中國傳統(tǒng)健身房主要靠獲取新會員拉動業(yè)績，并不在意會員的留存率，其平均續(xù)卡率約15%。健身房總數(shù)及會員總數(shù)逐年遞增，增速有上升趨勢。以下對健身房市場技術(shù)分析。
健身房市場技術(shù)分析，現(xiàn)在開一家小型健身房的投入約在30-100萬左右，開一家中型健身房的投入大約在100-200萬左右，大型健身房在200-500萬左右。健身房市場分析指出，2017年全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5.5億人，占全國人口的比重達41.3%左右，龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大的需求。由此可見，我國健身房市場需求廣闊。預計到2018年我國健身俱樂部數(shù)量將達到5861家。
2010-2018年中國健身俱樂部數(shù)量及同比增速
新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)正在重塑國內(nèi)健身房行業(yè)。以年卡預售制為主的傳統(tǒng)健身房業(yè)務模式正在被新零售模式取代;EMS電脈沖鍛煉、智能體測技術(shù)、多媒體LED屏和智能硬件結(jié)合的場景應用給健身行業(yè)帶來新的體驗感?，F(xiàn)從五大研究方法來分析健身房市場技術(shù)。
(1)實地調(diào)查法：我們針對南昌市健身房進行實地的調(diào)查研究，通過實地的調(diào)查和采訪，來收集到我們所需要的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。
(2)統(tǒng)計分析法：針對我們所完成的實地調(diào)查收集來的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計量化和數(shù)據(jù)分析，最后得到相應的數(shù)據(jù)，從而得出在南昌市健身房多種商業(yè)模式的結(jié)果。
(3)文獻分析法：以發(fā)表過的或雖未發(fā)表但已經(jīng)整理的報道過的那些記錄有關(guān)于“南昌市健身房行業(yè)市場前景”的文獻為載體，通過對它們的收集整理和研究實現(xiàn)對于在南昌市實行新型的商業(yè)模式的可行性的對比分析。
(4)比較分析法：與其他城市的健身行業(yè)，如廣州、長沙市等市進行比較分析，使我們對健身房新型商業(yè)模式具有建設(shè)性的研究方案。
(5)經(jīng)驗總結(jié)法：通過全國其他企業(yè)的成功經(jīng)驗與我們調(diào)研當?shù)氐木唧w現(xiàn)狀將其系統(tǒng)化、理論化并能提出可行性的建議。
(6)構(gòu)建分析模型：利用行業(yè)生命周期理論、PEST分析模型、波特五力競爭分析模型、SWOT分析模型、波士頓矩陣等，形成研究方法和評價體系。
健身房市場技術(shù)分析，在今年兩會期間，專業(yè)人士表示，要“動員全社會力量辦體育”，隨著國家在健康中國這個大戰(zhàn)略下對體育事業(yè)的重視，未來會有更多的資本進入體育市場，而作為全民健身最重要載體的健身房將成為重要的風口，阿里、騰訊在這個賽道里加大發(fā)力會是大概率事件。
更多健身房行業(yè)研究分析，詳見中國報告大廳《健身房行業(yè)報告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料，深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與趨勢，為您的決策提供堅實依據(jù)。
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