按照建材工業(yè)“由大變強,靠新出強”跨世紀發(fā)展戰(zhàn)略的要求,發(fā)展新型建材將著重在新字上做文章,促進產業(yè)結構的調整。而企業(yè)間的競爭情況又是如何?具體詳情,請見下文2016年我國新型建材行業(yè)五力競爭形勢分析:
1、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
以下分別從競爭數(shù)量、行業(yè)增長率、退出壁壘、競爭層次分析現(xiàn)有企業(yè)的競爭情況。分析可得,新型建材行業(yè)技術處于相對成熟階段,行業(yè)整體素質參差不齊,多數(shù)企業(yè)集中于低端產品,產品同質化程度較高,價格競爭為主,現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈。
圖表7:新型建材行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
2、行業(yè)潛在進入者威脅
我國新型建材行業(yè)處于快速發(fā)展期,行業(yè)毛利率保持較高的水平,對外投資具有一定的吸引力。整體來看,與傳統(tǒng)建材行業(yè)相比,大多數(shù)新型建材產品生產工藝較為簡單,投資較少,再加上國家對于新型節(jié)能建材的鼓勵政策,因而其進入較為容易。但部分科技含量較高、工藝復雜、切對生產過程節(jié)能環(huán)保要求較高的產品,其進入相對困難。整體來看,國內新型建材行業(yè)潛在進入者的威脅較大。
圖表8:新型建材行業(yè)潛在進入者威脅分析
3、行業(yè)供應商議價能力
根據(jù)前面新型建材共同的能源供應來看供應商的議價能力,新型建材行業(yè)對供應商的議價能力較弱。
圖表9:供應商對新型建材行業(yè)的議價能力分析
4、行業(yè)購買者議價能力
整體而言,我國新型建材行業(yè)對下游終端消費者的議價能力一般,主要表現(xiàn)如下。
圖表10:我國新型建材行業(yè)對下游消費者的議價能力分析
5、行業(yè)替代品威脅分析
目前新型建材行業(yè)的有效替代品不多,避免了在應用領域的大量替代產品競爭壓力。但是同類產品不同品牌的差異性小使得自身替代性增強,真是導致新型建材產品市場競爭逐漸激烈的重要原因。
6、行業(yè)競爭強度總結
運用波特的"五力"模型,對新型建材行業(yè)的競爭環(huán)境分析中,可以看到新型建材行業(yè)競爭較為激烈。根據(jù)以上分析,前瞻對新型建材行業(yè)各方面的競爭情況進行量化,5代表最大,0代表最小,我國新型建材行業(yè)的競爭情況如下圖所示。我國新型建材行業(yè)"五力"中,替代品威脅較小,下游購買者議價能力對行業(yè)利潤水平的威脅一般,上游供應商議價能力對行業(yè)利潤水平的威脅與潛在進入者的威脅相對較大。
圖表11:我國新型建材行業(yè)五力模型分析結論
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