(yè)務(wù)價(jià)值增長(zhǎng)18.2%，至24.72億元。總投資收益137.75億元，同比增長(zhǎng)29.8%，年化總投資收益率為5.1%，較去年同期上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。查閱中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)成效 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮眼

　　2014年上半年，公司全面推進(jìn)“以客戶為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)推動(dòng)“十大體系、三大能力”的戰(zhàn)略體系建設(shè)，公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，管理體系得到進(jìn)一步完善。下半年，公司保險(xiǎn)營(yíng)銷員渠道將堅(jiān)持通過(guò)隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展帶動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定提升，在穩(wěn)定價(jià)值增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，將適時(shí)推動(dòng)年金產(chǎn)品的銷售，提升隊(duì)伍產(chǎn)能。

　　分紅型壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入393.57億元，較上年同期下滑15.7%，占整體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入的58.9%，該險(xiǎn)種仍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源；健康險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入53.91億元，較上年同期增長(zhǎng)55.4%，占整體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入的8.1%。傳統(tǒng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)213.36億元，較上年同期增長(zhǎng)3，948.6%，占整體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入的31.9%，增長(zhǎng)主要由“惠福寶”產(chǎn)品銷售帶動(dòng)。

　　債權(quán)型投資增加 投資收益上漲

　　公司自2013年以來(lái)加大了高收益的非標(biāo)資產(chǎn)配置力度，有效提升了資產(chǎn)的整體投資收益水平。截至2014年6月末，公司非標(biāo)資產(chǎn)投資983.87億元，其中2014年度新增409.97億元。公司非標(biāo)資產(chǎn)投資以高等級(jí)類固定收益金融產(chǎn)品為主，按基礎(chǔ)資產(chǎn)種類劃分，非標(biāo)資產(chǎn)投資已涉足金融機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、不動(dòng)產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，其中金融機(jī)構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施類占比達(dá)74%。截至2014年6月30日，公司投資資產(chǎn)規(guī)模為5，947.62億元，較上年末增長(zhǎng)8.2％，增長(zhǎng)主要來(lái)源于公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流入。

　　展望下半年：深化轉(zhuǎn)型 把握機(jī)遇攀新高峰

　　2014年，中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)一定程度的復(fù)蘇特征，下一步中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。但同時(shí)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更為嚴(yán)峻并復(fù)雜化，風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的分化將逐步凸顯。未來(lái)壽險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)將集中在客戶、投資和管理效率三個(gè)方面，面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，公司將邁入轉(zhuǎn)型深化期，將持續(xù)推進(jìn)“以客戶為中心”的發(fā)展戰(zhàn)略，以核心客戶群的需求為導(dǎo)向推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地推動(dòng)“三大能力”和“十大體系”的建設(shè)，不斷摸索適合公司的管理實(shí)踐。同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)老、健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，形成協(xié)同效應(yīng)。